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难怪这些国际名牌的水平越来越差，铁打的营，流水的兵。

tauyer

引用第62楼miemie于2010-11-04 17:36发表的  :

+ A, D8 |9 ?& y, O6 y" @2 K我这里说的是深圳莱茵，HR和老大不一样也有关系，广州5年以上的很多都去SUD了，这个对吧。
9 Z( K! }1 t' V1 B深圳这边5年以上少的可怜。

就“广州5年以上的很多都去SUD了”，应该说08年和09年时莱茵最为动荡的时期，很多老员工都离开了，当然都不是去了SUD了，在下相熟的一个家电的项目经理去了SGS，听说还有一个组的领导去了UL，还有去了ITS的，最搞笑的是整个中国莱茵的做机车产品的，很多都是去了NORD。当然去了SUD的也不少。
& S* {1 ^8 t/ ~6 K5 A6 l
但是，剩下来的5年以上的，还有蛮多的。平时和在下有联系的，基本上都是5年以上的，而且现在都还在。

唉，罗嗦了这么多，收皮了，要不然莱茵的人又有意见啦。

$ G: `4 }2 P  n( `/ L闪人~

miemie

我很遗憾看到管理员再一次滥用职权，不允许回复帖子了，只好另开新帖作为回复。
& X! _8 ^, o+ E, G只有一句话：看样子tauyer只是对广州莱茵比较了解，而且针对的也只是机械板块。
但是要知道，莱茵华南区这边还是电子的占大头，而且深圳的地位在华南这边非常重要，而且你对深圳也了解的太少太少了。
7 K5 Y! h* }( }- |, P; a, T% {就这么多了

admin

禁止30天后不允许回复人才市场贴是需要最新招聘在最前面，与你们吵架无关。暂时开通你们吵架的渠道，让你们吵个够，吵完了通知我，我要继续30天内不可以回复人才市场贴。

2 P) ?; x- [$ o1 X1 g# E你现在可以回复本贴了，不要吵得太过分，否则全部禁止发言！

Liu

引用第71楼tauyer于2010-11-06 17:35发表的  :
$ m5 ?2 ?  Q% ]

/ n# w5 y3 \: r, J% A3 ~1 d就“广州5年以上的很多都去SUD了”，应该说08年和09年时莱茵最为动荡的时期，很多老员工都离开了，当然都不是去了SUD了，在下相熟的一个家电的项目经理去了SGS，听说还有一个组的领导去了UL，还有去了ITS的，最搞笑的是整个中国莱茵的做机车产品的，很多都是去了NORD。当然去了SUD的也不少。
& u! p8 e' \6 N; C) b9 D. a8 H
但是，剩下来的5年以上的，还有蛮多的。平时和在下有联系的，基本上都是5年以上的，而且现在都还在。
9 o& }! V4 }; i.......

就我所知好像王建林和吕建明确实是去了广州TUV SUD哦，以前还在这里做个技术顾问呢，我记得他们以前是TUV莱茵的啊。这位兄台说话不客观，广州TUV SUD的GM不是黄力坤吗？miemie说得没错
, z/ }5 M3 b4 H# q' G你们家务事，咱们不介入

Liu

引用第46楼tauyer于2010-10-30 23:11发表的  :


good！GZ莱茵政治斗争还行业扬名了啊，其实行业哪个机构没有政治斗争的？经济基础决定了上层建筑，只要有经济利益的冲突，就会有上层的政治斗争。ITS没有？SGS没有？CSA没有？PS没有？UL没有？
; \6 W* e$ ~; [" k1 s; R/ Y, C
莱茵这几年确实没什么出息，走了一大批人，包括一些元老级的人物。和莱茵自己的比较，确实比以前差很许多，但是横向比较其它机构，莱茵还是有它的优势。
" J6 S* C1 V3 Y; G2 e
+ X9 R+ q3 r# N. e现在莱茵没有华南区了，即使原来华南区由“深圳德国鬼子管了”，“广州够垃圾的”从何谈起？还不如说整个莱茵够垃圾的，因为整个莱茵大中国区都是归德国科隆鬼子管的。

够垃圾的是那些小代理，把这个行业搞得乌烟瘴气的，自以为懂得很多，随便忽悠客户。
.......

发现你很好斗的啊，没曾想看看到处都是攻击。是GZ莱茵的旧习吧，你别装了，我猜你是广州莱茵的罢？很适合在莱茵广州混，很好，有前途。
是，行业都是小代理做滥的。莱茵打个电话收费的年代一去不复返了，莱茵也没有机会再大爷了嘛，这些代理很可恶是吧？杀了他们啊，不要莱茵和代理合作啊。

miemie

引用第69楼tauyer于2010-11-06 17:27发表的  :
. }: Y7 u/ l1 Z& F; a. ~. A7 v

) x1 z1 U6 O( ^3 F; L2 l不说整个莱茵，估计SZ莱茵那几个德国佬都差不多在莱茵干了5年以上吧...
7 J; c' u+ T0 P- s+ h. l; o" V8 s不要忘了，莱茵在行业内算是外籍员工比较多的。当然，很多都是被养着的。

所以啊，有这么一大帮老外蛀虫在莱茵，你觉得莱茵如何？成本会转嫁到哪里？
竞争力会在哪里？待遇会在哪里？
结果只是成本增加-竞争力减弱-待遇变差。
举个说出来都怕丢脸的例子：去年深圳莱茵年会抽奖，圣诞节左右，莱茵一等奖是价值2000块钱的卡西欧相机，二等奖是1000多块的优派显示器，三等奖是几百块的折叠自行车，四等奖是几百块钱的登山包。看这个礼品。。。寒酸吧。而且一等奖一名而已。最后呢，一等奖给老外抽到了，那个老外就是你所说的被养着的人（200多个深圳员工，行政四人，其中经理一人，系德国老外，几乎没啥事），结果第二天，我在吃饭的地方看见了某德国老外的一张告示说：卡西欧相机转让。。。

miemie

引用第68楼tauyer于2010-11-06 17:23发表的  :
5 g- a5 O2 ?4 P1 y' `9 H
8 b5 M. `& J! ~, u/ P* g1 B. M5 o
3 J( C% d% A1 A5 n; _0 Ucome on，dude~ 怨气不是酱紫发滴。
1 j) l4 w# t- L! ~, g+ J
1、抛开莱茵的体制，不管你在哪家公司干，升职和加工资首先是由直属老板来申请的，直属老板如果对下属比较关心的话，才不会管其它部门怎么样，都会尽力去和上层争取的。你说你们以前的老大告诉你们工资加不上去不是他的事情，是上头的事情，请问不是他的事情那是谁的事情，难道莱茵的员工可以越过直属老板直接找上头说李嘉欣？再说，升职和加薪还要考虑所在部门的业绩的。所以升职和加薪的时候，直属老板是很关键的。
" `8 H  X8 D9 M$ G1 L0 w% Q.......

你说错了，恰恰在深圳有这样的老板，他直接坦白告诉你，现阶段不好和他老板说这个事情（言下之意，增加公司工资成本，对自己升迁不利，你就不要再和我说了），我眼看着公司邮件里别的组的人升职加薪，我们组里的一个人都没有，心里那个难受啊。我们组最老的工程师，当年和老板提说要升到PM，资历和能力都差不多了，但是老板就是不提，眼看着别的组的2年工作经验的家伙提了PM。

miemie

引用第71楼tauyer于2010-11-06 17:35发表的  :


就“广州5年以上的很多都去SUD了”，应该说08年和09年时莱茵最为动荡的时期，很多老员工都离开了，当然都不是去了SUD了，在下相熟的一个家电的项目经理去了SGS，听说还有一个组的领导去了UL，还有去了ITS的，最搞笑的是整个中国莱茵的做机车产品的，很多都是去了NORD。当然去了SUD的也不少。
' u5 \. }! S6 n9 R$ r  \' b1 @0 P: M
但是，剩下来的5年以上的，还有蛮多的。平时和在下有联系的，基本上都是5年以上的，而且现在都还在。
.......

) g7 L3 M2 A8 I: \5 w/ E3 b5 m% W7 C在电子电器认证这方面，5年的真的没几个了

nellhu

好公司好老板不如好上司