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[工作之余] 纠结啊,纠结,这样的工程师要不要炒掉??

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发表于 2011-12-12 17:02 | 显示全部楼层
广东安规检测
有限公司提供:
你想做好实验室,就直接点炒掉,你想一下,一个资深工程师,首先不懂英文,那标准肯定不是很熟,其次年纪大了,学习动力和能力已经不大了,最主要是对工作的态度。楼上的说是副总的人,什么什么的,那你们也知道是“副”总嘛,还有老总呢。
发表于 2011-12-12 17:10 | 显示全部楼层
这种人肯定不能重要,但最让人头疼的是占一个指标。7 @3 W; c/ V; |1 J; k
所以建议LZ先不要提炒人的事情,先呆一段时间摸一下水有多深。
8 w5 ]. I, ^9 {) U5 n另外,你们副总的态度很重要,你可以旁敲侧击一下,看看你副总的意见,为了这事得罪副总不划算。
发表于 2011-12-12 18:21 | 显示全部楼层
楼主很纠结,估计看了回复更纠结,呵呵
发表于 2011-12-12 19:13 | 显示全部楼层
有句话说的~1 x- j* o" ]6 d* v7 K1 ?$ n
领跑者的水平不在于能管理多少君子,而在于能驾驭多少小人。
, P& m; J, G8 N! I既然能服从安排,证明可以受管理,6 O( g0 S, d' E( l
人不是天生就会的,有师教之,学之,方会.
! }6 d. Q+ d* R% K6 ^* w7 f5 q5 Z! R: s7 s2 r8 r3 x* M
若教之不学,孺子不可教也.; B5 @# k, B! W: u# Z# G. Z7 B/ n
9 m- D# M2 _! d  Q, K
建议跟先跟副总谈谈~交代一下现状,沟通一下计划,
5 y8 I$ ~  ]0 A4 G再找工程师谈谈,明确告知希望做到的效果.还有没做好带来的后果.
% |+ V: F0 T- c. o- U; c& }技术问题,不会的,只有手把手教了.& e4 w  L1 a$ I& m6 @
只要肯学~问题就能解决了.
% |; |; V, @4 [9 `一切需要沟通.
发表于 2011-12-12 22:00 | 显示全部楼层
助工把报告写好,资深工程师和工程师就审核下。
& {9 ?0 L6 n3 o0 D# \( \
! Y) S) b. x6 Z% v------审核的报告有无问题?有无做错试验?等6 L% [+ W* d$ K# ]1 e
如有则。。。。。。
发表于 2011-12-13 00:37 | 显示全部楼层
先留着,你是副总招的,他是副总找的。总要顾及点其中关系吧。
发表于 2011-12-13 08:23 | 显示全部楼层
要我說,直接炒掉,我去。 。看樓主這么糾結,說的這么不值錢,個人覺得肯定比LZ說的資深工程師強。
发表于 2011-12-13 08:25 | 显示全部楼层
對了,順道問一下,在哪里工作的?看能不能我上去,把那工換下來。    如今正處在水深火熱當中
发表于 2011-12-13 08:43 | 显示全部楼层
要我的话就找个理由炒掉得了。
发表于 2011-12-13 11:35 | 显示全部楼层
这种人居然能谈到5.3K   太有才了!
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