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实验室的
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现手下一个资深工程师，一个工程师，两个助工 8 w. ^6 e( h b# `1 @2 j" B, B
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我老大（副总）是从别的一个公司过来的（在那也是副总），这两个公司做的产品一样，副总过来之后，研发、实验室、工程都是他管，副总就从他之前公司的实验室招了个人过来，给的职位是资深工程师。 x) Y4 K- y1 C7 q0 F. L
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招了这个资深工程师之后，又招了我过来当实验室主任，把实验室的所有事项全部交给我管理。我来的时候，这个资深工程师和另个工程师是不做事的，所有的测试都是那两个助工做，然后助工把报告写好，资深工程师和工程师就审核下。 ; T8 H5 s: P: o9 ^$ f6 Z
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说下这个资深工程师的情况，两家公司的产品是一样的，所以对产品他还算了解，我们的产品是开关，他之前公司的实验室跟现在公司的实验室都是小规模的，几台仪器，做几个简单测试就可以，所以他做了三年的测试了，水平很差劲，温度巡检仪，电桥等基本温升测试设备都没见过，示波器的均方根不知道代表什么意思，没啥测试方法，球压不知道该什么时候放被测产品去烤箱，出的报告让我郁闷，4页的报告，前2页， 1 of 2, 2of 2, 后面2页，又来个1of 2, 2of 2. 如果很多页的报告，那就有很多的1of 2. 然后一份报告里球压给个报告号，灼热丝又给个不同的报告号。
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他跟我说，之前公司的实验室的校准也是他负责的，他每周都会把仪器送到一个什么什么机构做校准，然后我问，CNAS知不知道？ 回答没听说过。
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! _! v+ U! b3 S+ D因为不懂英语，不懂标准，估计国标也不怎么看，整个产品去过VDE认证，需要做哪些测试根本不清楚。 $ j/ k0 F7 U o; K% |* L0 I" p5 X( \# z
2 K$ K2 P! Z! b0 N9 E a还有一个缺点就是做事不用心，对自己要求不高，我希望所有的设备都摆放整齐，他就随便给你摆一下，就可以了。新买的电源回来，输入电流一般10A，他给你接个很细的线，仪器靠墙摆，堵住通风口，电源上面标30KVA的容量，计算三相250V，每相只有40A的电流，他不知道先计算下，顺手就拿来安排助工接上50A的负载做实验……
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谈下优点，总体还算肯服从我的管理，我刚来的时候要去租房，他抽个时间带你去找房子，对公司的产品比较了解，对于常做的测试，如开关寿命实验也会做，但是天天以资深工程师的身份呆着，不插手做测试，我也没直言安排他去测试，因为我没来之前，他就不做测试了。
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我觉得这个人不好用，测试他又不去做，全都两个助工做，其它的事交给他又不会，连让把仪器摆整齐点都不知道怎么摆，他没有见过有规模的实验室，不知道摆，我很纠结，炒吧，别人从之前的那个公司那么远过来，年纪也比我大，有家庭负担，需要这份工作，不好意思，还有一个就是可能会让副总感到尴尬，人之前是他说要招来的。（副总那边之前表过很多次态，所有事情都由我决定，包括人员的去留，他无意见，只要保证炒了人之后实验要能继续做下去）. Q8 X) @' O% }
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& _ z: ^# a. m8 t, Z不炒吧，用的不给力，倒不是他工资多高（5.3K）， 关键是占用编制，不分担事情，公司要扩大实验室规模，要能够做全VDE\UL\CQC的所有测试项目，每件事我都得去管，写报告模板，教他们测试方法，买设备，安排校准，布置实验室，连实验室门口放鞋子的鞋柜都要自己去编号，累……
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( a& }, p$ I- q# Q1 L: B! U: W纠结呀，纠结， 聪明的你，如果是你，你会怎么做？ 听意见，谢谢。 |
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发表于 2011-12-11 14:28
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发表于 2011-12-11 15:12