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发表于 2011-8-31 21:50
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引用第18楼binbinbug于2011-08-31 21:13发表的 : " Y$ [& @3 h7 F+ n8 s' v, D
测试经验, 对标准理解得好, 会评估产品, 有团队精神, ... ... 都是作项目工程师、项目管理的必要条件,相互不矛盾, 每个都不是排他滴,您要搞搞清楚。 7 D; f6 Z, s+ z$ h. m8 z% o* v" i1 {
0 L e- ]# s, {! \! b我不能只因为英语了得就当了经理。
8 N8 n1 K+ t4 L& L: [不是说不懂测试,我只是说动手得少,要我按标准来做当然也得全部搞定,现有的工作环境也没有必要自己动手呀
+ f7 X5 F9 G! W. ^5 Z我这里是工厂,测试任务不是很满的,下面有三个测试员,为什么还要经常。。。动粗口的机会就多了。
9 r+ B: q; V' P. t! {
: H/ \" I; U8 N( U8 S% P8 X7 R说到测试数据方法及数据结果的判定,这个在标准中都有的,在我司也制作了SOP挂在设备边上,有组织培训。
+ ]4 `. Z1 q8 v( K唯一的不可控点就是如何保证测试员所得的数据是按所写的SOP操作而得来的; G( s- Z$ q( m" _/ Z
z% U7 I, q+ ~( R
至少在工作中也有跟机构没有多次有整改过或大的问题点了 |
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