推行体系是为了什么?

sinmk · 发表于 2009-4-15 21:02

广东安规检测
有限公司提供：

谢谢楼上支持!

fanying9504 · 发表于 2009-4-18 09:48

已经投票

luqing_sz · 发表于 2009-4-18 09:57

投票完毕.

wujason · 发表于 2009-4-22 20:18

刚接触ISO的时候总觉得碍手碍脚,相应的大家也就把ISO译为碍手碍脚，几年的推行让我们得到了很大的实惠。本人觉得ISO体系的推行1、提高管理能力；2、赢取更大利润。没有规矩不成方圆吗。

sinmk · 发表于 2009-4-23 16:11

楼上理解不错,

moonxu · 发表于 2009-4-25 08:54

大体讲是满足顾客的要求为主要目的,但最终目的是双赢的.

总不能让品质成本凌驾于客户满足之下吧!做生意的谁会当"雷锋"呢!

sinmk · 发表于 2009-4-26 12:46

经营者讲究的是利益,是正规的利益,所以楼上你的说答很实际

caballo3157 · 发表于 2009-9-13 20:24

一般说企业做一项工作的最终目的就是为了获取最大利益。即便有时暂时牺牲眼前利益也是为了长远利益，和总体利益。
但是对于另一些企业，则可能不是这样，例如某些国企，体系认证（我说是认证，不是推行体系）说好听是为了提升企业形象，或者单纯为面子，或者还有其它。

楼主的选项中有些不好区分。满足客户需求、提高管理能力、提升公司形象、识别降低风险、维持流程顺畅不都是为了赢取更大利润吗？

sinmk · 发表于 2009-9-14 11:04

引用第17楼caballo3157于2009-09-13 20:24发表的 :) k4 o! V) Y' T: s1 J
一般说企业做一项工作的最终目的就是为了获取最大利益。即便有时暂时牺牲眼前利益也是为了长远利益，和总体利益。8 M! U8 H; p' }' Y) X
但是对于另一些企业，则可能不是这样，例如某些国企，体系认证（我说是认证，不是推行体系）说好听是为了提升企业形象，或者单纯为面子，或者还有其它。
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楼主的选项中有些不好区分。满足客户需求、提高管理能力、提升公司形象、识别降低风险、维持流程顺畅不都是为了赢取更大利润吗？

谢谢指正,
说得不错,站在企业发展的最终期望来说:满足客户需求、提高管理能力、提升公司形象、识别降低风险、维持流程顺畅都是为了赢取更大利润

发贴之前有考虑过这个问题,所以就进行的多项选择,
我想说明的是,站在体系运行的实际立场来看,你的体系运行是否是为了赢取更大的利润,在过程管理的模式下的利润才是本贴选项-----------赢取更大的利润

helingsong · 发表于 2009-9-14 11:24

满足顾客要求，提升公司形象。

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