|
|
比我还语无伦次……& l7 U7 q* H4 |1 n; J
虽然人员各有千秋,但应届毕业生没你说的那么好招呼;而老员工也没你说的那么痈懒!- q( w" R8 A( c/ l' K$ A" B
( {* M3 R4 ^& F: y* c
别说现在,几年前开始,毕业生干个三两月跳槽的比例大的很,经历两家公司,05年我进去前公司、一并是招了一批应届毕业生10个样子,最后有七八个干了一年以上(有品质、有工程技术、有业务、有车间管理),而在06年时招了10来个,半年不到一个不剩……
; [$ G& E/ H, Q% c% @& U& o# X* G- d6 l3 K: H4 G
我在前公司干了两年离开,在这个公司,前四年一个应届生不招,2011年特意去两个学校招应届毕业生,一共招了11个(我也参与了招聘工作),根据专业和个人性格特点以及与每个人沟通后把各人员放入业务、工程技术、行政人事、车间管理跟着学习,而且是一带一的学习,每周还会组织这些毕业生和对应跟带人开会。短的两三个月、长的半年样子都跳槽走了……
) N2 l O# O3 U2 i2 ~2012年又进行了一次校园毕业生招聘,结果同样如此……9 s0 f- N' { k4 Z& H
从此再不涉及应届生招聘!
" E$ y6 {$ ?. T# D% }0 p
8 }' p* m* V" |, N原因很简单!
7 X0 O: }. e& K- b) M7 i4 }作为企业,花人力财力想培养些应届生为己用,结果是人财两空,普通中小企业是不会再多次花这种成本地……
+ x. I/ p; W$ K1 K( I作为应届毕业生!通过网络也知道跳槽是涨薪增加收入最快的捷径、毕竟企业刚开始给予应届生的待遇一般都是实习工资或者是对应岗位的薪水的低级别。而有个三两个月、半年的学习沉淀,自认为有一定的资本也确实有一定的资本,也就更有企业去接受、收入也必然比之前实习期工资高。
, }0 \) a5 L& k9 Y
3 s( d# p' G) E) f4 J* w! i' g( L扯多了!其实花多点时间,能扯更多、也能扯地更让人易懂些 |
|