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本帖最后由 houn 于 2013-9-27 16:34 编辑 : B. a/ X% r. _8 t8 t7 j
+ X& }+ L" ?; I$ _% J看楼主主贴内容,这已经不是设不设SQE的问题,就算有SQE也不可能在供应商有意欺瞒的情况下保证来料的符合性。7 s& f8 D+ F) I- }: k
我想问下你们对于这种情况有没有相应的处理措施?4 c6 H! C9 E" \% u# f+ c7 |' D
还有,供应商为什么会这么做(不要简单的想到次料比好料成本低的问题),为什么敢这么做, b$ @5 s8 K1 w3 W# o
搞清楚了再下手去整顿$ ^% v! y0 u7 s: A8 W
像楼上的建议IQC加严把关是一种项(非源头控制)6 s; Z# ?1 l6 l% q: K; a* a
对供应商进行罚款也是一项,但是这项措施请结合你们公司自身情况以及供应商情况调整处理,一味的按规定来最后不一定会有好的结果。* {, r: H. j% k2 h) H
供应商管理我一直觉得就是在打牌。不同的供应商出不同的牌。全部同花顺出去,杀敌一千自伤八百的情况可能性非常高
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