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本帖最后由 houn 于 2013-9-27 16:34 编辑
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! \+ j4 l I( `1 Y, c: F看楼主主贴内容,这已经不是设不设SQE的问题,就算有SQE也不可能在供应商有意欺瞒的情况下保证来料的符合性。
2 a. Z g# d5 k: x5 O我想问下你们对于这种情况有没有相应的处理措施?' \% Q7 a' [+ K9 x
还有,供应商为什么会这么做(不要简单的想到次料比好料成本低的问题),为什么敢这么做 ]: K! \$ ]& o3 d% E
搞清楚了再下手去整顿2 [6 N. ~6 `) z$ ]8 O) W+ n: b
像楼上的建议IQC加严把关是一种项(非源头控制)
( u1 }% B8 v9 N5 S1 K# L3 A9 f- K对供应商进行罚款也是一项,但是这项措施请结合你们公司自身情况以及供应商情况调整处理,一味的按规定来最后不一定会有好的结果。6 c1 S) C8 X3 ?) h+ Y# G' E
供应商管理我一直觉得就是在打牌。不同的供应商出不同的牌。全部同花顺出去,杀敌一千自伤八百的情况可能性非常高0 i+ ^# g6 a2 _) i `, j
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