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本帖最后由 houn 于 2013-9-27 16:34 编辑 ! k( N# V. G# M+ V1 J% y1 h
6 y n% F$ J6 @ }3 E) b% o. t/ m/ `' w看楼主主贴内容,这已经不是设不设SQE的问题,就算有SQE也不可能在供应商有意欺瞒的情况下保证来料的符合性。
- R3 N5 [5 L0 w6 K( ~5 D+ v* s我想问下你们对于这种情况有没有相应的处理措施?
, _0 I T* e" h5 x8 B" j- D还有,供应商为什么会这么做(不要简单的想到次料比好料成本低的问题),为什么敢这么做4 J# v& C6 W, b
搞清楚了再下手去整顿5 Q! L) b; i7 i# K% Y0 n6 |( w
像楼上的建议IQC加严把关是一种项(非源头控制)" h" n7 }8 |8 y3 W( w6 d4 d
对供应商进行罚款也是一项,但是这项措施请结合你们公司自身情况以及供应商情况调整处理,一味的按规定来最后不一定会有好的结果。% _1 }* Q* s0 ?! O* ~3 `3 n8 p
供应商管理我一直觉得就是在打牌。不同的供应商出不同的牌。全部同花顺出去,杀敌一千自伤八百的情况可能性非常高
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