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本帖最后由 houn 于 2013-9-27 16:34 编辑 8 c" G) q$ J- ~' j5 ^$ f" |. o
. F- I7 |( g% y+ N8 k( N5 e看楼主主贴内容,这已经不是设不设SQE的问题,就算有SQE也不可能在供应商有意欺瞒的情况下保证来料的符合性。
0 n" b0 V$ G0 @2 s7 [ t我想问下你们对于这种情况有没有相应的处理措施?
! c3 X3 M% m" v还有,供应商为什么会这么做(不要简单的想到次料比好料成本低的问题),为什么敢这么做5 _7 s7 ]* K) X
搞清楚了再下手去整顿
2 s( v( V. |3 R! c7 H像楼上的建议IQC加严把关是一种项(非源头控制)3 A9 C) s9 x( s: p( o
对供应商进行罚款也是一项,但是这项措施请结合你们公司自身情况以及供应商情况调整处理,一味的按规定来最后不一定会有好的结果。1 |! L+ H+ ~ Z% |6 g- r
供应商管理我一直觉得就是在打牌。不同的供应商出不同的牌。全部同花顺出去,杀敌一千自伤八百的情况可能性非常高+ M1 Q; ], t, J1 U) @, n$ J
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