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虽然语文水平不行。还是要讲几句。% x, F* q; h6 }- D1 K
/ L, \5 R; I0 O0 F3 W, z/ c我是做生产的,也是做设计的,做过消费电子,也做过机械设备和仪器。
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如果说达到楼主说的这一步的话,其实也没什么。根据我手上的资料表明:机械安全,电气电路安全、电磁安全、防火安全等方面都已经有相对成熟的技术,也有不少的案例。总结归类一下,也容易达到。
) ~) q9 Z1 m4 y \) ]0 P3 t 真要有这样的强人在公司,如何发挥作用是最大问题。按现行常规体制,这样的猛男很难发挥的,如果产品真有点问题,不是改而是盖。就是想改,由于涉及到公司各个部门沟通协调问题,就算是一般的老总,也没办法把这个问题搞定。 退一步说:就算给个猛男足够大的权力,这个工作涉及的问题超过1000项,一个人绝对没这么大的精力来搞这个问题。% S1 H) l O* B' S/ S
个人认为,猛男存在的可能是非常小的,但是有这样的团队一定是非常强大的。
1 V3 z( S' L; O3 i 无论是什么东东,设计的再好,都会有缺点,关键是到好什么位置,西方常用西格玛表示。就如同加工一个零件一样,过份要求公差,不用实际运用角度出发,都是不对的。
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- i0 k% F2 S$ i( Y 当然,希望我们安规界这样的猛男一堆,它需要整个产业链升级后才能出现:现在的产品越来越差,所谓产业升级,有几家企业是主动去升?除非新的科技成果的引用。比如LED产业。 |
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