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楼主: 反面典型

[招聘] 寻找安规同路人

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发表于 2011-5-27 13:19 | 显示全部楼层
广东安规检测
有限公司提供:
引用第18楼反面典型于2011-05-27 00:15发表的  :
7 T: o9 e% J8 A5 f0 S+ DTO 超高级工程师:2 |6 [. ?4 M/ k% d7 j0 `9 P( j% L' [- F& |
1 G8 i6 u( }/ U" p
我们是目标导向。5 \+ K$ @3 n! p
产品工作的目标:负责的产品没有测试问题,没有准入问题,没有使用的安全问题;
& F# Q3 u/ @  ~/ `/ J8 ^技术研究以项目方式运作:立项,评审,过程跟踪,结果鉴定,使用效果跟踪。项目健康度,成果鉴定是评价重点。
/ Z1 a# |! _7 |4 V; L$ E/ {; p
恩,就是招专家了,每个认证公司都有一两个这样的,要是都被你们招走了,其他公司怎么混啊,呵呵2 ]  o/ }5 }/ F: T
我们公司刚被你们挖走一个专家。。。头疼
发表于 2011-5-28 12:17 | 显示全部楼层
虽然语文水平不行。还是要讲几句。
, D9 C: H# c: U6 k/ f. W. f$ X9 @" N& s, M" C
我是做生产的,也是做设计的,做过消费电子,也做过机械设备和仪器。
7 h, Q9 P- j  Z( k( O3 a0 Y
) a' l9 r& j* K. T. B- K3 J0 t     如果说达到楼主说的这一步的话,其实也没什么。根据我手上的资料表明:机械安全,电气电路安全、电磁安全、防火安全等方面都已经有相对成熟的技术,也有不少的案例。总结归类一下,也容易达到。   
1 {0 I( H8 \; S0 j    真要有这样的强人在公司,如何发挥作用是最大问题。按现行常规体制,这样的猛男很难发挥的,如果产品真有点问题,不是改而是盖。就是想改,由于涉及到公司各个部门沟通协调问题,就算是一般的老总,也没办法把这个问题搞定。  退一步说:就算给个猛男足够大的权力,这个工作涉及的问题超过1000项,一个人绝对没这么大的精力来搞这个问题。
. ]& G2 C7 P; d, s    个人认为,猛男存在的可能是非常小的,但是有这样的团队一定是非常强大的。
1 Z/ C/ |2 s  W+ J5 O" z% x9 Y: u    无论是什么东东,设计的再好,都会有缺点,关键是到好什么位置,西方常用西格玛表示。就如同加工一个零件一样,过份要求公差,不用实际运用角度出发,都是不对的。
5 L  u& R, T* L2 Y- d
3 q& C$ |! r- u    当然,希望我们安规界这样的猛男一堆,它需要整个产业链升级后才能出现:现在的产品越来越差,所谓产业升级,有几家企业是主动去升?除非新的科技成果的引用。比如LED产业。
发表于 2011-5-28 12:26 | 显示全部楼层
哈哈,我有兴趣,站内联系呀
发表于 2011-5-30 14:12 | 显示全部楼层
安规这行,是需要经验的积累的
发表于 2011-5-30 14:51 | 显示全部楼层
真正的安规工程师是应该象楼主所说的那样,但是目前还是比较少。除了大公司可能有几个,一些小公司根本不可能去培养一个这样的安规工程师的。
发表于 2011-5-30 16:45 | 显示全部楼层
看了这个贴,体会颇深,楼主想要找的大牛,生活中有很多,只是有点疑问,当公司遇到那样的大牛之后如何去运用他?怎样能让大牛感受到工作的乐趣??
发表于 2011-5-30 17:01 | 显示全部楼层
楼主是想招和你一样历害的人吗?
发表于 2011-5-31 11:31 | 显示全部楼层
引用第4楼学学安规于2011-05-26 00:57发表的  :- @4 X, V% }6 U
牛人啊,安规还能联系到小强
呵,还真别说,以前有一同事的电脑电源就是由于小强进去炸掉的
发表于 2011-5-31 11:55 | 显示全部楼层
事实上楼主的问题标准早有考虑,只是楼主有点膜拜“大牛”,一方面你找不到你想要的人,也没有人能成为你想要的人,更大问题是你怎么可能用得起这个人?
8 ^2 ]7 U8 o" ~3 L( V0 u
# H& m  O, a; G3 I# I' s举个例:9 U) r2 a( n+ [% [  m: B1 ~: `5 ~: s
2、污染等级难道只是灰尘吗?自然界的一些小生物(比如小强)会不会造成安规引患呢?: J' d, P: y9 n% ~3 U' }

9 _1 A' h5 p1 e回到标准“单一故障模式或说短路开路故障” + C" ]& f6 I  s, \. W" i) E

1 V2 D/ }7 M: z3 d3 R0 Z; y所谓人不是神,也不是万能,而应该是团队合作,R&D做R&D的事,认证做认证的事,各司其职,最后形成一个团队。标准千千万,你能通多少?产品万万千,你又能涉猎几多?
发表于 2011-5-31 12:08 | 显示全部楼层
LS说的甚对) |# O& E8 c- c: l5 q, b
你一个人再强没有团队的配合也只是一棵孤松,经不起风沙的吹残; J8 O/ V* n. U0 ?3 j. |
一个足球队有再豪华的整容没团队照样是输球认命
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