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发表于 2007-9-22 11:03
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品管新七手法实战
企业界经现场实际调查及多次试行错误的体验，整理出七个新手法，作为使用便捷的工具，用以分析各种信息和资料，解决品质管理的问题。# [7 r' b6 \1 |' Y; Z
: E6 b1 k" e' A5 U$ r! C) YKJ法：综合零乱，从混淆不清的事象中找出问题点。
2 v, A; X: w; }% \& i6 W4 u关连图法：整理复杂的枝节，明确因果关系，探索真因所在。, R3 x) T5 v7 _2 {5 h2 r$ r/ }
系统图法：以分枝思考，追求达成目标的最佳手段。. j* a- o) H: x+ j/ m- ]5 p
矩阵图法：多元性思考，以评价对策及决定对策。
' g u6 A2 r c, }6 m, LPDPC法：展望未来，将问题导向最希望的结果。
) g3 r0 l x% G" ~2 j箭头图法：制定最适合的计划，进行有效的管理。
! s. p, m4 l: \% B1 `! A, y矩阵数据解析法：处理交缠的信息，求得最佳的结论。 |
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