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发表于 2007-9-22 11:03
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品管新七手法实战
企业界经现场实际调查及多次试行错误的体验，整理出七个新手法，作为使用便捷的工具，用以分析各种信息和资料，解决品质管理的问题。0 z! T5 n6 ~4 ~+ c
/ B1 [$ T# A! F, l" R# NKJ法：综合零乱，从混淆不清的事象中找出问题点。, R5 E' r \/ X% i/ s1 K+ }
关连图法：整理复杂的枝节，明确因果关系，探索真因所在。5 i3 a7 O+ T6 H& B& T0 D2 s
系统图法：以分枝思考，追求达成目标的最佳手段。
H. v! {. O Z( b) K& _, s3 J矩阵图法：多元性思考，以评价对策及决定对策。; }! ^% E2 v8 R4 \2 g% J/ R
PDPC法：展望未来，将问题导向最希望的结果。
6 M' V0 [5 [, H" L3 V4 E! D/ D' `箭头图法：制定最适合的计划，进行有效的管理。
P6 p9 B% H, C+ F- m: M2 A矩阵数据解析法：处理交缠的信息，求得最佳的结论。 |
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