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通常:仓库就是仓库,品质部就是品质部,他们有不同的功能和权限.不良品仓划归品质部是绝对不行的!
6 ^, r/ t2 n/ J) f这与与管理体制原则上相违背.
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: F" O5 H- p* Q5 g, l( L但是,出在这种划归问题了,肯定是质量上多少出了点问题,才有这种思考.* z, g; ~+ T! y0 G- `7 E
$ N+ r0 j. H; @* H如果管理质量就是检出问题做好标识,这又有多大意义呢? 大不了算个IPQC,品质部的名号有点大!
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$ I: s* Y5 X# u# }& K: Y查出问题了,还要找到问题源头,解决根本问题.
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+ s0 T7 N, m! L/ Z4 H这是建立在对不良品分析和调查基础之上的,从仓库的管理规范来说:不许闲杂人等进入仓库,你这品质部的人天天去调查问题,进进出出的成何道理?天天去请求上级吧!- g Y, o0 { Z9 w, w/ I$ o2 z3 K2 l
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本来质量就不行,还要搞得全公司鸡飞狗跳的,值吗? |
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