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楼主: 糯米宝宝

[实验室体系] CNAS监督评审前有感~~(评审顺利通过了 ~~)

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 楼主| 发表于 2009-3-20 11:52 | 显示全部楼层
广东安规检测
有限公司提供:
本来应该是实验室自己补的记录,现在一句“忙”,全部推倒我这里1 t( W) A( A# a" c

; Q) ~, ^& U& `5 s- Z5 Z难道实验室的责任就仅仅是做检测吗?
( P! a0 L8 H6 @/ m0 m9 m  [6 E
# r4 M. Q4 k; k现在说起来缺失的记录一大堆,可是要是平时工作的时候顺手把仪器使用记录写了,调阅标准的时候把调阅登记填了,开会的时候把会议记录作了,培训的时候把培训记录按要求完成了……现在哪有这么多琐碎的事情……
 楼主| 发表于 2009-3-21 17:05 | 显示全部楼层
又是一次痛苦的经历~补记录,我补~我补~~我补补补补~~~~~
0 u$ M9 f) g+ W/ K3 _) A( b集体加班,说起来有点可笑,从来没有这么大规模的加班仪式,而且不是因为样品多的来不及做,全是为了“造”记录
' t. y; S+ y1 e, u& N9 r9 V& k/ H  i% k
昏天黑地的狂赶,似乎一年都没有写过这么多的字~~
发表于 2009-3-21 22:10 | 显示全部楼层
糯米宝宝忧国忧民啊,好人一个。看样子你在质量部任职。
7 W0 Y) H6 }7 j
* I6 O& H( K! e9 G8 u. J管理者代表虽然没什么实权,但也应该是一言九鼎的啊,至少实验室主任们应该给个面子吧。4 _" a4 i7 G' ]. @

' S& Q/ A; O. W# j8 g先顶你一个再说!
发表于 2009-3-22 09:05 | 显示全部楼层
企业普遍现象,重视业务胜过生产,生产重过质量管制.' \) l4 Z- B8 b' Y4 Z- I1 u
实验室平时很忙,就如同生产部门,有产出才有收益,; F* ^1 `! s$ q" `$ _$ e$ {) Z, N
这时两相权衡,很多就会牺牲了质量部门,所以最后质量部门去善后,2 F6 @0 \& Q5 j# K
甚者,质量部门内审的缺失,也是理由一堆的搪塞,到后来年年缺失相同,7 Z( s# y1 ?+ W% p: _4 p9 v
就懒得再提出来了.这些情况就是我去一些企业,最常看到的现象., ]9 T" X8 G0 t
有时要看内部谁的权利或地位比较大,如果质量部门负责的比较资深,
0 k0 }# d& y1 j6 ]关系比较好,就比较好推动与要求,! |+ [" C: g: h  p& i
看过最好的是,厂负责人是质量部门出来的,执行效果最好.
( M8 I* y+ x8 Q* u( t0 d也是因为他对事的执着与善于沟通,才会被提拔的,
3 j  t% b: ?! c6 Z% f! a' N. j: ?所以千万不要灰心与沦落,执着与努力,大家会看在眼里,
9 S$ Z! t6 E2 S7 t: W0 Z3 g! \$ n内心给你高的评价的.毕竟那也是你的责任.
发表于 2009-3-22 11:36 | 显示全部楼层
引用第13楼2iso于2009-03-22 09:05发表的  :- l0 A% C' q7 x  j* H/ N! B
所以千万不要灰心与沦落,执着与努力,大家会看在眼里,+ b( F$ y  [3 W9 f
.......

& Y  b6 D. G/ ?% U, ~特别赞成版主的这句话。
发表于 2009-3-22 19:57 | 显示全部楼层
哎,每次外审前都要加班加点补记录、标准有效性、文件清单等等,后悔早干嘛去了,看来大家都一样。没办法,就象每次喝醉了都对天发誓再也不喝了,可明天哥们一个电话又去了。
 楼主| 发表于 2009-3-23 09:25 | 显示全部楼层
企业普遍现象,重视业务胜过生产,生产重过质量管制.- G/ N1 C" j# S# e0 ~+ R

' \" P" e$ X# G4 X十万中听2 ^% n) v4 ~) ~8 ?
6 ?) N/ L1 v4 `' @" |8 x
市场部门,销售部门永远是龙头股,老板最最重视
" V, [" J; o* a1 b  B: d实验室是潜力股,生产车间永远忙得昏天黑地
) ]! N/ j& s  G- z" {& j; ?0 P质量部门……我自己都不好意思说,如同后勤,大大小小的琐事都要管,与其说是管,不如说是自己动手做,完全像是打杂救火的,哪里出问题,就第一线冲到哪里,战死在沙场,拼得一点功劳,永远是领导的,没有人知道你的死活 ……8 Q7 z4 ^: ~/ _$ W; g* Z& R

4 v  C6 G- ]) v/ `4 S/ j7 K0 ~! X
发表于 2009-3-23 11:46 | 显示全部楼层
关键平时该做的记录没做或者没做好!就拿实验室来说,每次的申请,样品封样,测试报告,都应该做全做好!我觉得你们这样整理资料有必要,不然出了问题了以后又解释不清想不起来会很被动和尴尬!每个部门做好自己的统计也别推来推去!不然宝宝又要狂暴了,事情都往自己身上推换我也不爽=。=宝宝息怒!
发表于 2009-3-23 12:35 | 显示全部楼层
关键是最高领导者的重视程度,外资企业稍微好点。
 楼主| 发表于 2009-3-23 16:50 | 显示全部楼层
哎~~
8 G- g- A9 q" J0 ^5 g
$ A3 t1 V/ _- `% ^8 D每次审核结束,大家都发誓说从明天开始一定按照程序办事
- z9 j9 S- b; [2 E* }/ |" a+ G可是,往往得到通过的结论后,程序是程序,实验室还是我行我素……
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