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楼主: 糯米宝宝

[实验室体系] CNAS监督评审前有感~~(评审顺利通过了 ~~)

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 楼主| 发表于 2009-3-20 11:52 | 显示全部楼层
广东安规检测
有限公司提供:
本来应该是实验室自己补的记录,现在一句“忙”,全部推倒我这里
9 n- F' ]0 z# C+ u
. T6 {5 l. p0 g: q" ]难道实验室的责任就仅仅是做检测吗?# l* B/ P) z# e9 G' S' v, E
- M; E! k# ?/ n: {! p" V5 m5 y
现在说起来缺失的记录一大堆,可是要是平时工作的时候顺手把仪器使用记录写了,调阅标准的时候把调阅登记填了,开会的时候把会议记录作了,培训的时候把培训记录按要求完成了……现在哪有这么多琐碎的事情……
 楼主| 发表于 2009-3-21 17:05 | 显示全部楼层
又是一次痛苦的经历~补记录,我补~我补~~我补补补补~~~~~
, J% q" a7 {9 s8 w1 Q2 ?1 d% [集体加班,说起来有点可笑,从来没有这么大规模的加班仪式,而且不是因为样品多的来不及做,全是为了“造”记录 # k. m' k# @, s9 ]  a. L- w3 P0 N
+ g' |) r2 f7 X' J
昏天黑地的狂赶,似乎一年都没有写过这么多的字~~
发表于 2009-3-21 22:10 | 显示全部楼层
糯米宝宝忧国忧民啊,好人一个。看样子你在质量部任职。( A+ Y3 C7 Q% k& t9 ?0 r

" H  i( S7 p6 U  Q管理者代表虽然没什么实权,但也应该是一言九鼎的啊,至少实验室主任们应该给个面子吧。& e6 ?  J7 v3 j9 w! ~, [0 q

+ u6 G; Q: s5 p' F先顶你一个再说!
发表于 2009-3-22 09:05 | 显示全部楼层
企业普遍现象,重视业务胜过生产,生产重过质量管制.
/ {+ q/ n4 F) u. G; L- X( _: _实验室平时很忙,就如同生产部门,有产出才有收益,* D5 T* a$ y$ v
这时两相权衡,很多就会牺牲了质量部门,所以最后质量部门去善后,3 o6 o4 ]3 K$ i! w  F. G
甚者,质量部门内审的缺失,也是理由一堆的搪塞,到后来年年缺失相同,
& b$ H; a8 T8 J" q. K$ E. }3 W就懒得再提出来了.这些情况就是我去一些企业,最常看到的现象.- ]. E$ S8 k. I
有时要看内部谁的权利或地位比较大,如果质量部门负责的比较资深,
% z( w/ n! n: ^: y1 O2 t关系比较好,就比较好推动与要求,
8 v  S  D6 Y! M2 B8 L1 X看过最好的是,厂负责人是质量部门出来的,执行效果最好.
3 n  W5 ?# |5 l8 o# v% N6 L也是因为他对事的执着与善于沟通,才会被提拔的,: ~: F% C6 A* L: W# R5 o  @* J- [
所以千万不要灰心与沦落,执着与努力,大家会看在眼里,: m. s0 o. s. Q* E( `
内心给你高的评价的.毕竟那也是你的责任.
发表于 2009-3-22 11:36 | 显示全部楼层
引用第13楼2iso于2009-03-22 09:05发表的  :8 }8 a! x% O& L
所以千万不要灰心与沦落,执着与努力,大家会看在眼里," e+ i: m& B& d4 s* }
.......

- N# B* V3 S" y; R特别赞成版主的这句话。
发表于 2009-3-22 19:57 | 显示全部楼层
哎,每次外审前都要加班加点补记录、标准有效性、文件清单等等,后悔早干嘛去了,看来大家都一样。没办法,就象每次喝醉了都对天发誓再也不喝了,可明天哥们一个电话又去了。
 楼主| 发表于 2009-3-23 09:25 | 显示全部楼层
企业普遍现象,重视业务胜过生产,生产重过质量管制.* c, u) h& r4 j' z" q1 R7 A

1 Z) k% h* H% w9 `% W$ D3 W3 P十万中听$ q4 [5 ^. D" k
$ P2 `5 [' b* z
市场部门,销售部门永远是龙头股,老板最最重视8 a! ^  D  _7 ^0 v! ^" |- g/ C1 S
实验室是潜力股,生产车间永远忙得昏天黑地6 B! [& B, _3 V  {
质量部门……我自己都不好意思说,如同后勤,大大小小的琐事都要管,与其说是管,不如说是自己动手做,完全像是打杂救火的,哪里出问题,就第一线冲到哪里,战死在沙场,拼得一点功劳,永远是领导的,没有人知道你的死活 ……. L3 @8 H( r  U" f2 p" p
, s* v* h, B/ y, I4 ^8 O2 }
发表于 2009-3-23 11:46 | 显示全部楼层
关键平时该做的记录没做或者没做好!就拿实验室来说,每次的申请,样品封样,测试报告,都应该做全做好!我觉得你们这样整理资料有必要,不然出了问题了以后又解释不清想不起来会很被动和尴尬!每个部门做好自己的统计也别推来推去!不然宝宝又要狂暴了,事情都往自己身上推换我也不爽=。=宝宝息怒!
发表于 2009-3-23 12:35 | 显示全部楼层
关键是最高领导者的重视程度,外资企业稍微好点。
 楼主| 发表于 2009-3-23 16:50 | 显示全部楼层
哎~~
/ \$ u) {9 |% J; T4 I5 `
0 _+ R) A. s$ C每次审核结束,大家都发誓说从明天开始一定按照程序办事
) {5 H" a5 W2 B. H, E. x% |& k/ o可是,往往得到通过的结论后,程序是程序,实验室还是我行我素……
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