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楼主: 糯米宝宝

[实验室体系] CNAS监督评审前有感~~(评审顺利通过了 ~~)

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 楼主| 发表于 2009-3-20 11:52 | 显示全部楼层
广东安规检测
有限公司提供:
本来应该是实验室自己补的记录,现在一句“忙”,全部推倒我这里9 C2 y% L- a# _6 x
. I  ?% e& z7 \4 h: Y6 p
难道实验室的责任就仅仅是做检测吗?+ I1 V; \: S! d* T

4 r& v" j9 M. X( K1 U现在说起来缺失的记录一大堆,可是要是平时工作的时候顺手把仪器使用记录写了,调阅标准的时候把调阅登记填了,开会的时候把会议记录作了,培训的时候把培训记录按要求完成了……现在哪有这么多琐碎的事情……
 楼主| 发表于 2009-3-21 17:05 | 显示全部楼层
又是一次痛苦的经历~补记录,我补~我补~~我补补补补~~~~~1 X5 ]3 k, N+ n% `+ j' z1 t' {
集体加班,说起来有点可笑,从来没有这么大规模的加班仪式,而且不是因为样品多的来不及做,全是为了“造”记录
  M7 f5 S4 A, X6 W# B) b, R8 V1 h6 T( A4 H$ h$ C
昏天黑地的狂赶,似乎一年都没有写过这么多的字~~
发表于 2009-3-21 22:10 | 显示全部楼层
糯米宝宝忧国忧民啊,好人一个。看样子你在质量部任职。- Z, `* G. B0 F" C6 _. }, ^% _. }
/ g6 D- T; ]1 |8 b6 x- Y2 ~
管理者代表虽然没什么实权,但也应该是一言九鼎的啊,至少实验室主任们应该给个面子吧。+ Y1 h' ]7 S  Q% Z# L
; E, r+ r( @, U. ?* U- o) b- M
先顶你一个再说!
发表于 2009-3-22 09:05 | 显示全部楼层
企业普遍现象,重视业务胜过生产,生产重过质量管制./ w" R; r7 f5 h8 E: w
实验室平时很忙,就如同生产部门,有产出才有收益,5 h$ r4 E7 b1 V) ^$ R1 k3 x& }
这时两相权衡,很多就会牺牲了质量部门,所以最后质量部门去善后,* d0 _1 [+ x1 z) w
甚者,质量部门内审的缺失,也是理由一堆的搪塞,到后来年年缺失相同,  |  B# G8 k8 j) K6 u1 c
就懒得再提出来了.这些情况就是我去一些企业,最常看到的现象.
) {0 o. g9 W4 M: n3 T5 w( |有时要看内部谁的权利或地位比较大,如果质量部门负责的比较资深,6 j" w9 B( l& c" |* o2 B& ]0 f! L/ i
关系比较好,就比较好推动与要求,' B, e6 H/ ?7 T2 \( q: d" n* r
看过最好的是,厂负责人是质量部门出来的,执行效果最好.
) n& d0 H2 Z: @4 }' A也是因为他对事的执着与善于沟通,才会被提拔的,
' A" b& x9 o/ z% ^1 [3 G" f7 m所以千万不要灰心与沦落,执着与努力,大家会看在眼里,
" R7 O3 }( w- _内心给你高的评价的.毕竟那也是你的责任.
发表于 2009-3-22 11:36 | 显示全部楼层
引用第13楼2iso于2009-03-22 09:05发表的  :3 H# u8 |& U# z" {, p5 }6 q0 v4 k& k
所以千万不要灰心与沦落,执着与努力,大家会看在眼里,3 Q% W. T# y+ f# g4 v: v
.......
6 d* {# |5 w  w9 N4 p- b5 i
特别赞成版主的这句话。
发表于 2009-3-22 19:57 | 显示全部楼层
哎,每次外审前都要加班加点补记录、标准有效性、文件清单等等,后悔早干嘛去了,看来大家都一样。没办法,就象每次喝醉了都对天发誓再也不喝了,可明天哥们一个电话又去了。
 楼主| 发表于 2009-3-23 09:25 | 显示全部楼层
企业普遍现象,重视业务胜过生产,生产重过质量管制.
* ^# M" a: d& M1 Y/ m8 |* c+ M# h6 S" A
十万中听) W+ i! }9 j( ]' T  g8 y- r% L5 j" P3 q

' s' |! a7 Q9 ^5 Z市场部门,销售部门永远是龙头股,老板最最重视
, _/ M# f8 j( R) k9 y实验室是潜力股,生产车间永远忙得昏天黑地: O, S+ f3 f4 E  [( ]) A1 m6 H
质量部门……我自己都不好意思说,如同后勤,大大小小的琐事都要管,与其说是管,不如说是自己动手做,完全像是打杂救火的,哪里出问题,就第一线冲到哪里,战死在沙场,拼得一点功劳,永远是领导的,没有人知道你的死活 ……3 Z7 L& ?1 p5 _; r1 ^

: {  z- P+ v8 C) s4 p) _1 y# Z* O
发表于 2009-3-23 11:46 | 显示全部楼层
关键平时该做的记录没做或者没做好!就拿实验室来说,每次的申请,样品封样,测试报告,都应该做全做好!我觉得你们这样整理资料有必要,不然出了问题了以后又解释不清想不起来会很被动和尴尬!每个部门做好自己的统计也别推来推去!不然宝宝又要狂暴了,事情都往自己身上推换我也不爽=。=宝宝息怒!
发表于 2009-3-23 12:35 | 显示全部楼层
关键是最高领导者的重视程度,外资企业稍微好点。
 楼主| 发表于 2009-3-23 16:50 | 显示全部楼层
哎~~
' L4 l0 }0 E6 Z) c6 a, u8 P9 o( l
每次审核结束,大家都发誓说从明天开始一定按照程序办事
3 j6 j) Z0 {+ i# v" ?+ Y5 p' u可是,往往得到通过的结论后,程序是程序,实验室还是我行我素……
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