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楼主: 糯米宝宝

[实验室体系] CNAS监督评审前有感~~(评审顺利通过了 ~~)

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 楼主| 发表于 2009-3-20 11:52 | 显示全部楼层
广东安规检测
有限公司提供:
本来应该是实验室自己补的记录,现在一句“忙”,全部推倒我这里
# X2 ]5 t# q, ]1 c# |5 m/ A  ?& J( m0 z$ P1 J+ |& p
难道实验室的责任就仅仅是做检测吗?
; N% x0 z" G/ U* [2 b5 p, e! R, p' {0 m+ ?
现在说起来缺失的记录一大堆,可是要是平时工作的时候顺手把仪器使用记录写了,调阅标准的时候把调阅登记填了,开会的时候把会议记录作了,培训的时候把培训记录按要求完成了……现在哪有这么多琐碎的事情……
 楼主| 发表于 2009-3-21 17:05 | 显示全部楼层
又是一次痛苦的经历~补记录,我补~我补~~我补补补补~~~~~. k2 r# b7 U% f8 ]
集体加班,说起来有点可笑,从来没有这么大规模的加班仪式,而且不是因为样品多的来不及做,全是为了“造”记录
8 z% N! T; o7 ?# u
/ h/ Y8 m* A- [( y7 t昏天黑地的狂赶,似乎一年都没有写过这么多的字~~
发表于 2009-3-21 22:10 | 显示全部楼层
糯米宝宝忧国忧民啊,好人一个。看样子你在质量部任职。9 p3 L( C6 N  F* R/ H0 m) ~
/ D9 [2 G% J: K8 w$ H; ?2 r; [8 _  Z
管理者代表虽然没什么实权,但也应该是一言九鼎的啊,至少实验室主任们应该给个面子吧。2 c8 B4 u; |8 H+ [
  x0 k! J: ^! o; [( C' S' T
先顶你一个再说!
发表于 2009-3-22 09:05 | 显示全部楼层
企业普遍现象,重视业务胜过生产,生产重过质量管制., S5 g& V* m3 S2 s# i" r+ l2 _1 `, j
实验室平时很忙,就如同生产部门,有产出才有收益,
0 N/ F$ F: Y; d这时两相权衡,很多就会牺牲了质量部门,所以最后质量部门去善后,  e/ @" [" J& M1 C- m; B" F' X
甚者,质量部门内审的缺失,也是理由一堆的搪塞,到后来年年缺失相同,4 K2 Z4 ?1 Y3 z: w0 |$ X' W
就懒得再提出来了.这些情况就是我去一些企业,最常看到的现象.
9 G7 J% V. J6 B$ O1 ^0 ?) s有时要看内部谁的权利或地位比较大,如果质量部门负责的比较资深,$ j2 E$ ^  e; @( m' \
关系比较好,就比较好推动与要求,
2 x' a* {( S4 J# b3 n看过最好的是,厂负责人是质量部门出来的,执行效果最好.
8 e/ K/ C- i' x) p6 v5 x- z" |也是因为他对事的执着与善于沟通,才会被提拔的,
; P8 w% u1 L& i1 t- Y所以千万不要灰心与沦落,执着与努力,大家会看在眼里,% u* I! B! [' Z. B: |; z4 \
内心给你高的评价的.毕竟那也是你的责任.
发表于 2009-3-22 11:36 | 显示全部楼层
引用第13楼2iso于2009-03-22 09:05发表的  :
/ L! R! f5 V( I" I" ~所以千万不要灰心与沦落,执着与努力,大家会看在眼里,
7 ]" }, K# f9 V6 s5 S1 m, m4 x.......
3 U; p; V& f+ W) Z6 J
特别赞成版主的这句话。
发表于 2009-3-22 19:57 | 显示全部楼层
哎,每次外审前都要加班加点补记录、标准有效性、文件清单等等,后悔早干嘛去了,看来大家都一样。没办法,就象每次喝醉了都对天发誓再也不喝了,可明天哥们一个电话又去了。
 楼主| 发表于 2009-3-23 09:25 | 显示全部楼层
企业普遍现象,重视业务胜过生产,生产重过质量管制.
5 r6 E. Z6 v, l7 O3 B
9 G3 l5 y5 Q6 O十万中听
2 e3 \$ ~! f* q- f2 ~( K4 D# A
, X0 j/ [, A. g! f市场部门,销售部门永远是龙头股,老板最最重视; W0 \6 _* m+ G: G
实验室是潜力股,生产车间永远忙得昏天黑地
& n  F# I) K: a2 m质量部门……我自己都不好意思说,如同后勤,大大小小的琐事都要管,与其说是管,不如说是自己动手做,完全像是打杂救火的,哪里出问题,就第一线冲到哪里,战死在沙场,拼得一点功劳,永远是领导的,没有人知道你的死活 ……
. K0 U. D0 r/ L) m( _
# ^) O( h3 c- Z; |6 J' C: ^
发表于 2009-3-23 11:46 | 显示全部楼层
关键平时该做的记录没做或者没做好!就拿实验室来说,每次的申请,样品封样,测试报告,都应该做全做好!我觉得你们这样整理资料有必要,不然出了问题了以后又解释不清想不起来会很被动和尴尬!每个部门做好自己的统计也别推来推去!不然宝宝又要狂暴了,事情都往自己身上推换我也不爽=。=宝宝息怒!
发表于 2009-3-23 12:35 | 显示全部楼层
关键是最高领导者的重视程度,外资企业稍微好点。
 楼主| 发表于 2009-3-23 16:50 | 显示全部楼层
哎~~8 r- M8 g  v2 @$ f7 R( H7 Z

. L- R: {+ _- u% v( x/ \- T每次审核结束,大家都发誓说从明天开始一定按照程序办事
1 a9 u! p9 _7 d5 T" E- ?可是,往往得到通过的结论后,程序是程序,实验室还是我行我素……
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