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楼主: 糯米宝宝

[实验室体系] CNAS监督评审前有感~~(评审顺利通过了 ~~)

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 楼主| 发表于 2009-3-20 11:52 | 显示全部楼层
广东安规检测
有限公司提供:
本来应该是实验室自己补的记录,现在一句“忙”,全部推倒我这里
+ i) f+ }- v- i7 ^5 {, k! v# g! _! t' k7 l
难道实验室的责任就仅仅是做检测吗?
( T1 P3 V9 F1 }
' K  F( `# W! Z现在说起来缺失的记录一大堆,可是要是平时工作的时候顺手把仪器使用记录写了,调阅标准的时候把调阅登记填了,开会的时候把会议记录作了,培训的时候把培训记录按要求完成了……现在哪有这么多琐碎的事情……
 楼主| 发表于 2009-3-21 17:05 | 显示全部楼层
又是一次痛苦的经历~补记录,我补~我补~~我补补补补~~~~~0 `% n. M. G' J  {* X% M
集体加班,说起来有点可笑,从来没有这么大规模的加班仪式,而且不是因为样品多的来不及做,全是为了“造”记录
& D8 R% b; |4 I' z% f. X! N/ W6 R8 Y+ E( R; [
昏天黑地的狂赶,似乎一年都没有写过这么多的字~~
发表于 2009-3-21 22:10 | 显示全部楼层
糯米宝宝忧国忧民啊,好人一个。看样子你在质量部任职。% C: [' P; y, w3 e0 ]! L
1 B( Y6 Y/ c0 P+ M7 n, \" }- g. N+ M
管理者代表虽然没什么实权,但也应该是一言九鼎的啊,至少实验室主任们应该给个面子吧。* K* _6 ?% u6 ?

! n4 s/ O* g  m2 s6 C, X先顶你一个再说!
发表于 2009-3-22 09:05 | 显示全部楼层
企业普遍现象,重视业务胜过生产,生产重过质量管制.( B) U8 x2 [0 I3 n5 Q
实验室平时很忙,就如同生产部门,有产出才有收益,8 m3 N, F+ }: P3 Z9 V$ q% r
这时两相权衡,很多就会牺牲了质量部门,所以最后质量部门去善后,4 T( g, U. p9 A9 Y
甚者,质量部门内审的缺失,也是理由一堆的搪塞,到后来年年缺失相同,
7 d% m6 U+ p& J+ J2 x就懒得再提出来了.这些情况就是我去一些企业,最常看到的现象.' ~, C# _" {; i% ]
有时要看内部谁的权利或地位比较大,如果质量部门负责的比较资深,4 d' B  T( }7 B! W, l: O% }. Z
关系比较好,就比较好推动与要求,& R9 M( T8 x/ Q- ~1 V5 E0 ~
看过最好的是,厂负责人是质量部门出来的,执行效果最好.
. x5 i% {( w+ d2 Y也是因为他对事的执着与善于沟通,才会被提拔的,+ D4 ~+ _' @# U
所以千万不要灰心与沦落,执着与努力,大家会看在眼里,
2 `( h! q; R, y( F3 V内心给你高的评价的.毕竟那也是你的责任.
发表于 2009-3-22 11:36 | 显示全部楼层
引用第13楼2iso于2009-03-22 09:05发表的  :- j% j& I  U8 v. @2 m( r1 G6 ?2 M
所以千万不要灰心与沦落,执着与努力,大家会看在眼里,
( U2 e2 r3 m2 L  Z% ~9 N.......
' g9 y, U9 t4 F5 n2 e% l0 o
特别赞成版主的这句话。
发表于 2009-3-22 19:57 | 显示全部楼层
哎,每次外审前都要加班加点补记录、标准有效性、文件清单等等,后悔早干嘛去了,看来大家都一样。没办法,就象每次喝醉了都对天发誓再也不喝了,可明天哥们一个电话又去了。
 楼主| 发表于 2009-3-23 09:25 | 显示全部楼层
企业普遍现象,重视业务胜过生产,生产重过质量管制.0 s# G" h* r9 a( `/ `7 c% s' j

5 ~: O) w0 v7 D* N十万中听8 V# W4 \: C! Y  E/ F+ U6 |4 F
) I3 M. E3 [5 H! P. A
市场部门,销售部门永远是龙头股,老板最最重视" ?6 @" f  ?8 p; l% B; u
实验室是潜力股,生产车间永远忙得昏天黑地# Z5 i: o2 M; K9 s
质量部门……我自己都不好意思说,如同后勤,大大小小的琐事都要管,与其说是管,不如说是自己动手做,完全像是打杂救火的,哪里出问题,就第一线冲到哪里,战死在沙场,拼得一点功劳,永远是领导的,没有人知道你的死活 ……
  R$ ~8 L# v9 {; s$ K
2 o0 J, o  x  a# F6 O5 a5 U
发表于 2009-3-23 11:46 | 显示全部楼层
关键平时该做的记录没做或者没做好!就拿实验室来说,每次的申请,样品封样,测试报告,都应该做全做好!我觉得你们这样整理资料有必要,不然出了问题了以后又解释不清想不起来会很被动和尴尬!每个部门做好自己的统计也别推来推去!不然宝宝又要狂暴了,事情都往自己身上推换我也不爽=。=宝宝息怒!
发表于 2009-3-23 12:35 | 显示全部楼层
关键是最高领导者的重视程度,外资企业稍微好点。
 楼主| 发表于 2009-3-23 16:50 | 显示全部楼层
哎~~
) Q# e/ Q; W' C, f4 ~' R- ~. r( @% ^
每次审核结束,大家都发誓说从明天开始一定按照程序办事+ h; X9 L9 D$ S: e
可是,往往得到通过的结论后,程序是程序,实验室还是我行我素……
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