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楼主: 麦子-tmac

[实验室体系] CNAS 实验室申请

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 楼主| 发表于 2017-1-16 09:19 | 显示全部楼层
广东安规检测
有限公司提供:
chinatown 发表于 2017-1-10 16:45
7 e7 n$ [& i! y: `% }0 f% l& d, ]选第二种方案,因为第一个方案,自已也不会省事的。不深度参与,审核时问题多多的。
2 {# @" P! X2 U2 m7 Z9 \
恩,准备这样干
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发表于 2017-1-16 09:28 | 显示全部楼层
如果靠你写文件,并且你都没有相关全面经验,劝你不要揽这个责任,因为体系文件搭建首先带头人要清晰,下面要多部门配合协调,强调很多细节性的东西,建议找外包或者招牌相关质量负责人。否则你是引火烧身。

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工厂实验室,没几个人啊。没这么恐怖吧  详情 回复 发表于 2017-1-17 08:35
要找一个强势的人来做质量负责人,因为做体系,会得罪很多人,没有强势的人给你撑腰,后面推行质量管理体系,会很辛苦。  详情 回复 发表于 2017-1-16 11:40
这个说法靠谱  详情 回复 发表于 2017-1-16 09:31
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发表于 2017-1-16 09:31 | 显示全部楼层
古秦邮驿 发表于 2017-1-16 09:28
5 ]6 U: Q/ f6 B+ h9 f! a, ~如果靠你写文件,并且你都没有相关全面经验,劝你不要揽这个责任,因为体系文件搭建首先带头人要清晰,下面 ...
" P/ \3 v3 t8 o0 j1 l
这个说法靠谱
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发表于 2017-1-16 11:40 | 显示全部楼层
古秦邮驿 发表于 2017-1-16 09:28 / B2 r1 d# D3 w* @
如果靠你写文件,并且你都没有相关全面经验,劝你不要揽这个责任,因为体系文件搭建首先带头人要清晰,下面 ...

/ w8 `# r3 N# [5 Y/ W: C  o要找一个强势的人来做质量负责人,因为做体系,会得罪很多人,没有强势的人给你撑腰,后面推行质量管理体系,会很辛苦。

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分管质量的人要有直接渠道接触到最高管理者  详情 回复 发表于 2017-1-16 11:45
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发表于 2017-1-16 11:45 | 显示全部楼层
安规菜鸟 发表于 2017-1-16 11:40
6 u7 i0 I/ Y3 F3 B7 K  p要找一个强势的人来做质量负责人,因为做体系,会得罪很多人,没有强势的人给你撑腰,后面推行质量管理体 ...

2 V+ P" @% v, I' h: b+ v! v$ |分管质量的人要有直接渠道接触到最高管理者

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公司的质量体系负责人就是副总,但是实验室是单独的部门。  详情 回复 发表于 2017-1-17 08:37
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发表于 2017-1-16 13:58 | 显示全部楼层
目击:无论那个公司的目击资格,体系在人家眼中根本只占很小比分。即使无CNAS,几乎不影响拿目击。
" {% c/ R1 E! U! C& l10年不落后:
' ?: t$ m6 B" k: d5 P) k  d& t首先保证实验室人员10年内流动率不超平均水平;
6 X. H3 j% O" r9 A: ]) W4 y再次,保证实验室经理/质量经理级别不低于副总,或直接是按照欧美日的质量要求在实际运行。
  `) O. E9 `$ x6 j8 o3 x2 m# g/ r满足不了以上2个,# q' X: @( V( \
还有一个办法就是盖一栋10年内不会落后的实验室大楼和买一套10年内不会报废的设备,这算是答题了。

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只能按照还有的办法来把,前几天去看了汽车工厂的实验室和上海计量技术,感觉1000W完全不够花。。。。。  详情 回复 发表于 2017-1-17 08:41
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 楼主| 发表于 2017-1-17 08:35 | 显示全部楼层
古秦邮驿 发表于 2017-1-16 09:28 7 S$ }# F  H) }* ^! ^8 ^
如果靠你写文件,并且你都没有相关全面经验,劝你不要揽这个责任,因为体系文件搭建首先带头人要清晰,下面 ...
# P7 p( O# d! Q1 z$ O* G5 @
工厂实验室,没几个人啊。没这么恐怖吧

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应该正确的理解是正是因为你们人少才变得恐怖,人多出谋划策帮忙的也多,CNAS准则的要求摆在那里,不会因为你人多人少而去改变,找个老师帮你们你也可以系统的学起来,这样对你收益无穷,自己干不是说过不了可能也许  详情 回复 发表于 2017-1-17 08:39
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 楼主| 发表于 2017-1-17 08:37 | 显示全部楼层
古秦邮驿 发表于 2017-1-16 11:45
# s/ }+ g6 }$ B9 [9 U, N* {分管质量的人要有直接渠道接触到最高管理者

  D; \! f3 o! u: i公司的质量体系负责人就是副总,但是实验室是单独的部门。

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不管什么职位什么部门,既然要干实验室,上下就要劲往一处使,如果上面独步重视,我看你也别太拼,因为后面路很难走,要懂得顺势而为。  详情 回复 发表于 2017-1-17 08:41
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发表于 2017-1-17 08:39 | 显示全部楼层
麦子-tmac 发表于 2017-1-17 08:35 1 W9 K6 [1 n) }0 M6 T' _
工厂实验室,没几个人啊。没这么恐怖吧

$ u6 X2 o7 O* c7 x# x应该正确的理解是正是因为你们人少才变得恐怖,人多出谋划策帮忙的也多,CNAS准则的要求摆在那里,不会因为你人多人少而去改变,找个老师帮你们你也可以系统的学起来,这样对你收益无穷,自己干不是说过不了可能也许可以,但是学到的完全没有老师系统培训的多。

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兄弟,能否留个联系方式啊?  详情 回复 发表于 2017-1-17 08:46
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发表于 2017-1-17 08:41 | 显示全部楼层
麦子-tmac 发表于 2017-1-17 08:37   T% F. N. C2 |' w
公司的质量体系负责人就是副总,但是实验室是单独的部门。
7 F( r/ X$ {. y1 O; G
不管什么职位什么部门,既然要干实验室,上下就要劲往一处使,如果上面独步重视,我看你也别太拼,因为后面路很难走,要懂得顺势而为。
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