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楼主: 麦子-tmac

[实验室体系] CNAS 实验室申请

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 楼主| 发表于 2017-1-16 09:19 | 显示全部楼层
广东安规检测
有限公司提供:
chinatown 发表于 2017-1-10 16:45
: F3 y& \* Q' s9 W: S选第二种方案,因为第一个方案,自已也不会省事的。不深度参与,审核时问题多多的。

1 `: ~2 g8 E# Q# Y% h! V恩,准备这样干
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发表于 2017-1-16 09:28 | 显示全部楼层
如果靠你写文件,并且你都没有相关全面经验,劝你不要揽这个责任,因为体系文件搭建首先带头人要清晰,下面要多部门配合协调,强调很多细节性的东西,建议找外包或者招牌相关质量负责人。否则你是引火烧身。

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工厂实验室,没几个人啊。没这么恐怖吧  详情 回复 发表于 2017-1-17 08:35
要找一个强势的人来做质量负责人,因为做体系,会得罪很多人,没有强势的人给你撑腰,后面推行质量管理体系,会很辛苦。  详情 回复 发表于 2017-1-16 11:40
这个说法靠谱  详情 回复 发表于 2017-1-16 09:31
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发表于 2017-1-16 09:31 | 显示全部楼层
古秦邮驿 发表于 2017-1-16 09:28 # q% l. z/ h  e, s
如果靠你写文件,并且你都没有相关全面经验,劝你不要揽这个责任,因为体系文件搭建首先带头人要清晰,下面 ...
% \$ K; e- p/ c9 t8 O" z8 g
这个说法靠谱
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发表于 2017-1-16 11:40 | 显示全部楼层
古秦邮驿 发表于 2017-1-16 09:28 & j" v3 I# X/ W" t
如果靠你写文件,并且你都没有相关全面经验,劝你不要揽这个责任,因为体系文件搭建首先带头人要清晰,下面 ...
) D- z! c' D: F; ^
要找一个强势的人来做质量负责人,因为做体系,会得罪很多人,没有强势的人给你撑腰,后面推行质量管理体系,会很辛苦。

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分管质量的人要有直接渠道接触到最高管理者  详情 回复 发表于 2017-1-16 11:45
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发表于 2017-1-16 11:45 | 显示全部楼层
安规菜鸟 发表于 2017-1-16 11:40
  B: h) u3 p3 l8 n$ y要找一个强势的人来做质量负责人,因为做体系,会得罪很多人,没有强势的人给你撑腰,后面推行质量管理体 ...
* u6 y- x6 j- y) J
分管质量的人要有直接渠道接触到最高管理者

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公司的质量体系负责人就是副总,但是实验室是单独的部门。  详情 回复 发表于 2017-1-17 08:37
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发表于 2017-1-16 13:58 | 显示全部楼层
目击:无论那个公司的目击资格,体系在人家眼中根本只占很小比分。即使无CNAS,几乎不影响拿目击。
. ]7 l6 G" x9 [2 s0 b+ K! t, K+ R10年不落后:
. y$ L  F/ ?% a+ B6 A+ f  k* I首先保证实验室人员10年内流动率不超平均水平;( \6 {1 |% B2 h  P$ J6 ?
再次,保证实验室经理/质量经理级别不低于副总,或直接是按照欧美日的质量要求在实际运行。
5 h9 \: o# ^  P满足不了以上2个,6 {2 u. o0 h* |- F+ o7 V2 R: f: q
还有一个办法就是盖一栋10年内不会落后的实验室大楼和买一套10年内不会报废的设备,这算是答题了。

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只能按照还有的办法来把,前几天去看了汽车工厂的实验室和上海计量技术,感觉1000W完全不够花。。。。。  详情 回复 发表于 2017-1-17 08:41
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 楼主| 发表于 2017-1-17 08:35 | 显示全部楼层
古秦邮驿 发表于 2017-1-16 09:28
# _* X- @& T( b0 Q+ e如果靠你写文件,并且你都没有相关全面经验,劝你不要揽这个责任,因为体系文件搭建首先带头人要清晰,下面 ...

5 h9 p3 `9 E5 O7 ~# d( u工厂实验室,没几个人啊。没这么恐怖吧

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应该正确的理解是正是因为你们人少才变得恐怖,人多出谋划策帮忙的也多,CNAS准则的要求摆在那里,不会因为你人多人少而去改变,找个老师帮你们你也可以系统的学起来,这样对你收益无穷,自己干不是说过不了可能也许  详情 回复 发表于 2017-1-17 08:39
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 楼主| 发表于 2017-1-17 08:37 | 显示全部楼层
古秦邮驿 发表于 2017-1-16 11:45
6 y0 o" L, _5 {5 Q分管质量的人要有直接渠道接触到最高管理者
$ _/ O, V) m2 c5 c: Q2 F8 _9 q6 G3 |
公司的质量体系负责人就是副总,但是实验室是单独的部门。

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不管什么职位什么部门,既然要干实验室,上下就要劲往一处使,如果上面独步重视,我看你也别太拼,因为后面路很难走,要懂得顺势而为。  详情 回复 发表于 2017-1-17 08:41
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发表于 2017-1-17 08:39 | 显示全部楼层
麦子-tmac 发表于 2017-1-17 08:35 5 l% V' Y! n2 C& I& S
工厂实验室,没几个人啊。没这么恐怖吧
9 }* E) Y* k. a) r; Z
应该正确的理解是正是因为你们人少才变得恐怖,人多出谋划策帮忙的也多,CNAS准则的要求摆在那里,不会因为你人多人少而去改变,找个老师帮你们你也可以系统的学起来,这样对你收益无穷,自己干不是说过不了可能也许可以,但是学到的完全没有老师系统培训的多。

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兄弟,能否留个联系方式啊?  详情 回复 发表于 2017-1-17 08:46
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发表于 2017-1-17 08:41 | 显示全部楼层
麦子-tmac 发表于 2017-1-17 08:37
5 C* q4 X: O! ]4 _  T4 k4 x公司的质量体系负责人就是副总,但是实验室是单独的部门。
6 t6 T& D6 J  P; G' k! ~9 m
不管什么职位什么部门,既然要干实验室,上下就要劲往一处使,如果上面独步重视,我看你也别太拼,因为后面路很难走,要懂得顺势而为。
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