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以前的公司内部实验室测试人员18人。校准人员5人。6 \9 w7 \* V3 q' W
其他：内审员1个，文员2个，正负经理各1个，翻译1个。杂工10个左右。/ q* n+ Q1 z# W* j
Hokloa和CNAS认证。3 {3 @6 s) z& v* c5 L, W9 g, e; u
0 I* M1 x; d/ z3 n其实实验室的人员有多少并不重要，重要是要有技术和管理得好。
0 F( k9 @2 U. X$ ^/ w g8 q0 W( Q: z6 F% A/ p$ J6 t; Q$ Q9 f+ C
但是人太少了有弊端。例如：
, \/ f) v' D) V% W6 o' M* P. u( b1.没有时间去深入讨论标准$ j, N- d$ h' }+ E. _2 H
2.不利于更好的优化系统。
- x7 H# l, M7 R5 I3.还有就是有时候不能发现错漏。
; v& J" X2 @, ^. s7 i9 n$ F% c2 S4.工作职责不明确
+ y7 A7 k; { ~& p/ z2 ?5 d: Q! D" L3 o4 x. L! q0 C: ]5 P, G
所有的测试至少应该是一个做测试的，一个审核的，一个最终签字出报告/证书的。- C0 _& U" d) F/ D
ISO17025系统方面，审核系统的人(内审员)最好是独立于测试之外的。
5 B' h; C" c, J0 m( p- t: v& e# E3 Q5 k9 F% J
如果只有2个人，这些就满足不了。 |
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发表于 2011-3-12 10:19
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