|
|
以前的公司内部实验室测试人员18人。校准人员5人。
" j1 O* h7 m2 O9 c W# ~其他:内审员1个,文员2个,正负经理各1个,翻译1个。杂工10个左右。1 t V1 @$ m5 C/ U5 V
Hokloa和CNAS认证。
; T6 I6 }8 [1 m3 ~1 }5 B2 y' g; D" w# Y& i! E9 ^+ k
其实实验室的人员有多少并不重要,重要是要有技术和管理得好。
$ y L K& w$ r2 s7 U0 ~+ W X, {7 @1 z0 c3 @
但是人太少了有弊端。例如:( ?' F! {7 |1 ?) Z
1.没有时间去深入讨论标准( p3 ?" G, V" C6 ~0 K1 j
2.不利于更好的优化系统。
: o# z3 D: Q1 @# q& s \1 l3.还有就是有时候不能发现错漏。3 k, h3 ^! M! I+ |8 j( f
4.工作职责不明确
+ b9 h* P" [' e3 Q" G$ T' J7 i4 F* w- ~$ _/ s
所有的测试至少应该是一个做测试的,一个审核的,一个最终签字出报告/证书的。
' p! j* P! v% b# X6 d( W) eISO17025系统方面,审核系统的人(内审员)最好是独立于测试之外的。5 ~# ~+ `, W. l; Z( K7 r6 L$ o, F
$ ?- g, u4 s2 |8 [如果只有2个人,这些就满足不了。 |
|