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难怪这些国际名牌的水平越来越差，铁打的营，流水的兵。

tauyer

引用第62楼miemie于2010-11-04 17:36发表的  :

我这里说的是深圳莱茵，HR和老大不一样也有关系，广州5年以上的很多都去SUD了，这个对吧。
9 R! B' }3 U  S1 i( G+ I9 C* a深圳这边5年以上少的可怜。

就“广州5年以上的很多都去SUD了”，应该说08年和09年时莱茵最为动荡的时期，很多老员工都离开了，当然都不是去了SUD了，在下相熟的一个家电的项目经理去了SGS，听说还有一个组的领导去了UL，还有去了ITS的，最搞笑的是整个中国莱茵的做机车产品的，很多都是去了NORD。当然去了SUD的也不少。
# h& b! M+ c. Y# Z
但是，剩下来的5年以上的，还有蛮多的。平时和在下有联系的，基本上都是5年以上的，而且现在都还在。
; E  i  m5 y# W2 e4 I) M
8 ], M4 z% k  G, ?# w6 T唉，罗嗦了这么多，收皮了，要不然莱茵的人又有意见啦。

! H, P3 M- z8 @" f7 A闪人~

miemie

我很遗憾看到管理员再一次滥用职权，不允许回复帖子了，只好另开新帖作为回复。
只有一句话：看样子tauyer只是对广州莱茵比较了解，而且针对的也只是机械板块。
但是要知道，莱茵华南区这边还是电子的占大头，而且深圳的地位在华南这边非常重要，而且你对深圳也了解的太少太少了。
就这么多了

admin

禁止30天后不允许回复人才市场贴是需要最新招聘在最前面，与你们吵架无关。暂时开通你们吵架的渠道，让你们吵个够，吵完了通知我，我要继续30天内不可以回复人才市场贴。
4 @$ z* Y% R5 y8 n* X
你现在可以回复本贴了，不要吵得太过分，否则全部禁止发言！

Liu

引用第71楼tauyer于2010-11-06 17:35发表的  :


就“广州5年以上的很多都去SUD了”，应该说08年和09年时莱茵最为动荡的时期，很多老员工都离开了，当然都不是去了SUD了，在下相熟的一个家电的项目经理去了SGS，听说还有一个组的领导去了UL，还有去了ITS的，最搞笑的是整个中国莱茵的做机车产品的，很多都是去了NORD。当然去了SUD的也不少。

但是，剩下来的5年以上的，还有蛮多的。平时和在下有联系的，基本上都是5年以上的，而且现在都还在。
.......

就我所知好像王建林和吕建明确实是去了广州TUV SUD哦，以前还在这里做个技术顾问呢，我记得他们以前是TUV莱茵的啊。这位兄台说话不客观，广州TUV SUD的GM不是黄力坤吗？miemie说得没错
你们家务事，咱们不介入

Liu

引用第46楼tauyer于2010-10-30 23:11发表的  :


6 w: F! U# i3 P! S" ^good！GZ莱茵政治斗争还行业扬名了啊，其实行业哪个机构没有政治斗争的？经济基础决定了上层建筑，只要有经济利益的冲突，就会有上层的政治斗争。ITS没有？SGS没有？CSA没有？PS没有？UL没有？
( o. @/ F- N! E
6 `" q% \& u7 I7 w0 O莱茵这几年确实没什么出息，走了一大批人，包括一些元老级的人物。和莱茵自己的比较，确实比以前差很许多，但是横向比较其它机构，莱茵还是有它的优势。
" `8 \1 _4 B4 g) p9 Z2 N2 f
现在莱茵没有华南区了，即使原来华南区由“深圳德国鬼子管了”，“广州够垃圾的”从何谈起？还不如说整个莱茵够垃圾的，因为整个莱茵大中国区都是归德国科隆鬼子管的。

+ Q9 v$ T$ a' k; g  l够垃圾的是那些小代理，把这个行业搞得乌烟瘴气的，自以为懂得很多，随便忽悠客户。
. I6 h7 Y2 c( Q! f5 G  K.......

发现你很好斗的啊，没曾想看看到处都是攻击。是GZ莱茵的旧习吧，你别装了，我猜你是广州莱茵的罢？很适合在莱茵广州混，很好，有前途。
: b0 s' y9 R" m) r" X$ A& i7 F是，行业都是小代理做滥的。莱茵打个电话收费的年代一去不复返了，莱茵也没有机会再大爷了嘛，这些代理很可恶是吧？杀了他们啊，不要莱茵和代理合作啊。

miemie

引用第69楼tauyer于2010-11-06 17:27发表的  :

% w- m. k( i& |7 ]
/ b  b4 `( {  c不说整个莱茵，估计SZ莱茵那几个德国佬都差不多在莱茵干了5年以上吧...
; d) n' E6 d. V# {7 J不要忘了，莱茵在行业内算是外籍员工比较多的。当然，很多都是被养着的。

所以啊，有这么一大帮老外蛀虫在莱茵，你觉得莱茵如何？成本会转嫁到哪里？
) Q5 `$ i, N/ n. S, Z+ E, }! z竞争力会在哪里？待遇会在哪里？
# w4 U7 ^) t' d& G结果只是成本增加-竞争力减弱-待遇变差。
举个说出来都怕丢脸的例子：去年深圳莱茵年会抽奖，圣诞节左右，莱茵一等奖是价值2000块钱的卡西欧相机，二等奖是1000多块的优派显示器，三等奖是几百块的折叠自行车，四等奖是几百块钱的登山包。看这个礼品。。。寒酸吧。而且一等奖一名而已。最后呢，一等奖给老外抽到了，那个老外就是你所说的被养着的人（200多个深圳员工，行政四人，其中经理一人，系德国老外，几乎没啥事），结果第二天，我在吃饭的地方看见了某德国老外的一张告示说：卡西欧相机转让。。。

miemie

引用第68楼tauyer于2010-11-06 17:23发表的  :


come on，dude~ 怨气不是酱紫发滴。

1、抛开莱茵的体制，不管你在哪家公司干，升职和加工资首先是由直属老板来申请的，直属老板如果对下属比较关心的话，才不会管其它部门怎么样，都会尽力去和上层争取的。你说你们以前的老大告诉你们工资加不上去不是他的事情，是上头的事情，请问不是他的事情那是谁的事情，难道莱茵的员工可以越过直属老板直接找上头说李嘉欣？再说，升职和加薪还要考虑所在部门的业绩的。所以升职和加薪的时候，直属老板是很关键的。
. s; [4 o2 l. n9 R  u.......

你说错了，恰恰在深圳有这样的老板，他直接坦白告诉你，现阶段不好和他老板说这个事情（言下之意，增加公司工资成本，对自己升迁不利，你就不要再和我说了），我眼看着公司邮件里别的组的人升职加薪，我们组里的一个人都没有，心里那个难受啊。我们组最老的工程师，当年和老板提说要升到PM，资历和能力都差不多了，但是老板就是不提，眼看着别的组的2年工作经验的家伙提了PM。

miemie

引用第71楼tauyer于2010-11-06 17:35发表的  :
! ~$ h- N# W( n: L
5 o4 C/ B" V6 [8 }  `0 B( {, i  c
就“广州5年以上的很多都去SUD了”，应该说08年和09年时莱茵最为动荡的时期，很多老员工都离开了，当然都不是去了SUD了，在下相熟的一个家电的项目经理去了SGS，听说还有一个组的领导去了UL，还有去了ITS的，最搞笑的是整个中国莱茵的做机车产品的，很多都是去了NORD。当然去了SUD的也不少。
( G- m  O0 e6 D; |8 r; h
但是，剩下来的5年以上的，还有蛮多的。平时和在下有联系的，基本上都是5年以上的，而且现在都还在。
.......

在电子电器认证这方面，5年的真的没几个了

nellhu

好公司好老板不如好上司