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楼主: yang888

[实验室体系] 如何和领导申请给部门加工资

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发表于 2016-8-26 10:42 | 显示全部楼层
广东安规检测
有限公司提供:
Eva 发表于 2016-8-24 17:08
" x9 u& W; W7 B在公司效益不好的情况下,个人加工资都难,就拿我来说,做了差不多一年主管的工作,拿着和新人差不多的工资 ...

& Q# [1 @- a2 u: ~! d+ d$ [6 h主管你好,求收留
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发表于 2016-8-26 12:20 | 显示全部楼层
加个几百块肯定满足不了的,还不如直接跳
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发表于 2016-8-26 15:16 | 显示全部楼层
有精力研究加工资这么难的问题,还不如多去论坛解答别人的安规技术疑问呢
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发表于 2016-8-26 16:34 | 显示全部楼层
不加工资就走,很正常啊,只要你有能力,只是要先找好下家,最恶心的就是不给你加工资还不想放你走
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发表于 2016-8-26 18:18 | 显示全部楼层
给全部加工资,可以间接搞啊
' n; [9 I4 {# g  C8 W' K1)绩效,: ^* F; ^; }9 l+ P* k9 N
2)奖金,
3 x) R6 Z* D( m$ \3)优化员工架构,明调岗,暗加薪,
) v3 C3 Z+ A- O, `7 b0 {& C反正,上报都要给总经理的印象是看起来能创造价值的方案,虽然实际呵呵
* d% K5 V$ ?$ G6 n3 b- U---------------------------
& j; n% J9 {* |* u0 Q$ k" B" b对于不加薪就走,有能力的人而又拿不到心理价位,说出来又怎么样啊,总比压抑着好,况且若说话的情景是闲聊时- N& r( A9 _# b$ B
同等岗位,一般能力强的人要做多点事啊:lol:lol

点评

有能力就直接走啊,干嘛要附加条件:不加就走。既然都说走,就没有必要留恋或期待加多少了。  详情 回复 发表于 2016-8-27 12:01
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发表于 2016-8-27 09:06 | 显示全部楼层
不加就辞职的员工,就让他辞职吧。# K6 Q7 Q( d5 g' T% v) E# o

" Z& z2 T5 g( t" S除了普调之外,在提另外的加薪之前,先考量一下是否有足够的绩效或是其他什么特别的原因。
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发表于 2016-8-27 12:01 | 显示全部楼层
东方 发表于 2016-8-26 18:18
1 s+ [" Y8 S; e给全部加工资,可以间接搞啊
# |/ k. r% Y' r% M1)绩效,! o$ R0 ?5 `0 j. }5 w. k& {2 p& v/ Q: p
2)奖金,

8 Y/ V5 J! q( V0 A有能力就直接走啊,干嘛要附加条件:不加就走。既然都说走,就没有必要留恋或期待加多少了。
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发表于 2016-8-29 09:50 | 显示全部楼层
可以试探一下老板的口风,如没那意思就不提了; 要是玩套路的,还真得有人拿辞职书试试看,现由就写想加工资。
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发表于 2016-8-29 16:59 | 显示全部楼层
不加工资就辞职,其实想走人不但是这个原因吧。只是感觉这个原因领导比较好接受,较有说服力。不想在现有的环境里待,即使加工资你也待不长。
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发表于 2016-8-31 11:30 | 显示全部楼层
不加就走,走了再招,招了求加薪,不加又走......
' \% p8 P2 I- E% X  q跳槽加薪,加薪再跳,跳了再加......
6 [$ x  U2 K5 n/ b员工认为:就业公司多;, h2 X; y: \4 B( K: {0 N4 R8 \
公司认为:中国求职者更多;
0 a0 E+ ^  c, O" K, U- p1 o员工认为:隔壁开的薪资更高;8 W9 ]; t$ N# K, Q
公司认为:我再招个新人,薪资可以压缩更多;' x" x# A9 s& @
......
6 e/ s% W" b; V/ d( ^5 `其实很多时候,双方的想法都并不是不无道理,关键从什么角度去看。很难融合,坐下来谈的很少成功,说了走的基本都走了,勉强留下最后还是会走。/ v' L* P! J: _/ l8 F) L0 G0 D
8 _# [' \- h! q4 C
所以,想通过加薪要挟公司的,不现实,有合适的就走,如果有可能转一圈再回来,薪资也许达到你的要求了) I3 M9 }2 e- U4 A1 E( T6 f8 D

. o' P9 ?. [$ C7 x
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