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楼主: 反面典型

[招聘] 寻找安规同路人

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发表于 2011-5-27 13:19 | 显示全部楼层
广东安规检测
有限公司提供:
引用第18楼反面典型于2011-05-27 00:15发表的  :
0 ^* h$ I2 G9 n+ aTO 超高级工程师:
# c3 z. n  S1 b
" `  S/ {7 ^9 W7 _8 \4 U我们是目标导向。* r  r1 c9 U" R6 X
产品工作的目标:负责的产品没有测试问题,没有准入问题,没有使用的安全问题;
+ ]0 k$ ]1 e* y: Q) Q- J- k技术研究以项目方式运作:立项,评审,过程跟踪,结果鉴定,使用效果跟踪。项目健康度,成果鉴定是评价重点。

5 j! |# }" S! U1 |  ^恩,就是招专家了,每个认证公司都有一两个这样的,要是都被你们招走了,其他公司怎么混啊,呵呵
  {6 R' j6 `, w9 h" L; A我们公司刚被你们挖走一个专家。。。头疼
发表于 2011-5-28 12:17 | 显示全部楼层
虽然语文水平不行。还是要讲几句。1 C$ q( b" B$ L. G+ f0 Q, v8 m

% t9 {) Q: W+ V& A9 U6 }5 F我是做生产的,也是做设计的,做过消费电子,也做过机械设备和仪器。4 o3 v% a1 h5 H0 k

5 N8 Z6 I) K- Q; r2 T" I, n7 R2 S     如果说达到楼主说的这一步的话,其实也没什么。根据我手上的资料表明:机械安全,电气电路安全、电磁安全、防火安全等方面都已经有相对成熟的技术,也有不少的案例。总结归类一下,也容易达到。    , C+ A9 r3 C1 Z9 p1 w
    真要有这样的强人在公司,如何发挥作用是最大问题。按现行常规体制,这样的猛男很难发挥的,如果产品真有点问题,不是改而是盖。就是想改,由于涉及到公司各个部门沟通协调问题,就算是一般的老总,也没办法把这个问题搞定。  退一步说:就算给个猛男足够大的权力,这个工作涉及的问题超过1000项,一个人绝对没这么大的精力来搞这个问题。; F6 l. c& w' b) X. n
    个人认为,猛男存在的可能是非常小的,但是有这样的团队一定是非常强大的。
4 ]" [9 Q' |7 C) f. \    无论是什么东东,设计的再好,都会有缺点,关键是到好什么位置,西方常用西格玛表示。就如同加工一个零件一样,过份要求公差,不用实际运用角度出发,都是不对的。
2 u% P5 H2 V+ u4 P# q0 H% A7 x% Z9 F" Z, K5 \1 m
    当然,希望我们安规界这样的猛男一堆,它需要整个产业链升级后才能出现:现在的产品越来越差,所谓产业升级,有几家企业是主动去升?除非新的科技成果的引用。比如LED产业。
发表于 2011-5-28 12:26 | 显示全部楼层
哈哈,我有兴趣,站内联系呀
发表于 2011-5-30 14:12 | 显示全部楼层
安规这行,是需要经验的积累的
发表于 2011-5-30 14:51 | 显示全部楼层
真正的安规工程师是应该象楼主所说的那样,但是目前还是比较少。除了大公司可能有几个,一些小公司根本不可能去培养一个这样的安规工程师的。
发表于 2011-5-30 16:45 | 显示全部楼层
看了这个贴,体会颇深,楼主想要找的大牛,生活中有很多,只是有点疑问,当公司遇到那样的大牛之后如何去运用他?怎样能让大牛感受到工作的乐趣??
发表于 2011-5-30 17:01 | 显示全部楼层
楼主是想招和你一样历害的人吗?
发表于 2011-5-31 11:31 | 显示全部楼层
引用第4楼学学安规于2011-05-26 00:57发表的  :
( g5 ]( r# W# W' t' c4 L9 r8 W# {牛人啊,安规还能联系到小强
呵,还真别说,以前有一同事的电脑电源就是由于小强进去炸掉的
发表于 2011-5-31 11:55 | 显示全部楼层
事实上楼主的问题标准早有考虑,只是楼主有点膜拜“大牛”,一方面你找不到你想要的人,也没有人能成为你想要的人,更大问题是你怎么可能用得起这个人?8 t) j9 [, F# c) Y/ j

0 a3 W8 c6 ?, T2 t; I+ V举个例:. t& c8 z7 R+ L' \; s" ~
2、污染等级难道只是灰尘吗?自然界的一些小生物(比如小强)会不会造成安规引患呢?# E- i9 |! @5 P0 ]+ s$ r9 k

* S! J  W6 g; h2 c5 S, [! R回到标准“单一故障模式或说短路开路故障”
/ h9 G" ], H1 B! ]0 F2 P+ S/ V- `, M! G
所谓人不是神,也不是万能,而应该是团队合作,R&D做R&D的事,认证做认证的事,各司其职,最后形成一个团队。标准千千万,你能通多少?产品万万千,你又能涉猎几多?
发表于 2011-5-31 12:08 | 显示全部楼层
LS说的甚对
: g( D8 y$ u# }( F( Y你一个人再强没有团队的配合也只是一棵孤松,经不起风沙的吹残
, e( p' c! z5 y5 |0 m5 [一个足球队有再豪华的整容没团队照样是输球认命
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