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引用第3楼tonycheung于2009-05-31 12:50发表的 :$ w5 p. k ` a& Y& `4 [
人机料法环,确实是这样,但是假如要你做出一个明确的管控方向呢?那就不是简单的“人机料法环”了。! S! L1 [6 M; h- ^- Q1 D7 L
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所以我这个问题是比较广义的问题,也希望大家向小方向思考一下,这个帖子主要是为了收集点质量管理上面的观点。也为了大家能够相互交流用。 从流程来分:(这里可根据公司的实际检验点来确定)
: \- }4 ~, ?6 p1.进料品检IQC,incomming quality control
- F* _2 i/ ]7 l' ` l! y( K3 N2.制程品检IPQC,in process quality control" D7 N% B! E" S$ o7 j# B% m
3.成品品检OQC,products quality control
" b1 ^# G7 d3 e) l% F! T7 s3 i4.试验(检测)品检QA,quality audit
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/ I Q x H; k5 K7 |; [从功能来分:3 h- ~6 |' _8 e Z5 e
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1.发现品质不良状况
; Z7 H* p: u' P Y0 Y6 G 2.分析品质不良原因- x4 e8 L* O6 X! Z- g
3.主导品质改善对策 |
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