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引用第3楼tonycheung于2009-05-31 12:50发表的 :/ X3 O8 {7 Z% O$ e$ i; P9 z( }
人机料法环,确实是这样,但是假如要你做出一个明确的管控方向呢?那就不是简单的“人机料法环”了。
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' X3 _; N' q g2 m# C4 r# o所以我这个问题是比较广义的问题,也希望大家向小方向思考一下,这个帖子主要是为了收集点质量管理上面的观点。也为了大家能够相互交流用。 从流程来分:(这里可根据公司的实际检验点来确定)8 \- B' P8 P+ A( M1 K! q: g
1.进料品检IQC,incomming quality control
' R/ L) y8 a: G/ ~9 }! D) _7 H$ w2.制程品检IPQC,in process quality control
3 r5 \! `$ H$ T; X6 U3.成品品检OQC,products quality control" y. H- b3 s4 q, r
4.试验(检测)品检QA,quality audit5 o* _7 _- P$ B9 \; [* ]
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从功能来分:+ N& Y" m7 a' b* \ o1 n
6 s, G- B4 I1 b
1.发现品质不良状况
. b5 ]& s# w8 ?3 ?2 S$ F 2.分析品质不良原因
$ j1 R1 M; p( w$ k* l; e 3.主导品质改善对策 |
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