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楼主: 糯米宝宝

[实验室体系] CNAS监督评审前有感~~(评审顺利通过了 ~~)

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 楼主| 发表于 2009-3-20 11:52 | 显示全部楼层
广东安规检测
有限公司提供:
本来应该是实验室自己补的记录,现在一句“忙”,全部推倒我这里
% J  \/ X( T! V7 S& x8 G
8 K; t8 a6 t' b: h$ A, d难道实验室的责任就仅仅是做检测吗?# @7 H( p! d5 c$ H4 [% E; ~% k; A

/ S' H+ m! n, {! c+ W2 T现在说起来缺失的记录一大堆,可是要是平时工作的时候顺手把仪器使用记录写了,调阅标准的时候把调阅登记填了,开会的时候把会议记录作了,培训的时候把培训记录按要求完成了……现在哪有这么多琐碎的事情……
 楼主| 发表于 2009-3-21 17:05 | 显示全部楼层
又是一次痛苦的经历~补记录,我补~我补~~我补补补补~~~~~* v/ r$ X/ S2 e% N1 I; m
集体加班,说起来有点可笑,从来没有这么大规模的加班仪式,而且不是因为样品多的来不及做,全是为了“造”记录
( b- @% d( X* \) D: r: O% O
# ^6 E5 s1 F% p  i8 C昏天黑地的狂赶,似乎一年都没有写过这么多的字~~
发表于 2009-3-21 22:10 | 显示全部楼层
糯米宝宝忧国忧民啊,好人一个。看样子你在质量部任职。
7 |( U! d9 Z, S* j( T
/ P8 H# d( |" N6 O管理者代表虽然没什么实权,但也应该是一言九鼎的啊,至少实验室主任们应该给个面子吧。
3 l9 X# q1 Y% k8 a3 }
$ D& s$ r. o( V7 Y2 I7 o8 X$ O先顶你一个再说!
发表于 2009-3-22 09:05 | 显示全部楼层
企业普遍现象,重视业务胜过生产,生产重过质量管制.( ?9 F5 c( D: q7 G! D9 x9 l
实验室平时很忙,就如同生产部门,有产出才有收益,
8 l" J6 ^( x$ @9 Y2 e. h' U这时两相权衡,很多就会牺牲了质量部门,所以最后质量部门去善后,+ F8 n' k' r/ S
甚者,质量部门内审的缺失,也是理由一堆的搪塞,到后来年年缺失相同,' \+ M- L1 t6 i; n+ b
就懒得再提出来了.这些情况就是我去一些企业,最常看到的现象.
. N0 q4 v) `: N$ }  @有时要看内部谁的权利或地位比较大,如果质量部门负责的比较资深,
# \; C1 p! m$ H% I- t关系比较好,就比较好推动与要求,! ~( f& O6 ?5 `0 J8 r3 P7 u6 z+ S1 M
看过最好的是,厂负责人是质量部门出来的,执行效果最好." O- }: Q( V7 y7 a/ g4 P4 D! l
也是因为他对事的执着与善于沟通,才会被提拔的,. O2 {: A7 t5 y. v4 @
所以千万不要灰心与沦落,执着与努力,大家会看在眼里,
3 j: z: C( D1 F% u内心给你高的评价的.毕竟那也是你的责任.
发表于 2009-3-22 11:36 | 显示全部楼层
引用第13楼2iso于2009-03-22 09:05发表的  :
+ ?6 z0 `. J! ?6 Y) {' [" q9 y所以千万不要灰心与沦落,执着与努力,大家会看在眼里,
) Z/ E7 ^& r5 B$ \; }6 D.......

% G: g1 h( q- p# K特别赞成版主的这句话。
发表于 2009-3-22 19:57 | 显示全部楼层
哎,每次外审前都要加班加点补记录、标准有效性、文件清单等等,后悔早干嘛去了,看来大家都一样。没办法,就象每次喝醉了都对天发誓再也不喝了,可明天哥们一个电话又去了。
 楼主| 发表于 2009-3-23 09:25 | 显示全部楼层
企业普遍现象,重视业务胜过生产,生产重过质量管制." u: z0 Z, u1 O

' R( K. Z: p$ |4 [十万中听
7 v. e& n6 y6 U8 n) e8 L( R1 K" B, j2 ~- a, i9 |, P3 d' p8 y+ V
市场部门,销售部门永远是龙头股,老板最最重视* g3 i3 v# p0 H! T+ x7 _
实验室是潜力股,生产车间永远忙得昏天黑地
( ~7 v) }6 U" E质量部门……我自己都不好意思说,如同后勤,大大小小的琐事都要管,与其说是管,不如说是自己动手做,完全像是打杂救火的,哪里出问题,就第一线冲到哪里,战死在沙场,拼得一点功劳,永远是领导的,没有人知道你的死活 ……. _  L' C! R: e7 ~% b

4 L) i; X; z6 r4 d+ H
发表于 2009-3-23 11:46 | 显示全部楼层
关键平时该做的记录没做或者没做好!就拿实验室来说,每次的申请,样品封样,测试报告,都应该做全做好!我觉得你们这样整理资料有必要,不然出了问题了以后又解释不清想不起来会很被动和尴尬!每个部门做好自己的统计也别推来推去!不然宝宝又要狂暴了,事情都往自己身上推换我也不爽=。=宝宝息怒!
发表于 2009-3-23 12:35 | 显示全部楼层
关键是最高领导者的重视程度,外资企业稍微好点。
 楼主| 发表于 2009-3-23 16:50 | 显示全部楼层
哎~~. S% I0 @, [- D

& @: ]. U% ]' U8 x; f9 N每次审核结束,大家都发誓说从明天开始一定按照程序办事
8 e1 p/ M# D4 p5 x1 X可是,往往得到通过的结论后,程序是程序,实验室还是我行我素……
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