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[实验室体系] CNAS监督评审前有感~~(评审顺利通过了 ~~)

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发表于 2009-3-19 11:37 | 显示全部楼层 |阅读模式
广东安规检测
有限公司提供:
马上我们公司就要迎来ISO17025质量体系的监督评审了,可就在离审核仅四五天之时,公司也迎来了补记录的高潮……从客户满意度调查,不合格工作控制,样品处理,文件调用,设备使用和维护,甚至会议记录、培训计划这些资料全部都要补,要么是以前写的不符合要求,要重新补。. R9 m6 Z$ y+ e' {! }% t, ^% n
& V$ q" n2 U8 \0 s1 L9 A
连采购都要重新做供应商调查资料,突然间我感觉自己性格没那么好了,动不动就发火
 楼主| 发表于 2009-3-19 11:38 | 显示全部楼层
为什么每到CNAS认证时,实验室都要发疯似的去补资料,为什么不在平时就按已写好的程序去操作?为什么大家总是在认证临近才重视?* R) S- [9 g# x+ I: Q4 O

: F8 U9 n- z6 g3 w# E为什么我们环境中有如此多的公司去做假呢?大家来讨论讨论到底是为了什么?
' m. ?$ ?% D% G0 F$ @
 楼主| 发表于 2009-3-19 11:45 | 显示全部楼层
如果平时把资料补了一些我也不会这么痛苦,问题是早就将各部门大部分的问题都通过内审、外审和我平时下去查资料时都列出来了,各部门就找形形色色的理由来搪塞……' K' W# A: E/ V5 [

3 ]( V4 J  C: J: W( S  K) P' ~痛苦呀  [s:81]
发表于 2009-3-19 12:27 | 显示全部楼层
真是可怜的糯米宝宝 啊。其实多是一样的哦,去年我单位也是CNAS和扩项认可。。。。不过平时也按程序来。。。比你们稍微轻松点
发表于 2009-3-19 12:33 | 显示全部楼层
这是国情。呵
发表于 2009-3-19 13:41 | 显示全部楼层
引用第1楼糯米宝宝于2009-03-19 11:38发表的  :! @' l& `( S6 i6 G5 w/ H
为什么每到CNAS认证时,实验室都要发疯似的去补资料,为什么不在平时就按已写好的程序去操作?为什么大家总是在认证临近才重视?
& x: m* s; g" T, u  |3 w; O( _3 J+ y/ V' C
为什么我们环境中有如此多的公司去做假呢?大家来讨论讨论到底是为了什么?( B0 F: F6 s$ f! X  C/ ^
楼主的心情我非常的理解,因为我公司也是这样的情况,不过还要靠自己努力去改善的....: i2 P' C9 u2 }. n" S+ |, D
其实做品质这一行业,在现在的企业里很难做,
发表于 2009-3-19 14:07 | 显示全部楼层
引用第4楼水手1981于2009-03-19 12:33发表的 : : O: J- C% [6 N/ N& ]
这是国情。呵

# Y; g4 G# E+ I1 S3 D7 ~
( Y9 ?7 a. ]5 ]+ u/ x5 T - y% O) c" X) b( H7 \
以前在工厂做的时候每逢客人来验厂,拼命造假;. K3 g* H3 Z& r
在公司里搞个HOKLAS audit,又是拼命造假;
. E- q7 W& r* l% N# ~在公证行搞CNAS audit, 还是在拼命造假;。。。。$ h" G( N& g0 u" A1 p1 @
2 o6 x% z$ h2 m. X/ U7 z! Z7 E
无语!
发表于 2009-3-19 18:04 | 显示全部楼层
和楼主有过一样的感受,当初过CNAS认可.通宵过.甚至喝好几罐加强型的红牛.) M, ^2 y7 o1 N4 E4 [' {4 A
) h8 u. t0 B, G# d* m3 f3 ^  Y
如果真的按ISO17025运行其实对实验室管理提升一个很高的档次.只是光脚习惯了穿上鞋走路不习惯了.这个习惯的过程好多公司忍受不了.包括工程技术人员和管理人员.最终不了了之,3 I1 c+ t7 |9 _  f( H3 d
7 m! t6 G8 n6 C$ M
祝你好运.顺利通过.
发表于 2009-3-19 18:39 | 显示全部楼层
成本嘛! 平时做这些工作是要付出运作成本的.为省这些, 平时是没有人会关心质量体系, 程序的.
发表于 2009-3-19 19:00 | 显示全部楼层
要综合的去考量到底是平时做花费的人力物力多,还是补做花费的人力物力多。9 {5 h! s" U+ U" e6 ^6 P" R' F3 }, l
我看大家一谈到这事就很冲动,觉得平时做好了就没有什么问题,; Q: C# w' y0 J& c2 ]: b/ z
我觉得不一定,现在一般实验室本来人就少,平时己经是非常的忙,真的是没有多少精力去做这此事情,集中起来补做的话要的时间与人力会少一点。长痛与短痛的问题。& B' ^, |* c: ^# N- r
立场不同,观念不同,做技术的希望多用人,平时就做好。
. O) @5 j  i( D" ^" r                    做管理的希望少用人,多做事。
& o9 t. i, K0 K/ N7 E" y  p   一般实验室都是做管理的说了算,所以这种事情永远不会改变!!
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