公司来一老板助理

zqwb2011 · 发表于 2013-8-21 11:18

   最近几月公司内部产量下滑，有一客户天天在老板面前吹水，说这个要这样做才行，那个要怎样。。。。。。，总是找问题点给老板说事！久而久之，老板说要不，请你来公司兼职指导吧！    此人现在为老板助理，上任后第一个找我开刀，整理资料，分享安规知识课程（讲了2天，噪也哑了），并要求以后每个部门都要安排人授课部门知识；-------------个人认为好事，都能学习心得吧！

   接下来的时间，真可为是日久见人心，现在要求全厂都走台湾模式（此助理为日本，台湾贸易公司验货技术员，大陆人），生般硬套。。。。。。全厂，特别为作业员在没有任何基础下如何能兼得、接受！
   下个月又要开始安规课程，共2晚，时间为每晚3小时，现在还没时间整理资料（资料要求为公司所有人容易接受，只讲45分钟，其它均做讲解举例说明），我最近忙的无语啊！

jsspace · 发表于 2013-8-21 11:21

给你加工资不？培训有补贴吗？
如果没有，还是忍着

awen · 发表于 2013-8-21 11:22

模式硬套会害死公司

zhangrui110 · 发表于 2013-8-21 11:38

凭什么占用员工休息时间？

jjlamshushushu · 发表于 2013-8-21 11:40

实在觉得难受，炒掉他！

jsspace · 发表于 2013-8-21 11:40

zhangrui110 发表于 2013-8-21 11:38 . {2 k7 F* } O3 L: v n4 p& x& R1 C
凭什么占用员工休息时间？

从这句话可以分析，你没有在私企呆过

如朵儿 · 发表于 2013-8-21 11:42

听着我也难受了，虽然我们公司有培训，不过没这么久

zhangjin2310023 · 发表于 2013-8-21 11:46

坚持会多给你们发奖金的。

wwnw_007 · 发表于 2013-8-21 11:49

好事者。是台湾的模式就是如此，培训开会，培训，反复反复，休息时间进行的。我附件有一个比较大的企业就是如此进行台湾式培训，结果如何？

fasten · 发表于 2013-8-21 12:17

不怕满桶水，更不怕没有水，就怕半桶水。

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[工作之余] 公司来一老板助理

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