|
起因是我在群里说德国一公司忽悠说他们公司的产品有ISO9001,是“国际经济体系中被审核和被承认的参与者”,所以他们自己给自己发个证书就能用了。请问有多少通过厂检的工厂不是“国际经济体系中被审核和被承认的参与者”。
& t" y& I9 g1 S7 K8 g7 Y德国人的忽悠:“制造商不是非得在XX处进行认证,也不是元器件必须有XX认证,XX认证不是一个必须,XX是一个私营的检验组织,他们的服务是使用他们有权威的检测实验室。大多数大的制造商并不在XX进行检验,因为他们有自己的检验设备和测试实验室,因此这些公司自己能确认和检验他们的产品符合欧盟(EU)有效的技术和规范要求”。, C3 ~3 M, m( P5 |( O
0 \2 i& V1 a# ~! H+ ~以下正题:
2 ?2 u- p: `4 d3 j% E+ c4 {! g : s% A( c# ?- I4 J
景行行止 11:29:03( q3 x: M( h0 Z6 @* ?& N
ISO9001而已
1 a2 Y) l8 G: G% Z! |- i台山-awenxu 11:29:04
3 o( ^2 Q3 ~; \' ~: b4 E/ ~( a我们的ISO9001连我都不承认4 ^: D+ u/ ~# e6 O6 p
景行行止 11:29:17+ ^. g; h) D) f) l6 s! [
按着标准进行文件编排5 }: @5 r; R- e! s- e9 J
景行行止 11:29:33
" @1 [& h' M" f& v/ ?8 l6 X% @结合下公司实际情况进行编写( v4 J2 O0 U$ N: A
景行行止 11:30:27
1 }: d1 m, T% T人家没具体标准内容,所以只要你按标准进行文件编写,而你实际操作上如果按文件执行那就相当不错了
9 N I' @% s6 \& `. N! a7 T如果觉得文件不适合了,那就更改更新换文件版本,执行新文件
* ~% g- ? ]5 K1 d也就是对做事情有个参照 , Q2 M* i% @, O) T8 V
免得做一样的事,这个人这样做哪个人那样做。就是一个规则,操作规则办事1 C L5 c% r1 O; ]" S
台山-awenxu 11:32:50; W+ E* d+ I6 u6 T W
以前去审供应商的时候,很多过了ISO9001的厂家,里面所有人都不知道ISO是啥,所有文件,包括SOP,报表之类都琐在一个柜子里,审核的时候才拿出来
, d# s* }& v- l0 J/ q景行行止 11:33:16
1 f) ]% x# J+ V我个人认为,9001中所谓的全员参与、过程方法、系统管理、持续改进是内部管理中的很好的引导范畴1 |8 {7 T, O4 @
至于以事实为决策依据/ s' T8 _' h# V. W v5 @1 z( E
就属于数据记录
9 Y, K0 r9 t1 B: A( O0 W. j景行行止 11:34:448 m. d7 @2 O& ^6 K6 z, Q
以顾客为中心和互利的供访关系) G9 C9 I9 M* Q; t# ?; B$ c
2 s n1 _# O% {% J( ~5 i
这个是供应链, V& o) V" n. N9 M" e6 |* A* b% I
ISO就是一做事情的文件化
; @5 @7 i) E+ C: x2 D以上个人观点file:///C:\Users\craig\AppData\Local\Temp\X@8}U9MLE}EBUE273)]9PGF.gif4 [ @* X m' E) ~* c& Q
景行行止 11:35:49
7 k5 c, ?7 r h n% `4 J瞬间说了一大堆,吓死人file:///C:\Users\craig\AppData\Local\Temp\K08@7VM_1{NL9ER12UNXU94.gif/ j( j' Q) e4 Q& C
台山-awenxu 11:36:07% `- H7 f& X6 w8 ?* N/ u% F' S
我一直在看啊" v; J8 x" x3 m2 f, C/ J
景行行止 11:37:00
' R( g+ E7 ?: z! [1 I我两三年没跟管这样的事了!
! u8 Q! q9 ]1 u4 v; i; S8 J3 [; \5 @8 r0 z- W) @( k
曾经在品质部半年多和在管理处的一年多时间(总共两年多样子)接触的多一点。1 { L/ A# [& R A9 V; }
景行行止 11:39:12
4 K6 _8 Z0 m `: q+ _# E拿现在我的理解:体系要执行,文件制订时就应该全员参与(部门负责人+抽员的方式),这样免得到时候扯淡- e& n5 c5 U7 P, {3 O, W+ n6 Z
1 B) i# F% f, Q/ f M F- r4 W8 S) F2 m2 j* h- H
另外进行必要的奖罚(也可以是单独的奖罚、也可以是与绩效挂钩……等等),要不没有约束力 4 ^+ f9 j0 g3 a4 S# Y
1 x$ t8 V* o$ a, C; w5 F1 @4 j2 s% P0 C0 o; Q1 C! Z
|
评分
-
查看全部评分
|