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起因是我在群里说德国一公司忽悠说他们公司的产品有ISO9001,是“国际经济体系中被审核和被承认的参与者”,所以他们自己给自己发个证书就能用了。请问有多少通过厂检的工厂不是“国际经济体系中被审核和被承认的参与者”。6 B" f2 R" ~0 \9 B2 l
德国人的忽悠:“制造商不是非得在XX处进行认证,也不是元器件必须有XX认证,XX认证不是一个必须,XX是一个私营的检验组织,他们的服务是使用他们有权威的检测实验室。大多数大的制造商并不在XX进行检验,因为他们有自己的检验设备和测试实验室,因此这些公司自己能确认和检验他们的产品符合欧盟(EU)有效的技术和规范要求”。
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以下正题:
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5 t- @% \9 d+ g( d) h/ U- B景行行止 11:29:03
" F- z; ?5 I) g; D0 D+ ^0 PISO9001而已
# ^, g+ q' r0 }( A0 K台山-awenxu 11:29:04. q: j6 |4 j* d8 U* O
我们的ISO9001连我都不承认
9 P6 x& u) N) G! Y& o6 U( `景行行止 11:29:17, k4 u) n7 {9 \. j! X
按着标准进行文件编排6 v' m9 _0 V6 p! r' X% n3 A. L+ R/ S
景行行止 11:29:33
; ?2 ~% l7 |* k4 _结合下公司实际情况进行编写
0 F' K# S- p) R$ x9 z" e. `景行行止 11:30:27
4 T6 X7 \ t( a) F人家没具体标准内容,所以只要你按标准进行文件编写,而你实际操作上如果按文件执行那就相当不错了
) I! H1 Z; M: f$ s" e1 |. t如果觉得文件不适合了,那就更改更新换文件版本,执行新文件! |0 P5 b3 f( p$ r% G
也就是对做事情有个参照 : y# w3 f* N! c
免得做一样的事,这个人这样做哪个人那样做。就是一个规则,操作规则办事
2 ]8 W4 z0 V8 m5 E9 ~5 _- ~台山-awenxu 11:32:507 X9 ~0 b [4 e! N }- z2 r3 E
以前去审供应商的时候,很多过了ISO9001的厂家,里面所有人都不知道ISO是啥,所有文件,包括SOP,报表之类都琐在一个柜子里,审核的时候才拿出来
; D2 g l. O" g8 e9 N& R u( w景行行止 11:33:16
5 i( l2 r2 ^. v, f6 _1 C1 \! l我个人认为,9001中所谓的全员参与、过程方法、系统管理、持续改进是内部管理中的很好的引导范畴4 K9 e$ Y9 i; l% ~% I
至于以事实为决策依据( |& i- b8 t c& m
就属于数据记录7 i9 l1 n: v! A" H7 C
景行行止 11:34:447 t6 |: p/ d. P4 C$ l" S
以顾客为中心和互利的供访关系
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这个是供应链
( t8 U1 M+ O) g0 s& W2 hISO就是一做事情的文件化
2 I7 e6 k& y7 W7 x以上个人观点file:///C:\Users\craig\AppData\Local\Temp\X@8}U9MLE}EBUE273)]9PGF.gif
; E5 {2 `7 \( A, J3 e9 k- W2 ?( s景行行止 11:35:49# T1 G' o8 J7 a7 X x1 I% y/ k
瞬间说了一大堆,吓死人file:///C:\Users\craig\AppData\Local\Temp\K08@7VM_1{NL9ER12UNXU94.gif% ]/ m9 W' Z& L, D# R/ P) A$ S
台山-awenxu 11:36:07
; z8 ~3 I/ f4 K% r$ M我一直在看啊
2 B9 O4 [. `3 K+ F; l# Y( p景行行止 11:37:00! r2 u( Q1 W+ g$ L) A7 ]7 d
我两三年没跟管这样的事了!
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曾经在品质部半年多和在管理处的一年多时间(总共两年多样子)接触的多一点。# t- m _: E4 C
景行行止 11:39:12, z- Z6 P2 s6 q5 w S. {3 U
拿现在我的理解:体系要执行,文件制订时就应该全员参与(部门负责人+抽员的方式),这样免得到时候扯淡% w6 |/ o/ E" |' X, r
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另外进行必要的奖罚(也可以是单独的奖罚、也可以是与绩效挂钩……等等),要不没有约束力
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