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起因是我在群里说德国一公司忽悠说他们公司的产品有ISO9001，是“国际经济体系中被审核和被承认的参与者”，所以他们自己给自己发个证书就能用了。请问有多少通过厂检的工厂不是“国际经济体系中被审核和被承认的参与者”。
/ p( W' M) |5 h6 V0 x1 j. s3 Y; q德国人的忽悠：“制造商不是非得在XX处进行认证，也不是元器件必须有XX认证，XX认证不是一个必须，XX是一个私营的检验组织，他们的服务是使用他们有权威的检测实验室。大多数大的制造商并不在XX进行检验，因为他们有自己的检验设备和测试实验室，因此这些公司自己能确认和检验他们的产品符合欧盟（EU)有效的技术和规范要求”。8 p1 h$ n1 f& R
* p! K0 \) T6 Y3 I1 o$ `& `; D以下正题：
`5 ]) M* j( \! A! D
: x# ~6 W. J5 I5 `( O8 A9 X景行行止 11:29:03) y0 u1 `8 p1 ^7 U2 c
ISO9001而已
+ y% h4 l* B m2 ~0 c4 v" f+ C台山-awenxu 11:29:040 ^0 b( M2 y% ^( Z/ D { G
我们的ISO9001连我都不承认, C1 _; L" }/ {( E6 h
景行行止 11:29:17
: J2 [: y0 K" m" D3 ~* d按着标准进行文件编排7 K3 J* ~' W! U/ n+ Z0 N6 H
景行行止 11:29:33' Y& D" Z6 s k9 g L) L; h
结合下公司实际情况进行编写3 ^( T/ L. S, K+ `# U y
景行行止 11:30:27# z5 k7 I+ P: _/ K2 m; n& z2 D
人家没具体标准内容，所以只要你按标准进行文件编写，而你实际操作上如果按文件执行那就相当不错了
- \: r h' G, K# A% ?+ C: }2 q, [如果觉得文件不适合了，那就更改更新换文件版本，执行新文件# d4 J( Q8 o W0 I1 J. U
也就是对做事情有个参照 ( Q' M' S$ O. B' [- O" E m) G' D( ]3 t
免得做一样的事，这个人这样做哪个人那样做。就是一个规则，操作规则办事
0 y/ H# `0 Q* ^) X$ ?* P, h$ ~5 W台山-awenxu 11:32:50$ r9 m- M4 ?3 m. W7 V
以前去审供应商的时候，很多过了ISO9001的厂家，里面所有人都不知道ISO是啥，所有文件，包括SOP，报表之类都琐在一个柜子里，审核的时候才拿出来* w/ U' _/ U( Z3 M# D$ a
景行行止 11:33:16- M. M* ~( {* ?: q$ |( A
我个人认为，9001中所谓的全员参与、过程方法、系统管理、持续改进是内部管理中的很好的引导范畴) f1 q/ A* q3 o. m
至于以事实为决策依据
/ k' Q! C. o: ]. `就属于数据记录
' f$ Q8 z' n9 I$ ]% R景行行止 11:34:44
; D* V0 `8 A0 A* p以顾客为中心和互利的供访关系
% q9 M; z( B# E5 W4 S7 x. Q% ^7 d* G8 p; y& ]7 E' Q, p3 n6 v+ L
这个是供应链$ W, Y6 Y- l# s6 d8 G6 A7 d& i
ISO就是一做事情的文件化& g: _" ^4 @& {/ f6 n
以上个人观点file:///C:\Users\craig\AppData\Local\Temp\X@8}U9MLE}EBUE273)]9PGF.gif2 g% j2 c j8 |! k& w [1 s
景行行止 11:35:493 F* s/ b7 }' ^8 U
瞬间说了一大堆，吓死人file:///C:\Users\craig\AppData\Local\Temp\K08@7VM_1{NL9ER12UNXU94.gif+ @9 }+ R. ~" \ s* A
台山-awenxu 11:36:07
6 C# \9 u9 S, R7 ?: \ z W我一直在看啊
7 o8 p' Z- f8 a: n; ]* @* u) k景行行止 11:37:00
/ X0 R5 m: i L; t* o+ y我两三年没跟管这样的事了！6 t6 n) p" U( a _6 f0 y2 z
- T5 t4 j0 \2 J+ l" R4 J曾经在品质部半年多和在管理处的一年多时间（总共两年多样子）接触的多一点。
( L0 q1 c' C T' v 景行行止 11:39:120 s5 J' S8 {6 W9 x$ |# Y
拿现在我的理解：体系要执行，文件制订时就应该全员参与（部门负责人+抽员的方式），这样免得到时候扯淡
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7 G! e }+ P* ]0 R9 [; i9 T# e' F6 k0 U( ?3 i. L
另外进行必要的奖罚（也可以是单独的奖罚、也可以是与绩效挂钩……等等），要不没有约束力
* x0 U* q% G$ o- X& W% W( S5 g2 } O, G( u- r7 o
" s+ S( e- ^) \' V. o4 G& ~( e
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发表于 2013-7-3 11:53
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我只是打酱油路过
发表于 2013-7-3 13:53
