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引用第3楼tonycheung于2009-05-31 12:50发表的 :
2 ~4 ?* J- O' |4 K% N人机料法环,确实是这样,但是假如要你做出一个明确的管控方向呢?那就不是简单的“人机料法环”了。
6 ~" I) ?4 W* n( o3 Z/ _/ B0 }6 X, T
5 c' y$ {5 n: r所以我这个问题是比较广义的问题,也希望大家向小方向思考一下,这个帖子主要是为了收集点质量管理上面的观点。也为了大家能够相互交流用。 从流程来分:(这里可根据公司的实际检验点来确定)
3 ~0 I6 B2 F: T1.进料品检IQC,incomming quality control7 ^4 l+ i( G4 n( B% ]) i d$ M+ ^" B
2.制程品检IPQC,in process quality control7 M+ [& h3 v) Y: s7 S0 S" Z
3.成品品检OQC,products quality control
6 Z! }. X6 `, s- M7 {4.试验(检测)品检QA,quality audit
8 f6 L5 S; K! [* l1 x$ t0 h: B9 A1 B v! x( ]( {) o! L- O
从功能来分:
. C& F, `6 V% P6 v( r- N
/ ^* r2 s7 [" Q9 z% l @/ C3 |. ~ 1.发现品质不良状况' q7 [7 C( U' \+ g8 H
2.分析品质不良原因
! ]5 N6 V- Y4 a) V 3.主导品质改善对策 |
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