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[实验室体系] CNAS监督评审前有感~~(评审顺利通过了 ~~)

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楼主
发表于 2009-3-19 11:37 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
广东安规检测
有限公司提供:
马上我们公司就要迎来ISO17025质量体系的监督评审了,可就在离审核仅四五天之时,公司也迎来了补记录的高潮……从客户满意度调查,不合格工作控制,样品处理,文件调用,设备使用和维护,甚至会议记录、培训计划这些资料全部都要补,要么是以前写的不符合要求,要重新补。
. W3 h. H/ B& ?+ r/ O( F" r" X- Y7 m" O5 n* @8 j6 T! `" C/ I$ z
连采购都要重新做供应商调查资料,突然间我感觉自己性格没那么好了,动不动就发火
沙发
 楼主| 发表于 2009-3-19 11:38 | 只看该作者
为什么每到CNAS认证时,实验室都要发疯似的去补资料,为什么不在平时就按已写好的程序去操作?为什么大家总是在认证临近才重视?
" V6 \% ^" c; [( e+ q9 \( n) `# f
! n) s4 j* T9 ]; j- _为什么我们环境中有如此多的公司去做假呢?大家来讨论讨论到底是为了什么?7 ^5 _2 k( K+ D' h# C8 D5 |
板凳
 楼主| 发表于 2009-3-19 11:45 | 只看该作者
如果平时把资料补了一些我也不会这么痛苦,问题是早就将各部门大部分的问题都通过内审、外审和我平时下去查资料时都列出来了,各部门就找形形色色的理由来搪塞……
" j6 B3 A' v* [# D0 d+ A* y9 Y4 }
' A) R1 }- n& Y# c痛苦呀  [s:81]
地板
发表于 2009-3-19 12:27 | 只看该作者
真是可怜的糯米宝宝 啊。其实多是一样的哦,去年我单位也是CNAS和扩项认可。。。。不过平时也按程序来。。。比你们稍微轻松点
5#
发表于 2009-3-19 12:33 | 只看该作者
这是国情。呵
6#
发表于 2009-3-19 13:41 | 只看该作者
引用第1楼糯米宝宝于2009-03-19 11:38发表的  :
" D* D0 A" I3 s* w( u. `为什么每到CNAS认证时,实验室都要发疯似的去补资料,为什么不在平时就按已写好的程序去操作?为什么大家总是在认证临近才重视?
+ h* w9 r- @# u2 J, @; P3 E& \5 E$ w) Z; i* Y
为什么我们环境中有如此多的公司去做假呢?大家来讨论讨论到底是为了什么?) {+ O5 P9 b8 H  `
楼主的心情我非常的理解,因为我公司也是这样的情况,不过还要靠自己努力去改善的....
; V* |  B, W  x) K7 u  C% L% A其实做品质这一行业,在现在的企业里很难做,
7#
发表于 2009-3-19 14:07 | 只看该作者
引用第4楼水手1981于2009-03-19 12:33发表的 : 2 i  G& Z# w# ~$ o( M* n' X
这是国情。呵
6 O. v  X% V2 A# W! g
0 u7 ]1 J+ Y5 E) E3 g  ~
" R% I) e% d: h' T- [; }8 P" ^& W
以前在工厂做的时候每逢客人来验厂,拼命造假;
, G7 |! l# V6 H& l+ p5 I$ Q在公司里搞个HOKLAS audit,又是拼命造假;
: t+ ^/ m2 b2 Z0 v1 V# Z9 p+ Y在公证行搞CNAS audit, 还是在拼命造假;。。。。: z, U  r. L9 z1 Q7 W
! C' L3 ]& c# F& f2 P  X
无语!
8#
发表于 2009-3-19 18:04 | 只看该作者
和楼主有过一样的感受,当初过CNAS认可.通宵过.甚至喝好几罐加强型的红牛.
9 c' l1 P4 I; @7 G) F: o5 f# \) E, n& S3 C/ M
如果真的按ISO17025运行其实对实验室管理提升一个很高的档次.只是光脚习惯了穿上鞋走路不习惯了.这个习惯的过程好多公司忍受不了.包括工程技术人员和管理人员.最终不了了之,
0 Z2 Y0 U4 r9 }* x: E# z" Z5 }5 g( N: X
祝你好运.顺利通过.
9#
发表于 2009-3-19 18:39 | 只看该作者
成本嘛! 平时做这些工作是要付出运作成本的.为省这些, 平时是没有人会关心质量体系, 程序的.
10#
发表于 2009-3-19 19:00 | 只看该作者
要综合的去考量到底是平时做花费的人力物力多,还是补做花费的人力物力多。1 M. I! Q0 L7 Z# B
我看大家一谈到这事就很冲动,觉得平时做好了就没有什么问题,
  Z4 \& z7 p* T; ]我觉得不一定,现在一般实验室本来人就少,平时己经是非常的忙,真的是没有多少精力去做这此事情,集中起来补做的话要的时间与人力会少一点。长痛与短痛的问题。
& @# x$ Z  q" _3 f4 U立场不同,观念不同,做技术的希望多用人,平时就做好。
/ E! I( b+ R9 |1 t  h                    做管理的希望少用人,多做事。
: J/ U! v: I4 V) j   一般实验室都是做管理的说了算,所以这种事情永远不会改变!!
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