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起因是我在群里说德国一公司忽悠说他们公司的产品有ISO9001,是“国际经济体系中被审核和被承认的参与者”,所以他们自己给自己发个证书就能用了。请问有多少通过厂检的工厂不是“国际经济体系中被审核和被承认的参与者”。1 u+ ~$ W7 l4 a6 W5 v
德国人的忽悠:“制造商不是非得在XX处进行认证,也不是元器件必须有XX认证,XX认证不是一个必须,XX是一个私营的检验组织,他们的服务是使用他们有权威的检测实验室。大多数大的制造商并不在XX进行检验,因为他们有自己的检验设备和测试实验室,因此这些公司自己能确认和检验他们的产品符合欧盟(EU)有效的技术和规范要求”。% z/ O4 o1 m: h0 ?/ x
0 A8 }4 g" p2 I k- z. G9 k9 e* k! ]以下正题: r6 k2 N3 `5 y9 l: I: d' f, U
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景行行止 11:29:03
8 Q; \6 l4 B: h; _* @8 yISO9001而已4 m% V* t, D, g8 F( t
台山-awenxu 11:29:048 K1 }# o) k+ T H; U" v% Y
我们的ISO9001连我都不承认
/ o, l, W- [& M) O8 v景行行止 11:29:17
3 f0 h! _1 ], F p' l* I% P按着标准进行文件编排
2 f' y! Y6 I+ L5 \景行行止 11:29:33 `4 Q0 P' `, V" A9 \: V! x5 s
结合下公司实际情况进行编写* ?+ C; w6 m( ]3 C3 g7 {$ F
景行行止 11:30:27. [2 i1 r9 s0 Y* m
人家没具体标准内容,所以只要你按标准进行文件编写,而你实际操作上如果按文件执行那就相当不错了* b1 n9 Y, ]0 F" _/ x! M+ c
如果觉得文件不适合了,那就更改更新换文件版本,执行新文件9 X; f( W- |5 ~: Q2 S" j
也就是对做事情有个参照 / w0 h8 ^3 M2 G; E' x$ i+ I l
免得做一样的事,这个人这样做哪个人那样做。就是一个规则,操作规则办事- C, W7 j* h$ k" }6 _, l
台山-awenxu 11:32:50& n* O% @; q% C1 }8 ]
以前去审供应商的时候,很多过了ISO9001的厂家,里面所有人都不知道ISO是啥,所有文件,包括SOP,报表之类都琐在一个柜子里,审核的时候才拿出来$ V6 _" C% K, S7 ^6 W. E2 v6 M4 p
景行行止 11:33:16, n& l0 K$ E2 o7 H# D2 c
我个人认为,9001中所谓的全员参与、过程方法、系统管理、持续改进是内部管理中的很好的引导范畴
1 u: T0 O/ D1 n( n至于以事实为决策依据5 V4 E, ~$ B4 m4 x" |! E, q1 @
就属于数据记录
3 k* m- k% [' b7 g6 |( d: k景行行止 11:34:442 \/ g% r9 L0 [9 v- B+ C- V
以顾客为中心和互利的供访关系
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3 e i, K3 T8 A这个是供应链
; u5 @6 S/ T& i. WISO就是一做事情的文件化
$ E C( O/ ^1 h, a7 N- C以上个人观点file:///C:\Users\craig\AppData\Local\Temp\X@8}U9MLE}EBUE273)]9PGF.gif& h& m8 p8 m, M0 k5 C& p: V8 R
景行行止 11:35:49
2 ?! S$ j8 [$ L, e( ?瞬间说了一大堆,吓死人file:///C:\Users\craig\AppData\Local\Temp\K08@7VM_1{NL9ER12UNXU94.gif+ G8 M6 J9 q4 ~6 H5 i
台山-awenxu 11:36:07
6 h8 _, {9 A5 K4 i# K9 Z2 _( x d( {我一直在看啊( q: w2 Y" F2 a0 K2 Z1 l2 V' H
景行行止 11:37:00! |- @' b; ?6 t
我两三年没跟管这样的事了!
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曾经在品质部半年多和在管理处的一年多时间(总共两年多样子)接触的多一点。
1 `5 p; T; I4 I, W7 G0 @3 n 景行行止 11:39:12
5 n9 R" F1 E# y- _1 I& w拿现在我的理解:体系要执行,文件制订时就应该全员参与(部门负责人+抽员的方式),这样免得到时候扯淡 J/ P$ r5 o+ @
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另外进行必要的奖罚(也可以是单独的奖罚、也可以是与绩效挂钩……等等),要不没有约束力 1 ~. [/ M1 |' M7 c. c$ P3 H
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