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或许我们都想暗自想过“为什么领导没有把这件事情给我做”,或许都遇到过同事手上一堆事,自己却无所事事的时候,又或许,太多次修改方案后,你已经把手一摊,爱怎么搞怎么搞,不奉陪了。
去年部门接手一个多方合作的培训项目,打算引入以色列一家公司的评估模式,合作前期准备工作成了我们部门的主色调,由于语言文化的不同,我们需要把对方官网内容和发给我们的英文材料全部翻译一遍。这项工作落到了部门里一个英国读研归来的姑娘身上,这对她来说并不是难事,但出于种种原因,她没有在规定时间里上交翻译稿。在我不知道具体翻译工作进度的情况下,老大说“你把SIT官网上的案例翻一份出来,用网页翻译器应该挺快的,明早把稿子给我。”
把网站上案例复制下来后发现是长篇大论好多页,就我这破英语水平,案例大体意思能看懂,但要逐词逐句翻译完整实在困难。翻译本就不是我的本职工作,把手头工作放到一边,看着一堆字母其实是很烦躁的,于是偷工减料,顶着“用网页翻译器”那句话,干了件很不靠谱的事情。
第二天把稿子交给领导,相安无事,我就把这茬撂脑后了。结果中午的时候老大给我发了消息:
[你给我的稿子你翻译完看过吗?]
[没有]
[我把你给我的稿子直接发给别人,对方只给我回了一句话“这是中国人写的吗?”]
于是自觉返工,认认真真查了单词,组织语言,也找了英语专业的朋友帮忙,最终确认稿读过三遍之后给了老大。
老大说:“我把这件事情交给你做,就是相信你能做好,并让你全权负责的意思。”
很多时候很多突发的小事或工作中本身的一些琐碎,都没有被我们真正当做一件工作去完成,常像是挤牙膏一样,挤一下动一下。永远在别人领导之下工作,只能做打下手的活儿。就像拿到一个别人做好的培训方案录数据存档的时候,你没有把预算金额当回事,所以你需要花更长的时间去学习怎么做预算。
很多看似不起眼的小事,拿在你手中,你能认真处理好,并看到更远更广的联系时,当你走一步能观百步并做百步时,还怕领导不信任你,不交给你重要工作吗?
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