什么公司啊，貌似神秘的很哦
引用第28楼反面典型于2011-04-22 23:14发表的:
值得我们思考的四个问题：
1.为什么我们叫安规工程师，而不叫做安全工程师?
2.一个产品都通过了所有的安规测试认证，是不是就说明这个产品都安全了？
3.如果上一个问题的答案是否定，那我们工作的意义是啥？
.......
1. 安规和安全是两个涵盖面及大小不同的范畴. 我们从事的工作是根据收到的信息指令,对产品样品进行系统的测试验证评定.
2.通过测试认证的是产品的样品,必须对产品进行质量控制,才能有效保证产品和认证的一致性.产品的安全也只是相对意义上的安全.
3.我们的工作意义是把产品对人和环境的伤害降低.
引用第26楼jianfie于2011-04-16 17:39发表的:
除了工作时间，没一项符合要求
符合这一项，可以去试试
好像去试试
应该是个不错的去处啊。。。
接着上面的话题：
1、由于安规工程师的工作都是基于标准，也就是相对的安全。但是符合标准的产品还是出现了安全问题，我们可以用标准来保护自己，但是客户可以用脚投票，我可以不买你的啊。这个时候老板如何评价“安规实验室”呢？
2、如果一个企业并不满足目前标准定义的“安全”，想提高产品的安全性能，它该如何办？
3、假设我们要搞一个企业自己的“安规”标准，以标准为基础，但是要超越标准，如何操作？
安规实验室给出的：我们产品的安全是相对。如果你是老板的话，满意吗？
引用第36楼反面典型于2011-04-25 23:37发表的:
安规实验室给出的：我们产品的安全是相对。如果你是老板的话，满意吗？
安规实验室只会给出令老板喜悦颜开的意见：我们的产品完全符合安规标准的要求。
1、所以一名安规工程师不应将工作局限于标准的要求，更不能以标准中没有否定的相关内容而将可能出现的不安全情况视而不见，反而应当思考标准中是否存在不足，自己的产品是否在生产设计中有考虑不足的地方，我国是一个气候环境复杂的国家，光是这一点，就足以令安规工程师认真思考。这是一个合格的安规工程师与一个杰出的安规工程师的区别。
2、这里会出现一个安规工程师最头疼的成本问题，我们必须清楚每一项改进提升可能导致的成本变化，不顾成本而光说是没有用的，需要借助于统计工具，更高要求的测试标准来实现最低的成本与最大的提高。光说换个更高价的器件显然老板是不会接受的，他永远不想多花一分钱，你必须有足够的数据统计成本效益分析才能说服老板。
3、作为一个成品产品标准，光是将60335、60065、60950结合起来思考就可以得到更多的安全信息。但总的来说标准基本上是IEC这帮老电工专家制定的，想超越是困难的，我们不能认为打耐压提高到5000V就是一种超越，我们的出发点应当是多考虑环境、使用国的国情、误用的评估、以及大部分电器安全标准中忽视的儿童、老、病人。一个下乡产品，你必须考虑多些过压等级问题，防污染问题，供电地线不良问题，你考虑了供电地线不良问题，自然会将对II类电器的安全结构要求应用到I类电器中，你考虑了维修的不便性你自然应当将X连接的特殊要求应用到你的Y连接产品中。
你们怎么还不给反面典型回贴呀，此贴继续有效的意思是他们还在招人，不止一个，是合适的人才就要。大家平时总在喊穷喊没前途，现在机会来了却都不出声。瞧， 反面典型多有诚意，还在这等待你呢！四楼的虽是安规强大哥，但人家也不止招一个人。看看反面典型问的问题，他是什么人？——领袖！现在不是将来也是。你们还不快来，跟他混去。
