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不要因为别人的一句话 灵机一动就去创业. R4 q/ G, m/ {) \5 S8 ~
创业者最重要是非常喜欢自己做的这件事情，因为太爱这件事情而去做，不是因为别人一句话灵机一动就去做。创业者想的是就想把它做好，喜欢它，做梦也为他做的事情…
( g6 P M4 }! j) R# z* v5 J人永远不要忘记自己第一天创业时的梦想6 f5 B$ C! v7 |- \) V/ b$ k }
马云：你太在乎别人对你的看法，太在乎自己的包装，无论给你的资料上面虚的东西太多，还有报纸，人不能沉浸在自己所谓的成功里面，忘记自己本来是想要做什么，走到后面然后又改回来…… * M* C6 s2 q; ^! i/ Y7 `: S
创业者最好的大学就是社会大学 d J! d+ K. O8 A0 Y1 M# o" b
初中生也挺好，初中生关键是我们在社会创业大学学的东西比别人更多，但是学习一定要总结，不总结也不行…… 0 \( K; H }. o( W* h" u" M1 U$ O
拿到了博士证 只不过是真正的生活考试的开始. k* i- [% O9 T
我觉得我蛮欣赏一个博士生能够降低自己去做这么一件事情，因为有时候很多人学历很高不一定把自己沉下来做事情，我觉得博士生比研究生也就多做三年模拟题，研究生比本科生多做两年模拟题……* e) l' Y+ O* V* \+ x- c
改变文化很难 但也不是不可能% R% B/ L: y/ L& f
谁是你的竞争者，你最大的竞争者就是传统思维，传统文化，所以你要花很长时间去传达一种新的文化，新的礼仪，对现代生活的理解。15年前我做互联网，做电子商务，很多人觉得怎么会有人在网上买衣服，现在越来越多……6 o( M2 X3 k. j' v( m" u. Z. _
80年代的人要跟90年代的人去竞争 不要揪着70年代的人不放4 G2 j) L5 y7 c+ k6 v
你建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖，功利心太重，你的路可能就走偏掉，这是给很多80年代的人的一个建议，做任何事都要有时间…
+ b8 ~$ {/ E d# U9 y' j永远要相信你边上的人比你聪明
' M P5 X9 D9 b1 z/ R- ~6 J3 }我想给你一个建议，我刚才比较欣赏，你说你的合作伙伴比你更聪明，我觉得这也是非常好的一个品德，一个领导者和经理人的区别…
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今天很残酷，明天很残酷，后天很美好，但是绝大多数人死在明天晚上，见不到后天的太阳。( ?$ k8 _: M" W2 l* n
如何吧一个人的才华真正的发挥作用，我们这就像拉车，如果有人往这儿拉，有的人往那里拉，相互之间自己给自己先乱掉了。有一个傻瓜很痛苦，有一群傻瓜很幸福。有一个聪明人很幸福，有一群聪明人很痛苦。
; S8 Y9 S& K6 J4 m( H1 g0 b7 n9 J网络公司1.team2.technology3.concept(理念)
" L* X3 P% r' i- ijudge(判断)一个人，一个公司不是看他多优秀，而是要看是不是愿意学习，发疯的工作。笑眯眯的回家。4 y! V7 ~1 x2 s' t, |/ R
30%的人永远不可能相信你。我们要为一个共同的目标去努力。$ q; z. L9 l8 K3 L1 B9 Q
员工第一，客户第二。/ e0 Z2 D7 _: V, f1 I/ `
CEO主要任务不是寻找机会，而是否定机会。* q! R0 `2 c x" Z$ Y$ ?$ c
诚信、学习能力、乐观精神。
/ }" {! W4 p' N" ~互联网是4×100，你再厉害，只能跑一棒。8 ?1 |* O! a6 ?3 ^$ M
我们花了两年时间打地基，我们要盖什么样的楼房，图纸没有公布过，有有人已经评论我们的房子怎么不好。很多公司房子很好看，但地基不行，一阵大风过，他们就倒了。
2 J( k$ x3 M" w& F. S1 l我们知道他们要做什么，他们不知道我们要做什么。 X8 ^" b, M1 w
光脚的永远不怕穿鞋的。: v3 E. M7 i" _; t! j5 i
自己先做到一定的成绩再找风险 就不一样了。
% ? y% _4 C4 q; g* O' z短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才行。激情不能受伤害的。尤其你的员工下班很累，再要读三小时的书或者学习，你会吧他们消耗掉，学习是无处不在的，不一定坐下来。而是去听去看。从客户中学习。
& X8 k& a8 o* b# W& P$ n0 ^义气感情不是最重要的。重要的是你要创造的价值，不要因为它受打压我要去帮助它。5 m, L- L$ e& }3 F2 K1 v
不需要多元化的经营，做好一个永远再做第二个。
2 L8 Q+ c- a0 W' q不可能每一个人都用你的产品，你要定位准确。少做就是多做，不要贪多，做精做透才是最好。
2 u2 @) v+ t: T/ M8 ? y# _不要去挑战一个强大的对手，而是要弥补它。
n, R) r: Y- K( y把别人的时间、精力、资源当作自己的去做，才能做好。
+ t: X- C6 a- N做人、做事、做企业，必须一贯。客户不喜欢你一定有理由，问问他们为什么。只有通过别人，通过团队，你才能拿到自己的结果。 R0 @8 y. b4 f1 e
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发表于 2009-12-4 09:10
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