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不要因为别人的一句话 灵机一动就去创业
! X3 O; L# O6 P创业者最重要是非常喜欢自己做的这件事情，因为太爱这件事情而去做，不是因为别人一句话灵机一动就去做。创业者想的是就想把它做好，喜欢它，做梦也为他做的事情…
& t# z$ u5 u+ v, w$ [人永远不要忘记自己第一天创业时的梦想$ h" d: p* H, z0 ?7 d
马云：你太在乎别人对你的看法，太在乎自己的包装，无论给你的资料上面虚的东西太多，还有报纸，人不能沉浸在自己所谓的成功里面，忘记自己本来是想要做什么，走到后面然后又改回来……
! e) b* R4 F2 n# x g( U4 Z: F4 L创业者最好的大学就是社会大学
+ {4 b3 J; R& \3 \* p! r& A初中生也挺好，初中生关键是我们在社会创业大学学的东西比别人更多，但是学习一定要总结，不总结也不行…… & S& ^% i9 o' l. A* s
拿到了博士证 只不过是真正的生活考试的开始
+ u, ~- i6 H0 R# M1 z我觉得我蛮欣赏一个博士生能够降低自己去做这么一件事情，因为有时候很多人学历很高不一定把自己沉下来做事情，我觉得博士生比研究生也就多做三年模拟题，研究生比本科生多做两年模拟题……, t9 u) O; h( v
改变文化很难 但也不是不可能
# N0 @9 r) T2 t0 h5 v( h. Y谁是你的竞争者，你最大的竞争者就是传统思维，传统文化，所以你要花很长时间去传达一种新的文化，新的礼仪，对现代生活的理解。15年前我做互联网，做电子商务，很多人觉得怎么会有人在网上买衣服，现在越来越多……
1 W$ [7 D$ v' I( {80年代的人要跟90年代的人去竞争 不要揪着70年代的人不放
9 E# u/ `) N- P5 ?6 O5 }" h# R7 }你建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖，功利心太重，你的路可能就走偏掉，这是给很多80年代的人的一个建议，做任何事都要有时间…
0 k, a7 d1 \# b7 h9 ~: R& ^永远要相信你边上的人比你聪明
" t$ e/ D3 b( S& {# s* K我想给你一个建议，我刚才比较欣赏，你说你的合作伙伴比你更聪明，我觉得这也是非常好的一个品德，一个领导者和经理人的区别…" }3 z5 K! ?8 h, n
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+ x9 x; X; l1 m# R) {7 y! V% }, m, N今天很残酷，明天很残酷，后天很美好，但是绝大多数人死在明天晚上，见不到后天的太阳。
6 V/ a& g" r2 B/ o3 N$ O" z如何吧一个人的才华真正的发挥作用，我们这就像拉车，如果有人往这儿拉，有的人往那里拉，相互之间自己给自己先乱掉了。有一个傻瓜很痛苦，有一群傻瓜很幸福。有一个聪明人很幸福，有一群聪明人很痛苦。5 k7 ^8 ^6 E; Z; E
网络公司1.team2.technology3.concept(理念)
# ?2 H- ? y2 q# a% k; Ljudge(判断)一个人，一个公司不是看他多优秀，而是要看是不是愿意学习，发疯的工作。笑眯眯的回家。
& }& @! t. y1 ?% |+ |7 b. D30%的人永远不可能相信你。我们要为一个共同的目标去努力。- o& f( v3 l N; f6 [
员工第一，客户第二。7 i) ^% F1 B+ V& w2 I
CEO主要任务不是寻找机会，而是否定机会。& `) t z- O# x) y$ ^
诚信、学习能力、乐观精神。' ]" H4 Z1 I4 c! R' G3 z2 o& f6 Y
互联网是4×100，你再厉害，只能跑一棒。
3 z1 F8 o, Z5 |7 T2 X我们花了两年时间打地基，我们要盖什么样的楼房，图纸没有公布过，有有人已经评论我们的房子怎么不好。很多公司房子很好看，但地基不行，一阵大风过，他们就倒了。
: |1 M3 F+ H7 I2 t, i我们知道他们要做什么，他们不知道我们要做什么。* a2 }. O2 @& l; N5 C
光脚的永远不怕穿鞋的。& J% n, {& x8 p; V9 X, |
自己先做到一定的成绩再找风险 就不一样了。
# a4 _/ O* U C: M+ V; M+ r短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才行。激情不能受伤害的。尤其你的员工下班很累，再要读三小时的书或者学习，你会吧他们消耗掉，学习是无处不在的，不一定坐下来。而是去听去看。从客户中学习。
/ v; M h& H" n* O$ T义气感情不是最重要的。重要的是你要创造的价值，不要因为它受打压我要去帮助它。
2 F& M; f5 c6 E/ x不需要多元化的经营，做好一个永远再做第二个。
8 b c4 L0 W2 D# i) J不可能每一个人都用你的产品，你要定位准确。少做就是多做，不要贪多，做精做透才是最好。
# p/ q& [* E" l不要去挑战一个强大的对手，而是要弥补它。
6 O4 V* s+ W& S- y! M. X把别人的时间、精力、资源当作自己的去做，才能做好。
, A( M: m( N4 o3 Q2 b! y& V; }8 p做人、做事、做企业，必须一贯。客户不喜欢你一定有理由，问问他们为什么。只有通过别人，通过团队，你才能拿到自己的结果。
+ A% E& I d$ T( r- L5 I2 R5 W5 D6 {( \! T# \
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发表于 2009-12-4 09:10
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发表于 2009-12-4 15:07
