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不要因为别人的一句话 灵机一动就去创业
& }8 x$ h& e0 P* b. E9 j创业者最重要是非常喜欢自己做的这件事情，因为太爱这件事情而去做，不是因为别人一句话灵机一动就去做。创业者想的是就想把它做好，喜欢它，做梦也为他做的事情…0 X0 j$ N# ?8 ~! g. | f
人永远不要忘记自己第一天创业时的梦想0 s O. T5 `7 O5 X, c! p
马云：你太在乎别人对你的看法，太在乎自己的包装，无论给你的资料上面虚的东西太多，还有报纸，人不能沉浸在自己所谓的成功里面，忘记自己本来是想要做什么，走到后面然后又改回来……
2 K! b+ T1 L3 n$ T# L: U, w2 U创业者最好的大学就是社会大学; j* H g/ h; \ ]+ I
初中生也挺好，初中生关键是我们在社会创业大学学的东西比别人更多，但是学习一定要总结，不总结也不行…… ) t. a6 Y( O- r# }" v# h
拿到了博士证 只不过是真正的生活考试的开始
. W+ J( v3 `! \2 w1 [我觉得我蛮欣赏一个博士生能够降低自己去做这么一件事情，因为有时候很多人学历很高不一定把自己沉下来做事情，我觉得博士生比研究生也就多做三年模拟题，研究生比本科生多做两年模拟题……
8 Y+ k* a5 D" u& {0 `改变文化很难 但也不是不可能1 G* K( c# k: c$ O \: r* ^
谁是你的竞争者，你最大的竞争者就是传统思维，传统文化，所以你要花很长时间去传达一种新的文化，新的礼仪，对现代生活的理解。15年前我做互联网，做电子商务，很多人觉得怎么会有人在网上买衣服，现在越来越多……( m7 g1 o! P, l- A8 K4 b: y$ t: S
80年代的人要跟90年代的人去竞争 不要揪着70年代的人不放: t6 U& a# H% ?: P6 b! G
你建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖，功利心太重，你的路可能就走偏掉，这是给很多80年代的人的一个建议，做任何事都要有时间…8 @7 x+ p' U6 F0 X$ g( X
永远要相信你边上的人比你聪明( u( b; j: {% K& F; ~) g' O( |- n
我想给你一个建议，我刚才比较欣赏，你说你的合作伙伴比你更聪明，我觉得这也是非常好的一个品德，一个领导者和经理人的区别…3 i+ v8 g7 x( d
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今天很残酷，明天很残酷，后天很美好，但是绝大多数人死在明天晚上，见不到后天的太阳。
+ G) O8 \" P7 O p9 @7 D# M# t: N如何吧一个人的才华真正的发挥作用，我们这就像拉车，如果有人往这儿拉，有的人往那里拉，相互之间自己给自己先乱掉了。有一个傻瓜很痛苦，有一群傻瓜很幸福。有一个聪明人很幸福，有一群聪明人很痛苦。/ m, f; k; c* H- J6 Q
网络公司1.team2.technology3.concept(理念)
! r: ?# O2 J. ?, a9 q' Jjudge(判断)一个人，一个公司不是看他多优秀，而是要看是不是愿意学习，发疯的工作。笑眯眯的回家。) _; t- h: U# {$ u" K5 l
30%的人永远不可能相信你。我们要为一个共同的目标去努力。
; ]2 w- j. j" ^0 F& f/ U; v员工第一，客户第二。
, q$ E8 L$ N6 N- z# oCEO主要任务不是寻找机会，而是否定机会。6 L' ?! Z! E, p2 Y" W
诚信、学习能力、乐观精神。" ?+ V8 g; d0 y! @$ M
互联网是4×100，你再厉害，只能跑一棒。
+ u2 Y" u$ }" y' x# ]* U4 |我们花了两年时间打地基，我们要盖什么样的楼房，图纸没有公布过，有有人已经评论我们的房子怎么不好。很多公司房子很好看，但地基不行，一阵大风过，他们就倒了。
$ t" i. d- b, l, A我们知道他们要做什么，他们不知道我们要做什么。
0 u9 w+ y1 [: J1 K光脚的永远不怕穿鞋的。
" }' g9 R$ a9 \自己先做到一定的成绩再找风险 就不一样了。9 w8 D, E. G4 a) i, t6 ~4 H
短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才行。激情不能受伤害的。尤其你的员工下班很累，再要读三小时的书或者学习，你会吧他们消耗掉，学习是无处不在的，不一定坐下来。而是去听去看。从客户中学习。* R. `3 T0 _' g8 t
义气感情不是最重要的。重要的是你要创造的价值，不要因为它受打压我要去帮助它。
! H) i% v' q; F0 |- P/ B不需要多元化的经营，做好一个永远再做第二个。
! ]& z! ~ x6 S不可能每一个人都用你的产品，你要定位准确。少做就是多做，不要贪多，做精做透才是最好。0 q6 O3 z$ j2 e( N' Z; C, r
不要去挑战一个强大的对手，而是要弥补它。
6 Q0 f# R3 |4 c! s5 N0 }把别人的时间、精力、资源当作自己的去做，才能做好。0 N S; L- I+ I& j5 W4 `; q
做人、做事、做企业，必须一贯。客户不喜欢你一定有理由，问问他们为什么。只有通过别人，通过团队，你才能拿到自己的结果。
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发表于 2009-12-4 09:10
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发表于 2009-12-4 15:07
