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引用第2楼阿鸡米得于2009-06-09 17:12发表的 :7 ?- a% U9 \7 N2 r% f
很多& h# b3 |; r: s! Z/ J
+ B6 w4 D& a% V, K2 M: `* H* o例如
% d+ {$ j8 [0 X, m6 H4 e% ?产品标准化大纲5 [4 I b* ~7 b1 @5 C
- B1 k1 o: Z% S3 A! ^
.......
' r0 H- }9 {9 Z/ F0 A3 D" t的确，还是不太清楚楼主具体要聊什么，而且提出的问题比较抽象。各企业状况、产品各不相同，标准化的具体工作和要求也会不同。泛泛谈一点点：* F5 B$ A6 w( |0 ~/ w. K) s
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1 什么是标准？标准是“为了在一定的范围内获得最佳秩序，经协商一致制定并由公认机构批准，共同使用的和重复使用的一种规范性文件。”6 H# v9 _& `; q" Q" e1 N
什么是标准化？标准化就是“为了在一定范围内获得最佳秩序，对现实问题或潜在问题制定共同使用和重复使用的条款的活动。”( i- f6 t+ l3 i1 P' f: R# B6 X2 o2 E
企业标准化就是“为在企业的生产、经营、管理范围内获得最佳秩序，对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动。”该活动包括建立和实施企业标准体系，制定、发布及贯彻企业标准。' ]6 Q3 ^1 A' `
简化、统一、协调、优化四原则是企业标准化的基本原则。& D( V+ R7 m, t" P
+ i6 _$ v0 b) [0 ?6 m0 S2 企业标准化工作的中心： 在企业内所有具有重复性的事物和概念等都可以作为标准化的对象。但是企业的中心是生产产品（或提供服务）。因此，企业标准化的重点内容应该是围绕这个中心而展开的。( ]: F% v' v* k0 }9 E9 e
在企业标准化工作范围内，依据标准化对象的不同可以划分为不同的标准化领域，如企业基础标准化领域、产品质量标准化领域、技术标准化领域、管理标准化领域和工作／作业标准化领域等。
5 B1 R! Z5 E5 @& Z. d/ W% \- [: B1 P/ d$ o) P# Z
3 硬件产品生产企业技术标准化的主要内容是什么？0 A1 o& \; l3 r" S: F8 h! G/ W
硬件是具有计数特性装配型的有形产品，如机械、电子、轻工等产品。其生产企业的技术标准化一般包括：9 S* h0 W, N1 G" H; r
a)设计技术标准化；7 l. Y/ x! Z+ t1 e+ i, s# r
b)设备技术标准化；4 ]7 w2 K* ~1 T+ D* t
c)节能技术标准化；
6 E3 S5 v+ A' s: f d)生产工艺技术标准化；4 U3 s& |% ^$ }, i/ w$ ~% e4 d, z- f
e)定额标准化；# n" v q# k; l6 E$ }+ W7 }% }/ `1 _
f)计量器具检定／校准标准化；
3 T9 W3 c( b- K( l" l+ ] g)检测方法标准化；( k) ]+ m' l* ^4 v- `! X5 l
h)安全、卫生和环境保护标准化；1 K, g+ C: l6 y4 A( U$ o$ M0 }
i)产品使用说明标准化；* ?6 t3 }, S) o8 C/ }) ~$ x$ Z
j)信息技术标准化等。
" U) j" j; F) Q5 N! Q" v（其它类型企业技术标准化的主要内容各有不同，这里略）
, y/ @" H- L9 [' Q8 p N1 b
9 R6 N1 L' {! h5 T' K4 ~* x2 i4 企业产品标准制定的三项原则是：目的性原则，最大自*由度原则，可证实性原则。' F( z U) |# V( X( T: Y
5 X6 k# T, M$ m. V3 i. M& G5 企业标准化机构或人员职责是：/ ~( k0 n/ A8 [8 F3 i9 t5 w
(1)确定并落实标准化法律、法规、规章以及强制性标准中与本企业相关的要求。
0 e- u! s8 I% ^) [$ s+ K3 k9 d (2)组织制定并落实企业标准化工作任务和指标，编制企业标准化规划、计划。 y4 ~+ I5 @+ Q( _3 |
(3)建立和实施企业标准体系，编制企业标准体系表。
! H7 v- g7 S6 `' u" I D+ a. W6 ^ (4)组织制定、修订企业标准。认真做好企业产品标准的备案工作。
7 x* Z5 s v8 v (5)组织实施有关国家标准、地方标准、行业标准和企业标准。- C6 R9 o- \2 @$ e
(6)对新产品、改进产品、技术改造和技术引进，提出标准化要求，负责标准化审查。
0 s9 D0 P1 K+ v/ y$ S l (7)对本企业实施标准情况进行监督检查，组织企业标准复审。5 Q t: n1 |0 ~7 R8 r t) [: K
(8)组织制定企业标准化管理标准或管理制度。
9 Z7 g& j; m2 l R. k8 d" N# { (9)组织标准化培训。
7 w) o) H1 K, J# f3 j& S (1 0)统一归口管理各类标准，建立标准档案，搜集国内外标准化信息，并及时提供给使用部门。
- U8 Y) d4 w5 P( f( y: }, f (1 1)承担或参加国家、行业和地方委托的有关标准的制定和审定工作，参加国内、国际各类标准化活动。
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6 企业标准化工作规划/计划的内容和结构一般包含下列六个部分：) y+ Z5 q) |" J- U C5 l# o
1)．目的与意义. V: O( a g3 P2 B( T9 M) \
说明编制企业标准化工作规划／’计划的目的、作用或意义；必要时还可写明指导思想，编制原则等内容。8 `+ j$ |1 T T* P
小型企业也可把上述内容概述在规划／计划的“引言”中。# N) E5 l) y9 f2 K; K
2)．现状分析8 X3 a4 B7 F$ k8 R
主要是对企业标准化工作的现状进行客观科学的分析，肯定成绩或优势，明确问题或落实薄弱环节。* s* D/ @0 u% r X
必要时，可以与同类先进企业(即标杆企业)的标准化工作进行比较分析，以找出差距。确定以后企业标准化工作方向和要求。6 e, ?8 N# }9 A; B3 W
同时，在现状分析中，必须与企业整个生产经营状况和发展趋势相协调，要了解和确定企业牛产经营或新产品开发，技术创新等方面对企业标准化工作的要求。
7 A. A* s% F, a% n 3)．工作目标9 v) p& \! h. l& f
主要是依据企业生产经营目标，提出企业标准化工作目标，必要时可包含长期目标和短期(如年度)日标。企业标准化工作目标应尽可能量化，以便考核。如产品标准水平达到国内同行业先进水平，产品采标率大于60％等。
2 N) c2 w, s" \: }5 x/ t- m8 ^ 4)．主要任务# [+ a3 Q4 u& ?. I! N
主要应写明规划／计划期内应该完成的企业标准化工作任务，包括：0 U4 m$ }' Z) A% Y1 u: B
a)制定企业标准方面的任务；
& n6 m. g6 s9 J# Q9 u$ e/ Z1 _ b)组织实施标准方面的任务；
' r4 T% b L3 ]( J' B8 G c)对标准实施进行检查及通过产品／体系认证等方面的任务。
- E/ {5 o* U) F$ b- ?: ^* N2 [ 上述任务应具体明确，并有完成的期限要求、责任部门或负责人。
, {! ^- v3 I+ `( r" M4 X! U; R 这部分也可以列表形式，辅以相关的注解文字。
8 n2 j. ] l( ` 5)．具体措施9 o) z2 P; k$ u) L+ M; g
主要是具体写明为完成企业标准化工作任务所需的资源配置、经费投入、设备采购、科研改善等方面的具体措施。同样应明确写明措施的内容．责任部门／人员及实施时间。
3 \0 {4 Q% \% u5 d 必要时，可以把措施纳入主要任务分配表内，一起列表编写。 P; a1 M$ Z3 T
6)．其他5 c( B7 p+ B# _0 D- T
如可写明实施企业标准化工作规划／计划过程中应注意的若干问题；写明与相关企业工作规划／计划的协凋内容与要求等。2 u D5 {: S2 {2 Z1 F
& l* i! G& m. }7 在企业范围内的标准，按其内在联系形成的科学的有机整体就是企业标准体系。
' c1 f6 b2 @* p: @ 建立标准体系的原则是：& G* p1 o% O. H# R$ I: e* Y
1.目的性原则：认识清晰，理顺关系，指导生产；
7 H! V3 p$ O* V2.系统性原则：充分运用管理的系统方法；
7 N) ?0 E5 o3 c2 d1 w* |3 N3.结构性原则：层次与顺序结构标准相关有序；
3 o/ f' ?6 M, I* t4 D/ x1 q4.协调性原则：体系之间，类别之间，层次之间，结构之间；
1 F2 q7 K/ r x! D! I5.管理科学的原则：如领导作用，系统方法，过程方法，关键控制点（CCP），合格评定，持续改进，工业工程。
; Y( W. \$ I9 a2 \& m4 P# f0 g" {$ d
; l3 P/ _: Q4 E8 O8 企业标准体系表内包括的内容：企业标准体系表的对象是企业标准体系内的标准。企业标准体系是该企业客观存在的所有标准。它们包括：
* L& k+ K1 W5 x) k- t0 U a)企业实施的国际标准、国外先进标准；& ?1 {" h5 i% `3 p6 O
b)企业实施的国家标准、行业标准和地方标准；
) Y$ |& W8 C( G( @ S- X) i0 Q( h8 D c)企业自行制定和实施的企业标准；
5 L q: U/ y) p0 V4 g d)企业应该实施，但尚未收集／采用的标准；
0 q* @9 u/ a4 Q, S1 y' l- `/ W+ w- C- Z e)企业近年内生产经营规划确定，应该制定和实施的标准。如近期将设计和开发的新产品标准等。" p) |4 b, O, D9 I
6 k0 f0 n* q( F# l5 v$ X1 k8 T$ w( b" l t1 u* K5 [( d
随便整理和写了一点，不知对大家了解标准化是否有帮助。 |
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发表于 2009-6-9 16:38
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发表于 2009-6-9 16:58
楼主
那位大侠清楚这行的具体工作和职业发展及就业前景还望多多指教~~谢过先