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[质量管理体系] 谈谈 对ISO9000的十大误解

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楼主
发表于 2009-4-21 10:00 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
广东安规检测
有限公司提供:
ISO9000虽然已经很普及了,但在工作中发现还是很多人对ISO9000存在一些误解,现整理出来,供大家参考,不当的地方,希望讨论指正。5 ~$ J6 F7 L; x, _+ H
误解1:品质是制造出来的) D+ ?6 A- A/ g8 A" i
产品品质的形成受设计、采购、制造、培训等诸多因素的影响,是一个综合产生的结果,单独强调“品质是制造出来的”是片面的,品质是制造出来的,更是设计出来的,甚至是培训出来的!
" J! `, C1 H5 p/ E4 v5 v
    [li]误解2:ISO是质量体系[/li]
' O7 k' J, w8 {" C9 {" m, }( M. l' I8 ^0 I
   ISO仅代表国际标准化
. Y. M$ C- J9 G! `' `2 I; M误解3:ISO9000是质量体系
3 v1 p& E% }8 G$ X0 b* v   ISO9000只是质量体系标准,而不是质量体系
; s5 f# g5 a) t" T& n误解4:只有依照ISO9000的要求,建立了相应的文件,才表明已经建立了质量管理体系
" f2 z& C3 v4 H5 Q任何公司都存在着自己的质量管理体系(不管是否推行iso9000),只不过这个体系不见得的完善的、合理的、有效的。推行ISO9000的过程,只是按照标准的要求去完善原有的体系。& S" P+ Q( T* |, u# d5 M
误解5:要符合ISO9000,就意味着要整出一大堆文件和记录,增加我们的工作
2 w2 O/ E# ?: Z/ c    ISO9000强制要求的文件和记录并不多,这些都是确保质量体系有效的最基本文件。其它的文件/记录企业可根据自己的需要调整,如果不需要文件/记录已经可以把事情做的很好,那还要这些文件干嘛呢?文件是方便我们工作的,不是增加我们的工作负担的。
( d7 g0 n$ c( M. M4 P1 ^4 ^$ Q2 h误解6:只要“说、写、做”一致,就满足了ISO9000
& R" f% V6 \4 [   “说、写、做”一致本身很好,但所说、所写、所做是否本身就符合ISO9000的要求呢?1 g: q$ O; W8 [9 F
误解7:文件要得到批准,就意味着上司一定要在文件上签名或盖章# ^) S6 i/ `$ }" w3 t9 w: P/ i
签字和盖章并不是批准的唯一方式
8 m3 M8 g0 n4 e0 j0 b& A# V  v5 h误解8:推行ISO9000的主要工作就是写写文件、搞搞内审,好象跟我的工作没什么关系4 M5 E1 F4 C6 v! y% g8 ~5 v7 S
公司每个人做的工作都跟ISO9000有密切的关系,我们按手册、程序、流程去开展工作,工作完了CHECK工作效果,对不足的地方进行改进,并保留相应的工作记录... 这些都构成质量体系的一部分3 G9 R2 n, e( H# V  n5 g( Y9 O
误解9:如果不会背公司的质量方针和质量目标,在审核时将被判为不符合项9 @* w* S# _9 r6 t1 D) I5 A0 i
标准要求方针和目标“在组织内得到理解和沟通”,关键在于理解,不理解的话倒背如流也没有意义。1 M$ u5 u# J2 n/ w
误解10:我们公司在外审时从来没有被开不符合项,证明我们公司的质量管理体系很棒。5 D& R+ Q+ b* t) D  A
一方面,ISO9000是对质量管理体系的一个最基本的要求,符合了ISO9000,只是一个新起点的开始,需要不断的提高和完善质量体系;另一方面,由于商业原因,通过认证已经没有太多的含金量,很多管理很糟糕的企业也获得了证书。所以,持续改进才是根本啊
沙发
发表于 2009-4-21 10:09 | 只看该作者
楼主说的极是!
0 K2 V& J/ w" D6 f
# \  T5 \# Q; O尤其是“推行ISO9000的主要工作就是写写文件、搞搞内审,好象跟我的工作没什么关系”,质量体系的八大原则之一就是“全员参与”,看来质量意识还是需要在公司上下推行啊!  o/ U2 p' C6 b( E5 r) G; N+ p- @
* {2 }/ r' ^9 r$ V  ?" a9 ?
还有,很多人都觉得质量是检查出来的,认为多几道检查工序不就行了嘛,其实这样的话,产品的成品就高了啊。真正好的质量,是设计出来的。
板凳
 楼主| 发表于 2009-4-21 10:16 | 只看该作者

' k2 S" j; K- p1 l, L谢谢支持
地板
发表于 2009-4-21 15:33 | 只看该作者
楼主所言极是啊  很多工厂都花钱买了个ISO9000:2001的认证,文件也做的像模像样,可是管理还是一塌糊涂,东西做的还是不尽人意。企业的质量意识和行动是第一位的,形式上的东西往往只能锦上添花,而不是雪中送炭啊!
5#
发表于 2009-4-22 10:08 | 只看该作者
很多通过ISO认证的依然做的一塌糊涂..
5 t. X, n8 c+ X# t) E. m" i" d0 d/ [, C: K
质量也要看公司的执行力度啊
6#
发表于 2009-4-23 22:01 | 只看该作者
外审从未被开过不符合项,也太牛了吧
7#
 楼主| 发表于 2009-4-26 13:20 | 只看该作者
有的公司在这方面就是这么牛~~!
8#
发表于 2009-4-27 09:50 | 只看该作者
引用第5楼jumbo于2009-04-23 22:01发表的  :
& c; S& {; f9 q7 H7 J0 S' h2 v+ D外审从未被开过不符合项,也太牛了吧

7 B2 v. Y) [) \$ `+ D$ A9 ?
0 Y# r! V4 |/ n/ E& L: n8 f9 e如果真的审核的话,外审基本上不会存在单项超过5个的轻微不符合,单项1个严重不符合。我就相信的。(因为审核也讲人情的,听解释的。会给机会大家去完善的,不会一下子就搞死人家的。毕竟审核单位也要赚钱的啊!都搞死了他们找谁审呢?哈哈!)1 G9 I( t' Z8 b9 B; M4 R0 `' A
  q/ d  F+ x" q* _9 c& K
如果是随便审审的,那就不敢说了。
* \" \+ Q1 W- W5 R
. K; m  P  u1 p我参与了十年的ISO审核工作,从94版到现在,基本次次审核都多多少少有点小问题的。
9#
 楼主| 发表于 2009-4-27 12:37 | 只看该作者
引用第7楼moonxu于2009-04-27 09:50发表的  :
: O( [( `5 s9 k$ i# V1 m9 o  j6 @. b3 b
! o) {: Z* j. |5 P0 O9 X( G9 `! Y

9 m* E' n& Q* k, L* o如果真的审核的话,外审基本上不会存在单项超过5个的轻微不符合,单项1个严重不符合。我就相信的。(因为审核也讲人情的,听解释的。会给机会大家去完善的,不会一下子就搞死人家的。毕竟审核单位也要赚钱的啊!都搞死了他们找谁审呢?哈哈!)% ^  L. B. H% P" |* A/ ]5 x
5 _/ u/ q6 r* q" U! d& x
.......
审核是肯定有问题的......
1 ^! X$ u5 ~5 f只是看问题的严重性而已,9 }2 C3 n1 N0 s" r6 n
在工厂是没有那家公司可以做到不出现问题,要不体系工作就不那么难做了。..
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