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[质量管理体系] 谈谈 对ISO9000的十大误解

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发表于 2009-4-21 10:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
广东安规检测
有限公司提供:
ISO9000虽然已经很普及了,但在工作中发现还是很多人对ISO9000存在一些误解,现整理出来,供大家参考,不当的地方,希望讨论指正。* Y3 Q! I5 j' U' |
误解1:品质是制造出来的! U! P* Y; B# v8 F4 U) b, Z* z
产品品质的形成受设计、采购、制造、培训等诸多因素的影响,是一个综合产生的结果,单独强调“品质是制造出来的”是片面的,品质是制造出来的,更是设计出来的,甚至是培训出来的!. j2 C9 l6 b0 Y+ O$ J
    [li]误解2:ISO是质量体系[/li]
8 t, v( A4 R" m4 j$ U9 o
   ISO仅代表国际标准化% ]- q2 a$ p: ~6 [* t& @
误解3:ISO9000是质量体系6 o1 y  B6 p4 `
   ISO9000只是质量体系标准,而不是质量体系# k5 M9 c' }: p0 l- C
误解4:只有依照ISO9000的要求,建立了相应的文件,才表明已经建立了质量管理体系
5 r0 T) z- x7 }任何公司都存在着自己的质量管理体系(不管是否推行iso9000),只不过这个体系不见得的完善的、合理的、有效的。推行ISO9000的过程,只是按照标准的要求去完善原有的体系。) w) h7 C0 n/ v+ l; N2 k  T- R
误解5:要符合ISO9000,就意味着要整出一大堆文件和记录,增加我们的工作. ?2 n1 A" K1 F4 Q# @
    ISO9000强制要求的文件和记录并不多,这些都是确保质量体系有效的最基本文件。其它的文件/记录企业可根据自己的需要调整,如果不需要文件/记录已经可以把事情做的很好,那还要这些文件干嘛呢?文件是方便我们工作的,不是增加我们的工作负担的。9 K  f7 x4 e8 S* w+ n0 Y' t2 r
误解6:只要“说、写、做”一致,就满足了ISO9000' m; ~9 l$ H+ Z. X8 \: c3 S% k6 e
   “说、写、做”一致本身很好,但所说、所写、所做是否本身就符合ISO9000的要求呢?  ?) P* e; {) z  C* y. i1 I
误解7:文件要得到批准,就意味着上司一定要在文件上签名或盖章" q9 b: X6 u) ~' r8 x& R
签字和盖章并不是批准的唯一方式
. T- B" Y% d) p9 B2 j误解8:推行ISO9000的主要工作就是写写文件、搞搞内审,好象跟我的工作没什么关系
0 _% P! F7 `, ^2 k4 e/ f! p公司每个人做的工作都跟ISO9000有密切的关系,我们按手册、程序、流程去开展工作,工作完了CHECK工作效果,对不足的地方进行改进,并保留相应的工作记录... 这些都构成质量体系的一部分) {# U1 U; d0 J) D) A% n
误解9:如果不会背公司的质量方针和质量目标,在审核时将被判为不符合项, k# ~+ s" h  P3 s% i* l. a: R0 V* r
标准要求方针和目标“在组织内得到理解和沟通”,关键在于理解,不理解的话倒背如流也没有意义。1 c" Q. B2 L) e$ {) s3 O! @* C
误解10:我们公司在外审时从来没有被开不符合项,证明我们公司的质量管理体系很棒。- E* x; v9 u" i2 h2 C
一方面,ISO9000是对质量管理体系的一个最基本的要求,符合了ISO9000,只是一个新起点的开始,需要不断的提高和完善质量体系;另一方面,由于商业原因,通过认证已经没有太多的含金量,很多管理很糟糕的企业也获得了证书。所以,持续改进才是根本啊
发表于 2009-4-21 10:09 | 显示全部楼层
楼主说的极是!  ^5 J  s0 c2 N6 {: T
& h% U  v2 C( u% g/ `
尤其是“推行ISO9000的主要工作就是写写文件、搞搞内审,好象跟我的工作没什么关系”,质量体系的八大原则之一就是“全员参与”,看来质量意识还是需要在公司上下推行啊!
! H0 z; l4 S0 P- p7 K9 }3 D! R
9 K* a% X* e/ i6 R" n0 s4 w还有,很多人都觉得质量是检查出来的,认为多几道检查工序不就行了嘛,其实这样的话,产品的成品就高了啊。真正好的质量,是设计出来的。
 楼主| 发表于 2009-4-21 10:16 | 显示全部楼层

- B/ F3 O( j# f: h  R谢谢支持
发表于 2009-4-21 15:33 | 显示全部楼层
楼主所言极是啊  很多工厂都花钱买了个ISO9000:2001的认证,文件也做的像模像样,可是管理还是一塌糊涂,东西做的还是不尽人意。企业的质量意识和行动是第一位的,形式上的东西往往只能锦上添花,而不是雪中送炭啊!
发表于 2009-4-22 10:08 | 显示全部楼层
很多通过ISO认证的依然做的一塌糊涂..1 P8 {. M3 k  |' ?0 S

6 q% {  i7 y8 `) J! _* K# Y: h) F质量也要看公司的执行力度啊
发表于 2009-4-23 22:01 | 显示全部楼层
外审从未被开过不符合项,也太牛了吧
 楼主| 发表于 2009-4-26 13:20 | 显示全部楼层
有的公司在这方面就是这么牛~~!
发表于 2009-4-27 09:50 | 显示全部楼层
引用第5楼jumbo于2009-04-23 22:01发表的  :8 x6 _7 w- _! X% a( Z4 q" r! s3 y
外审从未被开过不符合项,也太牛了吧
+ K! h$ f! k) m( o/ K/ G
# @0 R3 T5 @. B. T+ W) ?; e
如果真的审核的话,外审基本上不会存在单项超过5个的轻微不符合,单项1个严重不符合。我就相信的。(因为审核也讲人情的,听解释的。会给机会大家去完善的,不会一下子就搞死人家的。毕竟审核单位也要赚钱的啊!都搞死了他们找谁审呢?哈哈!)
, H1 ^  X9 V' c/ a/ ^. J9 N2 G% N& B' N) [. u8 y- ^( p
如果是随便审审的,那就不敢说了。+ S6 }" N$ I. v4 h6 R' X
4 L. x+ B. I6 H2 K5 _% {( T8 @
我参与了十年的ISO审核工作,从94版到现在,基本次次审核都多多少少有点小问题的。
 楼主| 发表于 2009-4-27 12:37 | 显示全部楼层
引用第7楼moonxu于2009-04-27 09:50发表的  :4 u# s5 a* \* T7 t- L5 C

) [' Z& ?: O( R' P" s0 F  p2 ]2 t2 E
2 P- r# R8 c* f" ]. G7 u
如果真的审核的话,外审基本上不会存在单项超过5个的轻微不符合,单项1个严重不符合。我就相信的。(因为审核也讲人情的,听解释的。会给机会大家去完善的,不会一下子就搞死人家的。毕竟审核单位也要赚钱的啊!都搞死了他们找谁审呢?哈哈!); J4 a- A( d0 ^

0 J6 E/ P* m1 B; E4 X; C8 ?) m.......
审核是肯定有问题的......
1 l4 o5 h- z1 G. c& O只是看问题的严重性而已,
9 R$ y8 u) N, U! [! n& a在工厂是没有那家公司可以做到不出现问题,要不体系工作就不那么难做了。..
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