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12、预测
6 f3 @! B' n" s- y8 j罗杰斯论断:成功的公司不会等待外界的影响来决定自己的命运,而是始终向前看。% d/ ^. `" y2 l2 ?% P1 ^$ U5 J
提出者:美国IBM公司前总裁p.罗杰斯。
) x2 d; E' l- v+ O9 x, Z点评:只想随波逐流,难有理想彼岸。
0 v) t6 A( I& T2 `% k, Y萨盖定律:戴一块手表的人知道准确的时间,戴两块手表的人便不敢确定几点了。
; t; o9 }; c" s5 M0 |% B提出者:英国心理学家p.萨盖。
/ Z3 o/ ^ a3 |! y( x- F2 ?5 p6 c点评:若选错误参照,必无正确比较。( @ ]8 b% |' z( x0 h
隧道视野效应:一个人若身处隧道,他看到的就只是前后非常狭窄的视野。
4 K& h9 r7 _7 A点评:1、不拓心路,难开视野。& e! P8 ]8 m O4 R) A5 A
2、视野不宽,脚下的路也会愈走愈窄。
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13、目标 5 H4 M8 h5 n: }6 l7 ~
巴菲特定律:在其他人都投了资的地方去投资,你是不会发财的。3 p! X# F2 D7 N$ U8 Q/ z) k
提出者:美国股神巴菲特。% H3 a2 ^* ^; B; I
点评:1、善于走自己的路,才可能走别人没走过的路。6 N( G* ^* V# [1 o: F
2、特色不特,优势无优。
8 _( `* V3 S- l z8 k. A古特雷定理:每一处出口都是另一处的入口。
: c$ V, l7 i3 l# x0 X8 } }- ]2 I提出者:美国管理学家w.古特雷。, W7 Y% N. c0 [7 w4 I" E9 t
点评:上一个目标是下一个目标的基础,下一个目标是上一个目标的延续。6 ?- P% q3 ~7 P* w6 ~
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14、计划
- w. y1 B3 H7 l2 f9 i( ?* l列文定理:那些犹豫着迟迟不能作出计划的人,通常是因为对自己的能力没有把握。
& m- z) V$ i3 v2 p; [; }) u+ }提出者:法国管理学家p.列文。
8 E" z3 t3 X3 Q点评:如果没有能力去筹划,就只有时间去后悔了。
* d8 I) `$ n$ `" q1 F弗洛斯特法则:在筑墙之前应该知道把什么圈出去,把什么圈进来。
. Z. Q! a9 v; \! u提出者:美国思想家w.p.弗洛斯特。7 V6 {4 ^4 q- b. d
点评:开始就明确了界限,最终就不会作出超越界限的事来。
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15、参谋
; @" j3 u2 ?, j, j3 T波克定理:只有在争辩中,才可能诞生最好的主意和最好的决定。/ t/ Y6 d6 X' b& d- U) B
提出者:美国庄臣公司总经理詹姆士•波克。
# E8 D# y6 j0 @. ?* y5 S点评:无磨擦便无磨合,有争论才有高论。
- [& w. X/ u6 f) g韦奇定理:即使你已有了主见,但如果有十个朋友看法和你相反,你就很难不动遥。 A( M+ \; i- u. S5 T4 @8 K# }- `
提出者:美国洛杉矶加州大学经济学家伊渥•韦奇。
4 {& ^1 g9 M% v" K4 X' d点评:1、未听之时不应有成见,既听之后不可无主见。( Z6 w6 @% s7 V+ H
2、不怕开始众说纷纭,只怕最后莫衷一是。
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16、决策
8 V. R. B% ]" m! r0 m8 } H福克兰定律:没有必要作出决定时,就有必要不作决定。. Q: t4 ^" l0 T+ m7 b5 a H/ p; X
提出者:法国管理学家d.l.福克兰。$ Z- }# U) ]# T) T5 ^1 n! t8 g9 \ E
点评:当不知如何行动时,最好的行动就是不采取任何行动。
2 _ m4 w% u) _王安论断:犹豫不决固然可以免去一些做错事的机会,但也失去了成功的机遇。2 q* `* `8 w$ @% r( C$ r, a
提出者:美籍华裔博士企业家王安。
1 V. ~1 Y- @1 T) h i点评:寡断能使好事由好变坏,果断可将危机转危为安。/ q" o. m" M6 ~; g3 h: M
! w4 L, A5 k' h5 C# c17、执行 # C, g! e/ x1 d
格瑞斯特定理:杰出的策略必须加上杰出的执行才能奏效。
/ B1 H4 r+ W F% G提出者:美国企业家h.格瑞斯特。; E) ?8 V0 X( j3 N. {$ T- ~
点评:好事干实更好,实事办好愈实。
4 q& [# G/ B9 w- l' Y吉德林法则:把难题清清楚楚地写出来,便已经解决了一半。
& L# U2 Z t# W0 l提出者:美国通用汽车公司管理顾问查尔斯•吉德林。6 I8 r: }6 B% M. k$ o
点评:杂乱无章的思维,不可能产生有条有理的行动。
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5 }: O- k7 M) Z9 K7 ~4 B18、信息 8 Q! P& d- F+ S, w) I- @6 |
沃尔森法则:把信息和情报放在第一位,金钱就会滚滚而来。% U2 z/ `, f0 `
提出者:美国企业家s.m.沃尔森。1 U: O1 G6 c( h% g
点评:你能得到多少,往往取决于你能知道多少。
9 T; p8 |" N: ^: T4 K塔马拉效应:塔马拉是捷克雷达专家弗.佩赫发明的一种雷达,它与其他雷达的最大不同是不发射信号而只接收信号,故不会被敌方反雷达装置发现。% ]0 t [) b% ^# S7 s
点评:善藏者人不可知,能知者人无以藏。1 `( O% U2 i8 ?2 j6 e
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19、监督 $ ^, \$ `# q& d
小池定理:越是沉醉,就越是抓住眼前的东西不放。/ t- i( \( A2 }# H- L+ ]. e
提出者:日本管理学家小池敬。
& d3 Q, [4 j [- B2 ?6 \# N点评:自我陶醉不易清醒,自以为是不喜批评。
# o' s& l2 u5 l8 Z9 y赫勒法则:当人们知道自己的工作成绩有人检查的时候会加倍努力。8 Y# {! n1 J+ Z, s: _3 @5 y
提出者:英国管理学家h.赫勒。' o9 o7 J) w/ o* }) P5 Y
点评:只有在相互信任的情况下,监督才会成为动力。 |
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