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人们相互希望得越多,想要给予对方的越多……就必定越亲密。 : C3 q8 }+ I2 W' O7 E& s
几天前,我和一位朋友在纽约搭计程车,下车时,朋友对司机说:“谢谢,搭你的车十分舒适。”这司机听了愣了一愣,然后说:“你是混黑道的吗?”
: D: n3 N: _# `$ \/ E “不,司机先生,我不是在寻你开心,我很佩服你在交通混乱时还能沉住气。”
# j& R* E4 F4 k “是呀!”司机说完,便驾车离开了。
) v" G/ ?% W4 |3 x7 z “你为什么会这么说?”我不解地问。 3 l2 q8 |$ i5 p
“我想让纽约多点人情味,”他答道,“唯有这样,这城市才有救。”
/ C& c' J$ F- E2 I “靠你一个人的力量怎能办得到?” 5 x6 Y k% |( R
“我只是起带头作用。我相信一句小小的赞美能让那位司机整日心情愉快,如果他今天载了20位乘客,他就会对这20位乘客态度和善,而这些乘客受了司机的感染,也会对周遭的人和颜悦色。这样算来,我的好意可间接传达给1000多人,不错吧?”
1 N( K4 f5 |+ H, @ “但你怎能希望计程车司机会照你的想法做吗?” . f* V% E% ?' s) X( [- c
“我并没有希望他,”朋友回答:“我知道这种作法是可遇不可求,所以我尽量多对人和气,多赞美他人,即使一天的成功率只有30%,但仍可连带影响到3000人之多。”
2 e1 n9 m3 E, L- }7 p “我承认这套理论很中听,但能有几分实际效果呢?” . V6 g5 D& l& ~. V% u* j
“就算没效果我也毫无损失呀!开口称赞那司机花不了我几秒钟,他也不会少收几块小费。如果那人无动于衷,那也无妨,明天我还可以去称赞另一个计程车司机呀!” , C1 m& g4 W; ?) ~4 A8 w3 f4 x4 `
“我看你脑袋有点天真病了。” ' C% d. k- C! j' ^) |' f
“从这就可看出你越来越冷漠了。我曾调查过邮局的员工,他们最感沮丧的除了薪水微薄外,另外就是欠缺别人对他们工作的肯定。” 1 `3 G, W/ y; p# A; J0 ^- B8 R
“但他们的服务真的很差劲呀!”
, ?- {. C4 p* ]; o “那是因为他们觉得没人在意他们的服务质量。我们为何不多给他们一些鼓励呢?”
' h+ m( c1 Y B$ g; l& R9 p+ e2 D 我们边走边聊,途经一个建筑工地,有5个工人正在一旁吃午餐。我朋友停下了脚步,“这栋大楼盖很真好,你们的工作一定很危险辛苦吧?”那群工人带着狐疑的眼光望着我朋友。 8 R& ? v: s4 K9 `* s
“工程何时完工?”我朋友继续问道。 T& R& k8 m* G. g! l, F/ N
“6月。”一个工人低应了一声。
8 O0 X' h+ e* Q$ {! ~3 I2 } “这么出色的成绩,你们一定很引以为荣。”
) U+ X1 A* @6 z) q3 b6 B! H; N8 } 离开工地后,我对他说:“你这种人也可以列入濒临绝种动物了。”
& l3 v/ `, H& f “这些人也许会因我这一句话而更起劲地工作,这对所有的人何尝不是一件好事呢?” 6 D5 C: P! u6 q$ x* s
“但光靠你一个人有什么用呢?你不过是一个小民罢了。” % C) e) O w# U/ i
“我常告诉自己千万不能泄气,让这个社会更有情原本就不是简单的事,我能影响一个就一个,能两个就两个……” 5 X2 ~( k3 a O
“刚才走过的女子姿色平庸,你还对她微笑?”我插嘴问道。
" J" L: V( ~% G! {2 H- \ “是呀!我知道,”他答道,“如果她是个老师,我想今天上她课的人一定如沐春风。” % O5 ]$ Q/ f* a( S! g9 Z4 d
(雅特•鲍奇华) |
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