无锡之变——标准化打开多扇门(上篇)

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       仿佛一句魔咒，一声“芝麻开门”，发展之门豁然打开，发展速度骤然提升。北依长江、南抱太湖、位于长江三角洲中心的江苏无锡市，2007年人均GDP已接近9000美元，达到了工业化后期的水平。
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    作为中国15个经济中心城市之一，无锡究竟念动了怎样的一句魔咒？
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    走进无锡，四下探访，其发展脉络清晰可见：我国首家由企业承担ISO国际秘书处的单位、拥有多项世界单打冠军并能把专利转化为标准的企业、连续两年蝉联冠军并成为全国以企业为主体建立国家标准化专业技术委员会（分会、工作组）最多的城市……由个体到整体，由量变到质变，由蜗居无锡到领先世界，这就是无锡“标准”的发展之路！

  I; |* Q' F9 _) N; g7 x$ w    跟跑—>领跑
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) A2 Q! V7 P! O    无锡企业的战略之变
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. G& `# X: J' D6 a    从伦敦到无锡有多远？1万多公里的行程，阳光集团走了10年之久。

0 }% g0 Y7 B/ T5 r3 k    1998年，阳光集团制定出第一个标准。此后10年的光阴，阳光一发而不可收，现已有1200多项标准，包括BOSS等50多个国际一流品牌的产品供货标准。

    2007年10月16日，国家标准化管理委员会在阳光集团举行ISO/TC38国际秘书处成立仪式，阳光集团成为国内首家由企业承担国际秘书处的单位。ISO/TC38是国际纺织品技术委员会。它的工作范围涵盖了与纺织品有关的所有技术内容，包括产品规范、测试方法、术语定义等领域。也就是说，任何国家或国际组织，如果准备起草有关纺织品的国际标准，必须要得到ISO/TC38的认可。长期以来，ISO/TC38的秘书处工作一直由位于伦敦的英国标准协会负责。
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    从伦敦到无锡，这一路的艰辛唯有阳光能体会。但作为国内首家承担国际标准秘书处的企业，阳光集团的行业主导地位不断得到增强，行业影响力也不断得到提升。今年4月，IWTO（国际毛纺组织）在北京召开年会，特别邀请阳光集团董事长陈丽芬作大会专题报告，详细阐述了如何通过标准、品牌来发展中国毛纺行业。同时，TC38秘书陈敏也成功竞选为技术与标准委员会副主席，成为第一位在IWTO担任职务的中国人。

; S6 x5 @9 f" \( B% E    承担TC38秘书处工作后，阳光集团在参与国内一些重要招投标活动中，给招标单位留下了极深印象，评委评标中，都对企业综合实力给予了高分。在中国人民解放军07式新式服装换装任务中，阳光也因此获得了超过50%的生产任务量，成为最大的总后被装材料供应单位。

    “最重要的是，我们的产品销售、市场占有率有了明显提高。为了满足去年10月份以来快速上升的订单，公司陆续扩大了15%的生产能力，目前精纺面料产品已达到3200万米。预计全年可增加销售收入6亿元，增加利税1.2亿元，增加出口创汇4000万美元。”全国纺织品标准化委员会精纺分技术委员会秘书长、阳光集团质量主管杨海军介绍。

! l2 t6 F9 j; j8 ^2 e) W    从当初亦步亦趋的仅仅跟在行业标准、国家标准、国际标准的后面，以达到符合为目标，到后来参与制定这些标准，再到如今主导这些标准、在全球领跑同行业，阳光集团、无锡泽根弹簧有限公司、兴澄钢铁集团等一批无锡企业，在紧紧瞄准国际目标的同时，也不知不觉中改变了自己的战略：从生产符合性标准产品到制定领先的国际标准。
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- u, x0 p% p& D6 G    经过两年的外交沟通、技术谈判和成员国的争取工作，无锡泽根弹簧有限公司在国际标准化专业技术委员会（TC227）年会上，全票通过了由其负责起草汽车零部件《热卷螺旋压缩弹簧技术条件》国际标准。热卷螺旋弹簧作为汽车用弹簧，在我国已经形成了完整的生产制造工艺和检验体系，仅无锡就有相关企业近200家。由中国企业起草该国际标准，既可以保持我国现有的生产、设计体系与欧日美的差异（包括模板、方法、计算公式等），确立中国该产业的国际地位，又可以在国际标准化最高领域反映无锡企业的技术进步，表达无锡企业的利益。
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/ ^' L3 t$ l6 z" ~    专利—>标准
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/ k- N2 ~+ z, n6 H! f5 R    无锡企业的嫁接之变

    这是一个神奇的企业！从麻绳制作起步到光纤预制棒蜚声海内外，法尔胜集团公司的100个新产品不断放大着自主技术创新的亮点，书写着一项项历史：拥有世界单打冠军产品5个，11个产品获得全国第一，拥有世界上最先进的斜拉索和悬索主缆PPWS索股生产技术，综合实力连续18年在全国金属制品行业名列榜首，2007年完成销售收入118亿元，利税10.9亿元。
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8 P- K0 L2 t! H- `3 o8 w; s5 z+ p    法尔胜是如何制造这一个个奇迹的？其多年兴旺的张力在哪里？法尔胜集团副总裁刘礼华讲了一句意味深长的话：“只有将专利和标准结合起来，才算真正掌握了行业的核心竞争力。”
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    将专利嫁接到标准之上，法尔胜集团的这一招式可谓完美。作为国内路桥工程建设使用的新型预应力材料环氧涂层钢绞线的主要生产企业，法尔胜住电新材料有限公司针对国内该产品主要技术指标均不能满足国际相关要求的局面，不仅在全国率先承担制定《环氧涂层七丝预应力钢绞线》国家标准的重任，更在相关草案中融入了公司独有的“填充型环氧涂层钢绞线”新技术相关专利，创造性地解决了标准与专利协调过程中一系列极为复杂的矛盾，在我国标准化实践中取得了成功突破。

. k! V4 f0 p0 @# `) a* a    虽然专利融于国家标准，使专利由垄断变为免费开放，在一定程度上影响了企业的短期专利收益，但换来的则是企业对产业链的长期控制力和市场主导权。目前，该标准已正式发布。

" ^; k6 R, m% X$ P    星宇橡塑有限公司在走过了几年技术创新、申请专利、被仿制的曲折之路后，悟出了靠专利来保护创新技术和开发市场是不够的，还需要依靠专利标准化来提高市场对专利技术的认可和保护。因此，该企业积极承担了《给水用聚乙烯柔性承插式管件》行业标准的制定，并巧妙地将核心专利技术和工艺形式隐含于标准之中。
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    无论是法尔胜还是星宇公司，方法各异思路却一致。目前，上述两项标准的发布时间虽然不长，但对企业经营发展产生的影响已经显露，星宇的市场占有率半年时间增加了一倍，法尔胜的国际国内市场知名度和市场占有率大幅提升。
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    用专利保护技术，用标准占领市场，市场占有促进专利技术的保护，专利技术的保护又提高了企业技术创新的积极性……无锡的企业，就在如此的过程中循环往复，乐此不疲。  
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  t  t$ m+ M. K" R. ^  i来源：中国质量新闻网

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