|
|
一． 检验准备：
7 v+ o4 p1 o5 I) y* C7 @& W# m1． 在业务联系表出来后，了解生产时间/进度，初步安排检验的时间。
$ P0 z0 V$ }) t# `% x0 }1 w2． 提前了解生产的工厂，生产的品种，了解合同的大致内容，熟悉生产要求和我司的质量要求，熟悉检验标准，要求和检验的重点。
: \1 C( @0 H6 L7 {. q6 S0 m3． 了解大致要求后，要对所验的货物主要有哪些疵点，要做到心中有数。对容易出现的问题要重点抓住，要有灵活应变的处理方法，在验货时要做到认真细致。/ f) u5 ?2 A" `$ l9 [2 G. H* C
4． 了解大货出来的时间，并安排准时到达工厂。
r1 e$ ~3 }& V J# c+ G5． 准备好检验的必备仪器（卷尺，密度仪，计算器等）和检验表格（具体评分表，重点项目评分表，总表）
$ q6 |8 y5 H& |6 ] o以及自己所需的生活用品。
" U ~$ `( C8 N, U2 D- ]/ P& S3 _* k. N% W, O7 M3 h0 V* j7 J
二． 执行检验：
3 T9 k8 i* {! b1． 到厂后，与工厂联系人初步的接触，了解工厂的概况，包括体制，建厂时间，工人人数，机台情况，工厂效益情况等。特别留意质量控制情况，要求他们对质量的重视，要严格检验。与检验的人员初步沟通，大致了解一下工厂的人事状况，如：成品部，质检部以及生产的负责人等。: p2 N+ L) S7 T* u
2． 到工厂检验车间观看工厂检验员的检验，了解工厂的检验严格与否，并了解工厂的检验依据，检验制度，以及对一些严重的疵点的处理方法；同时也可到生产车间，了解我司货物的生产情况等问题，做到心中有数。$ e8 F! W' u) E9 p$ \
3． 落实检验场所（如检验平台），设备（如克重机器，卷尺，计算器等）。
4 F$ q3 K, a8 e' C1 q" c4． 通常情况下应先征求工厂的意见和安排检验。" a5 [- n! h9 }
5． 在检验时，我们应要求工厂的人进行配合，以便更好的操作。
% V& l3 a0 @; ~( a) _* D. [8 ?6． 确定检验的数量：5 I2 v* D R+ a
A． 一般情况下，是要根据不同的款号数量，随机抽查10-20%。
- L" Z! e3 Q: p) D5 \( fB． 对抽取的货物进行严格检验，如最终质量合格，那就停止检验，示整批货物为合格；若出现有少许的或接近或超过评分标准，那就必须对余下的货物进行再抽验10%，若后面的质量合格，那我们就将前面的不合格的货全部降等；当然，同样后面的质量仍不合格，那就示整批货物为不合格。
2 `: k. L; `: X7． 抽验的操作程序：0 J, T; P1 X5 y
A． 根据质量要求，按照评分标准，严格进行评分，同时填入表中。
9 y8 y7 w5 L- T' CB． 对在检验过程中，发现的一些特殊和不清楚的疵点，可以当场询问工厂的质检人员，并取疵样。
7 n* A$ s/ u3 M: s; p# }$ k: xC． 在检验的过程中，一定要从严把握。1 u; |4 _8 {3 A4 r. m% l6 x- i0 t* h
D． 在进行随机抽查中，要做到认真细致，要按照逻辑办事，不要怕麻烦。6 }! w8 }0 I4 Q4 ^
8． 确定所有检验项目是否存在有漏验。
0 u$ l2 N% q7 c i1 D1 N4 N9． 内在质量要求工厂进行测试，并提供报告，一些有疑问的疵点也要求工厂测试。1 h2 I2 A: i j
10．检验的过程中，如出现有质量问题，应及时向公司汇报，讨论具体处理的方案，同时也当场通知工厂的负责人，进行协调沟通，使问题能够及时准确地得到解决。. o' Q- j D* E# l2 t4 |& P) I
11．对包装的情况进行检查，根据公司具体包装要求，逐一进行核对。' I/ p0 ]- R3 h
12．向工厂索要船样，批样，厂检报告，如不能隔日回公司，应提前和船样寄回公司，分别将各天的检验报告传真回公司，如有疑问的痴样，也应寄回公司，以便及早确认。 ~* ]6 ^+ f3 ^# S7 M
13．每天汇报生产和检验的进度，征求公司的意见和次日工作的安排。
# g& a( B& B8 q% t8 G2 D$ A8 K. O14．结束检验，离开工厂。
0 V8 B3 L4 b q6 ^) K. ]" I* Y
1 I6 g$ @* E4 B& q! A三． 检验报告和总结的填写：
1 \! M- i6 Y$ I9 y1． 返回公司，填制检验报告，检验报告应包括总表（大致的评价），详细的布面检验情况表和重点项目评分表，所附的样品表，包装的情况表等，并要求相关的人员进行确认。; m* O0 D# C+ P2 U0 G
2． 写检验总结，并E-MAIL发送给相关人员。
$ K- |. t B+ I5 F. L0 @/ c3． 每个月5-10日填写前月检验情况表，并E-MAIL发送给相关人员。
* G4 N2 T0 ]5 f& G& W: h
; ~& e3 o7 y7 s+ y四． 检验的内容：/ z5 x9 p5 c3 M+ @
要根据不同的产品，不同的要求，严格检验，所检验的项目要全面，详细不能错过，没有或不能检验的项目要在检验报告上明确显示。
: A+ w) t. Z3 _: `3 C4 e/ x' }% Y6 w/ i
五． 检验的依据：/ w- a, S' r0 T9 a
对产品的检验我们都要一个明确的检验标准（如，国标出口一等品，10分制，美国四点制，ITS，SGS等检验标准），每个检验的人员应熟悉并掌握不同的检测标准，以便能准确的进行检验。" N) I" U$ y6 [# z
$ G# f+ ?+ e7 \$ p: O, E六． 检验报告的整理：
1 B2 I q7 F" p4 J& e* ?3 h对于每次的检验报告，都应认真的整理，并保存好。一般包括有总表，布面检验情况表，重点项目评分表，所附样品及内在质量测试报告和生产质量要求，将他们全部装订在一起。( C& V @8 Q3 F
+ S8 b) c" _/ s
七． 检验总结：
% p3 Z1 @# ^; v$ K& f, z在到达一个工厂后，由于在一个工厂停留的时间比较长，可以深入的了解一个工厂的具体情况，包括所去所经过的地方的风土人情，途径的路上是否有需要的信息: [$ z2 n F& ^# K5 u3 l
检验总结，可以有统一的格式，可以有自*由发挥的地方。但检验总结一定要对工厂的检验要逻辑，客观的评价 |
|
/1 
|关于安规|小黑屋|安规QQ群|Archiver|手机版|安规网
( 粤ICP13023453-10 ) 
窥视卡
雷达卡
发表于 2008-7-13 16:03
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
抢沙发
千斤顶
显身卡