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楼主: 麦子-tmac

[实验室体系] CNAS 实验室申请

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 楼主| 发表于 2017-1-16 09:19 | 显示全部楼层
广东安规检测
有限公司提供:
chinatown 发表于 2017-1-10 16:45 6 F% q) ?0 T. a4 Z  v4 D2 E; P# m
选第二种方案,因为第一个方案,自已也不会省事的。不深度参与,审核时问题多多的。
- a* `% J9 }: R' p
恩,准备这样干
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发表于 2017-1-16 09:28 | 显示全部楼层
如果靠你写文件,并且你都没有相关全面经验,劝你不要揽这个责任,因为体系文件搭建首先带头人要清晰,下面要多部门配合协调,强调很多细节性的东西,建议找外包或者招牌相关质量负责人。否则你是引火烧身。

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工厂实验室,没几个人啊。没这么恐怖吧  详情 回复 发表于 2017-1-17 08:35
要找一个强势的人来做质量负责人,因为做体系,会得罪很多人,没有强势的人给你撑腰,后面推行质量管理体系,会很辛苦。  详情 回复 发表于 2017-1-16 11:40
这个说法靠谱  详情 回复 发表于 2017-1-16 09:31
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发表于 2017-1-16 09:31 | 显示全部楼层
古秦邮驿 发表于 2017-1-16 09:28 / N, J/ B3 {# u+ P
如果靠你写文件,并且你都没有相关全面经验,劝你不要揽这个责任,因为体系文件搭建首先带头人要清晰,下面 ...
! _  R; T* ^3 N; z& m
这个说法靠谱
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发表于 2017-1-16 11:40 | 显示全部楼层
古秦邮驿 发表于 2017-1-16 09:28
8 R+ w: E* u" B0 J如果靠你写文件,并且你都没有相关全面经验,劝你不要揽这个责任,因为体系文件搭建首先带头人要清晰,下面 ...
$ n* W. s2 _0 l* c
要找一个强势的人来做质量负责人,因为做体系,会得罪很多人,没有强势的人给你撑腰,后面推行质量管理体系,会很辛苦。

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分管质量的人要有直接渠道接触到最高管理者  详情 回复 发表于 2017-1-16 11:45
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发表于 2017-1-16 11:45 | 显示全部楼层
安规菜鸟 发表于 2017-1-16 11:40
( r7 W( K% h& M5 A' w% P要找一个强势的人来做质量负责人,因为做体系,会得罪很多人,没有强势的人给你撑腰,后面推行质量管理体 ...
5 n* r2 a6 L9 e+ u# z! Y
分管质量的人要有直接渠道接触到最高管理者

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公司的质量体系负责人就是副总,但是实验室是单独的部门。  详情 回复 发表于 2017-1-17 08:37
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发表于 2017-1-16 13:58 | 显示全部楼层
目击:无论那个公司的目击资格,体系在人家眼中根本只占很小比分。即使无CNAS,几乎不影响拿目击。
$ @+ q7 r; }4 Z+ ?) H10年不落后:
2 a7 F6 O: z5 L3 K首先保证实验室人员10年内流动率不超平均水平;" i- }9 m! u" B3 v+ T& _! ]
再次,保证实验室经理/质量经理级别不低于副总,或直接是按照欧美日的质量要求在实际运行。! G- }1 j4 J4 o5 w' x
满足不了以上2个,4 r6 F* g1 n- F% M) x% P' h# p
还有一个办法就是盖一栋10年内不会落后的实验室大楼和买一套10年内不会报废的设备,这算是答题了。

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只能按照还有的办法来把,前几天去看了汽车工厂的实验室和上海计量技术,感觉1000W完全不够花。。。。。  详情 回复 发表于 2017-1-17 08:41
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 楼主| 发表于 2017-1-17 08:35 | 显示全部楼层
古秦邮驿 发表于 2017-1-16 09:28 5 l  I/ s* U. t! C0 r0 m9 O( q
如果靠你写文件,并且你都没有相关全面经验,劝你不要揽这个责任,因为体系文件搭建首先带头人要清晰,下面 ...
+ K0 J  E" D1 n3 H4 V# c
工厂实验室,没几个人啊。没这么恐怖吧

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应该正确的理解是正是因为你们人少才变得恐怖,人多出谋划策帮忙的也多,CNAS准则的要求摆在那里,不会因为你人多人少而去改变,找个老师帮你们你也可以系统的学起来,这样对你收益无穷,自己干不是说过不了可能也许  详情 回复 发表于 2017-1-17 08:39
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 楼主| 发表于 2017-1-17 08:37 | 显示全部楼层
古秦邮驿 发表于 2017-1-16 11:45 5 o, a0 Q2 m0 c2 l2 f- h9 M
分管质量的人要有直接渠道接触到最高管理者

, }# k# c1 g: _6 [  R; Z+ E公司的质量体系负责人就是副总,但是实验室是单独的部门。

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不管什么职位什么部门,既然要干实验室,上下就要劲往一处使,如果上面独步重视,我看你也别太拼,因为后面路很难走,要懂得顺势而为。  详情 回复 发表于 2017-1-17 08:41
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发表于 2017-1-17 08:39 | 显示全部楼层
麦子-tmac 发表于 2017-1-17 08:35 ) t. M* B) I2 W2 }) ^
工厂实验室,没几个人啊。没这么恐怖吧

( w: l6 C0 Z% Z4 H8 e, |. v应该正确的理解是正是因为你们人少才变得恐怖,人多出谋划策帮忙的也多,CNAS准则的要求摆在那里,不会因为你人多人少而去改变,找个老师帮你们你也可以系统的学起来,这样对你收益无穷,自己干不是说过不了可能也许可以,但是学到的完全没有老师系统培训的多。

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兄弟,能否留个联系方式啊?  详情 回复 发表于 2017-1-17 08:46
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发表于 2017-1-17 08:41 | 显示全部楼层
麦子-tmac 发表于 2017-1-17 08:37 & o" n/ o% }! i$ M4 a4 ]
公司的质量体系负责人就是副总,但是实验室是单独的部门。
  }) H8 ~' O( g$ ?1 a
不管什么职位什么部门,既然要干实验室,上下就要劲往一处使,如果上面独步重视,我看你也别太拼,因为后面路很难走,要懂得顺势而为。
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