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1. 产品验收标准的建立及相关表格的完善。 8 F# u% q0 I: w. v T3 g
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2. 下属质检员工作的安排及督导，和业绩考核。
4 O% s b: I% W1 H8 g6 M& G( J. m; b' q! T# g5 F0 j
3. 培训相关人员。
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4. 每日品质状况的统计，分析及改良跟踪。 # Z' `# b f% d* U& h
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5. 品质会议的召开及品质分析。
5 q6 R, Q$ |& K6 i! ~+ W. e* ^- f. k5 r/ u
6. 重大品质异常的改善措施的跟踪验证。
2 {4 M. k7 C( c) z) N9 h3 r- q2 }, c* _+ O7 }
7．客户投诉的处理跟踪。
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8. 具有争议品质状况的仲裁。 . s7 i7 ]7 T" ?" X% A9 M2 F* X& d
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9．与相关部分的沟通与协调。 * L# D# Z$ O" X6 F. r5 x0 `9 N& K
' M( o0 X! Q; j8 b& u' S5 Q 10．不合格品的最终确认及处理。 3 ~, }# B! V$ z- l0 o/ z/ f( e+ J, u
8 n. ]/ O3 T [+ L( J 11．管理会议内容精神对所属人员的宣导。
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12．主持部门例会。
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13．部门资料的归纳整理保存。
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4 q! X8 `; I* Y2 `2 \3 M 14．产品及材料报废确认工作，配合生产主管的工作，重大品质事故向经理汇报 |
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