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1.目的
/ K/ Y: G) C: }8 B7 ]% C# k: D对已产生之批量性不合格品作出评审,从而确定不格品的最佳处理方案,以使产品能物尽其用。$ @, S/ S# z e# v: }# O& a
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2.适用范围
( }/ J8 h7 w! W) x; n. h0 g m本办法仅适用于本厂对各阶段产生之批量性不合格的处理。
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3.“物料评审小组”组织架构
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4.实施办法. A3 h' c: H+ F7 R" M2 _0 m
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4.1生产或检验过程中,当发现批量性不合格(不良率超10%)时,由发生单位填写《不合格品评审单》,并附不良样件交本部门主管审核确认后,再转发至责任单位处理。
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4.2责任单位收到《不合格品评审单》及不良样后,应及时对不合格批进行确认,并在以下情况时须送呈至“物料评审小组”评审:(否则由责任单位自行处理即可,具体可参照《不合格品控制程序》)* f5 [, [0 \$ n2 P* n3 t. E% ~
4.2.1当不合格批属重大质量异常时;
% O! P8 N6 ~ G% e/ g s2 d4.2.2责任单位分析认为:本单位无法或无一定把握确定不合格品处理方式时;
3 n; Y E4 N* F0 _2 d, ^7 ^4.2.3上级要求对物料进行评审时。+ x/ t& z8 n, g9 s! g
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4.3各小组成员对不合格进行评审时,应严格遵循以下原则:
5 ~/ o# l* A, H0 n; Z3 Y4.3.1挑选/返修, G% Q$ V! }% r- u6 r, J. H
a.是否有部分可用,有部分须返修,有部分必须报废;
$ H! m/ r3 d4 T) i9 ?* y. Z8 wb.是否能返修至可用状态;
, M3 C& x* n( l1 h6 nc.返修后是否符合经济效益;! a% b# E. H$ z7 p7 A
d.返修后是否将产生新的质量问题或隐患;) E, c9 W2 a- H+ y1 i% ~: ^$ h) V
e.加工后是否可转用于其它产品。+ p& I- K! }6 O
4.3.2特采(让步接受)! P* }' t. n5 b+ d
a.是否为严重缺陷,或影响装配、性能等;
# [4 b; x4 w1 r6 D; b' V6 _1 ub.是否为生产急需或紧急出货品;$ i5 ]% u! n: O2 r+ j+ {8 o* J- f
c.是否可直接转用于其它产品;
; h4 v8 S. c5 L0 f& T" k- y7 Sd.若返修,产生之成本是否过高或无法返修;
0 F" Y8 P3 o5 Qe.是否经过试验或试装,而不影响产品最终的重要特性;( j, x* z5 A6 M
f.是否有过往类似不合格让步放行的先例,且未产生客户投诉或退货。
8 ~- N# {6 s* v+ @3 v" S, q$ }' v$ O% S0 M4.3.3报废. y9 q# p7 c4 s: Z/ z8 f
a.是否为严重缺陷必须报废,而无法返修或特采;# {5 b8 G! i% Y) _
b.是否无法通过再加工方式,改料以作它用;
' d& e- B$ v3 p% {* Oc.若返修,产生之成本是否高于产品本身价值。
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4.4责任单位待小组有关成员将评审意见填写完毕后,再送呈至评审组长处作最终裁定及批准,最后分发至有关单位执行,同时原稿应回复于发文单位,由发文单位跟进执行效果并予结案。+ t. M/ ]2 q/ {, u
1 }: o, s# r. _0 G4.5不合格发生后,评审小组应于24小组内完成评审工作。
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4.6当不合格品经评审最终裁定为特采或报废时,此时《不合格品评审单》与《特采申请单》或《报废申请单》具相同效应。
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5.支持性文件
: U0 M3 c" \( \1 v+ O; Y5.1《不合格品控制程序》7 y% i3 k7 p; @2 Z
1 y! _. b6 _1 R/ j B6 M' Z7 N& I" R8 r6. 相关记录表格5 ~6 m2 D3 E$ B/ C3 e
6.1《不合格品评审单》 |
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