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[质量管理体系] 谈谈 对ISO9000的十大误解

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楼主
发表于 2009-4-21 10:00 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
广东安规检测
有限公司提供:
ISO9000虽然已经很普及了,但在工作中发现还是很多人对ISO9000存在一些误解,现整理出来,供大家参考,不当的地方,希望讨论指正。0 r$ Z1 k# y/ i# r% P0 t% c1 |$ i: ?
误解1:品质是制造出来的/ b* K) Y' K5 M* v; K9 [% f  R7 d
产品品质的形成受设计、采购、制造、培训等诸多因素的影响,是一个综合产生的结果,单独强调“品质是制造出来的”是片面的,品质是制造出来的,更是设计出来的,甚至是培训出来的!
5 x3 _& M* t' u2 ]6 U! r
    [li]误解2:ISO是质量体系[/li]

- e$ s) A$ ^$ S( D( g# v0 H! G   ISO仅代表国际标准化
6 q" k- x% X& ]: c误解3:ISO9000是质量体系9 m* x2 x! _% J; j& ~3 a! T
   ISO9000只是质量体系标准,而不是质量体系$ A: D7 w* Z* o; m  n2 W- @
误解4:只有依照ISO9000的要求,建立了相应的文件,才表明已经建立了质量管理体系
) [1 m" N* V, z7 i( s; u" z, H3 t任何公司都存在着自己的质量管理体系(不管是否推行iso9000),只不过这个体系不见得的完善的、合理的、有效的。推行ISO9000的过程,只是按照标准的要求去完善原有的体系。  C: T# g  o$ M+ D2 k8 d' A$ a
误解5:要符合ISO9000,就意味着要整出一大堆文件和记录,增加我们的工作
- E( D- R1 P' h; J" d8 K8 C    ISO9000强制要求的文件和记录并不多,这些都是确保质量体系有效的最基本文件。其它的文件/记录企业可根据自己的需要调整,如果不需要文件/记录已经可以把事情做的很好,那还要这些文件干嘛呢?文件是方便我们工作的,不是增加我们的工作负担的。
" F7 Y( A, D! K! t, K1 |误解6:只要“说、写、做”一致,就满足了ISO90002 O9 q" k0 ?9 L, V0 k1 ~3 J
   “说、写、做”一致本身很好,但所说、所写、所做是否本身就符合ISO9000的要求呢?
' s1 d; A% a1 }- G误解7:文件要得到批准,就意味着上司一定要在文件上签名或盖章
: B9 f" H5 b/ U2 u4 k签字和盖章并不是批准的唯一方式$ V% C8 v/ g- ^! T! c
误解8:推行ISO9000的主要工作就是写写文件、搞搞内审,好象跟我的工作没什么关系
; l  x7 _# n, _' ?( P公司每个人做的工作都跟ISO9000有密切的关系,我们按手册、程序、流程去开展工作,工作完了CHECK工作效果,对不足的地方进行改进,并保留相应的工作记录... 这些都构成质量体系的一部分
9 l* N" ]% @4 D0 X误解9:如果不会背公司的质量方针和质量目标,在审核时将被判为不符合项
0 u/ F- Q8 g% U: Z标准要求方针和目标“在组织内得到理解和沟通”,关键在于理解,不理解的话倒背如流也没有意义。0 e# U0 W9 m  w  G9 _# P
误解10:我们公司在外审时从来没有被开不符合项,证明我们公司的质量管理体系很棒。* c+ Y' s/ P8 q3 c# f( c
一方面,ISO9000是对质量管理体系的一个最基本的要求,符合了ISO9000,只是一个新起点的开始,需要不断的提高和完善质量体系;另一方面,由于商业原因,通过认证已经没有太多的含金量,很多管理很糟糕的企业也获得了证书。所以,持续改进才是根本啊
沙发
发表于 2009-4-21 10:09 | 只看该作者
楼主说的极是!
& s5 q# }* @* ~8 E
3 r4 o5 a2 Q+ w8 `. E尤其是“推行ISO9000的主要工作就是写写文件、搞搞内审,好象跟我的工作没什么关系”,质量体系的八大原则之一就是“全员参与”,看来质量意识还是需要在公司上下推行啊!! w. I) M& g! S

/ @1 k7 Q8 c& `7 a! n) H还有,很多人都觉得质量是检查出来的,认为多几道检查工序不就行了嘛,其实这样的话,产品的成品就高了啊。真正好的质量,是设计出来的。
板凳
 楼主| 发表于 2009-4-21 10:16 | 只看该作者

" g% y  O5 H, r0 l  Z4 a" p' U  Q0 X谢谢支持
地板
发表于 2009-4-21 15:33 | 只看该作者
楼主所言极是啊  很多工厂都花钱买了个ISO9000:2001的认证,文件也做的像模像样,可是管理还是一塌糊涂,东西做的还是不尽人意。企业的质量意识和行动是第一位的,形式上的东西往往只能锦上添花,而不是雪中送炭啊!
5#
发表于 2009-4-22 10:08 | 只看该作者
很多通过ISO认证的依然做的一塌糊涂..5 a$ M4 |( y" t
2 `! n- D$ a3 Y6 S% |3 y, |
质量也要看公司的执行力度啊
6#
发表于 2009-4-23 22:01 | 只看该作者
外审从未被开过不符合项,也太牛了吧
7#
 楼主| 发表于 2009-4-26 13:20 | 只看该作者
有的公司在这方面就是这么牛~~!
8#
发表于 2009-4-27 09:50 | 只看该作者
引用第5楼jumbo于2009-04-23 22:01发表的  :) w% d* M9 X& `5 C+ ]2 n1 ]* J
外审从未被开过不符合项,也太牛了吧

) x* A3 u% H+ H/ d5 x$ O
3 F* l* X* n0 l9 S* P  V# @/ `! G如果真的审核的话,外审基本上不会存在单项超过5个的轻微不符合,单项1个严重不符合。我就相信的。(因为审核也讲人情的,听解释的。会给机会大家去完善的,不会一下子就搞死人家的。毕竟审核单位也要赚钱的啊!都搞死了他们找谁审呢?哈哈!)& M' y# \: Q/ p& G8 e0 z( u

: P2 o9 U6 \8 h% S+ O9 D0 ~如果是随便审审的,那就不敢说了。
" M5 M3 w8 C0 b& x& I9 e1 _. t% C$ L# f! s& A# h( c- A- }
我参与了十年的ISO审核工作,从94版到现在,基本次次审核都多多少少有点小问题的。
9#
 楼主| 发表于 2009-4-27 12:37 | 只看该作者
引用第7楼moonxu于2009-04-27 09:50发表的  :" s$ Y0 t* c3 d4 |, T( u! x

* v& w: |5 c$ X" Z5 F, m- R; ]0 U* h3 i! f# S; L3 q

! s: V% t( V% f6 Y3 l: S/ j如果真的审核的话,外审基本上不会存在单项超过5个的轻微不符合,单项1个严重不符合。我就相信的。(因为审核也讲人情的,听解释的。会给机会大家去完善的,不会一下子就搞死人家的。毕竟审核单位也要赚钱的啊!都搞死了他们找谁审呢?哈哈!)  @# H% [3 i, \

$ d  O& f1 p9 m% m! L' X/ U2 p! F! {# q.......
审核是肯定有问题的......! }! H/ T0 z# `. [7 U+ B5 I& h
只是看问题的严重性而已,- A4 y; v4 @) i' {5 u
在工厂是没有那家公司可以做到不出现问题,要不体系工作就不那么难做了。..
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