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公司請你來做什麼？ 請你來是解決問題而不是製造問題； 如果你不能發現問題或解決不了問題，你本人就是一個問題； 你能解決多大的問題，你就坐多高的位子； 你能解決多少問題，你就能拿多少薪水； 讓解決問題的人高升，讓製造問題的人讓位，讓抱怨問題的人下課。 問題就是你的機會! 1.公司的問題：就是你改善的機會； 2.客戶的問題：就是你提供服務的機會；0 b; y( W7 G$ n' ?6 Z2 j5 ]
3.自己的問題：就是你成長的機會；1 J( t" s0 n& f4 o
4.同事的問題：就是你提供支持建立合作機會；
3 }+ G! y. Z+ C/ |9 m7 r5.領導的問題：就是你積極解決獲得信任的機會；4 @/ w8 @: G' d0 y! U1 @& D
6.競爭對手的問題：就是你變強的機會。 不要輕易離開團隊，否則你要從零做起! 1.不要老想著做不順就放棄，哪個團隊都有問題，哪個團隊都有優點；4 Z/ V( O' b1 C- g
2.跟對領導很重要，願意教你的，放手讓你做的領導，絕對要珍惜；
8 O: J6 J- E6 n. r3 `3.團隊的問題就是你脫穎而出的機會，抱怨和埋怨團隊就是打自己耳
+ Z- z4 u5 b k9 Q% N 光，說自己無能，更是在放棄機會！
* s* e, V D, {; E6 l4.心懷感恩之心，感謝系統給你平台，感謝夥伴給你配合；
$ S0 H8 p- o* x5.創造利潤是你存在的核心價值，創業不是做慈善；# x: j$ y) q5 e" S8 W2 [
6.遇到問題請先思考，只反映問題是初級水平，思考並解決問題才是高
& J+ M9 |, d; ?, m4 r; p" T3 T 級水平。 誰能最後享受到勝利成果？3 L% ` V# L, n1 J' b3 d
第一：能始終跟著團隊一起成長的人；
0 a; z1 Y) o/ v4 T4 N* |, B) }第二：對團隊的前景始終看好的人；
' d& l7 s% D, y5 v6 T0 n7 l! M3 Q第三：在團隊不斷的探索中能找到自己位置的人；; u& ~) p+ q' a+ `7 z# p
第四：為了團隊新的目標不斷學習新東西的人；+ h4 S, x7 j2 F- q
第五：抗壓能力強且有耐性的人；
^/ ^2 F- Z$ ^+ N8 L: E第六：與團隊同心同德，同舟共濟，同甘共苦的人；1 |+ B& j: G4 M8 j* Z, o) q& m
第七：不計較個人得失，顧全大局的人； m$ w4 q3 ], d5 v
第八：雄心博大，德才兼備，有奉獻的人！ 只為成功找方法，不為失敗找藉口9 }# ~7 R, \- T( \5 l1 ]" j
第一段：
/ l) N7 K+ l7 x6 x1 f) P( c你的責任就是你的方向；
9 f" W+ @- T5 u你的經歷就是你的資本；, j" X: }% r2 G# G- {
你的性格就是你的命運。 第二段
, F0 P- h, u. @) S' A複雜的事情簡單做，你就是專家； s# D9 ~. a% Z6 f6 `, z( O
簡單的事情重複做，你就是行家；) Y" Y+ o7 `0 D7 f3 b3 j
重複的事情用心做，你就是贏家。 第三段+ ?* @8 l$ Y; W U
美好是屬於自信者的；
- `6 N2 `& A5 R3 b機會是屬於開拓者的；
; y( L- r/ G* v奇蹟是屬於執著者的！
( O X2 a8 J( ^7 h
- r! e( R% @# ` 你若不想做，總會找到藉口； 你若真想做，總會找到方法！ 對領導而言：愛他就嚴格要求他!
. D! k+ x& \5 _9 O( b1.對你有嚴格要求的領導，才是能真正幫助你成長的好領導，使我痛苦
/ ?& ?, L# W; e4 c7 T6 H9 W 者，必使我強大！
3 G1 n0 _ V' ~1 ]3 ]: t2.任何強大公司都不會給下屬安全感，用最殘忍方式激發每個人變得強- i4 Y) H6 |8 K
大，自強不息！- a6 d3 `$ y9 y+ R9 i9 u; o
3.凡是想辦法給下屬安全感的公司都會毀滅的，因為再強大的人，在溫, v1 O3 }1 z) P' y# o/ N' _2 |* F5 K
順的環境中都會失去狼性！- `* B+ T+ |4 I5 |& k" \
4.凡是想方設法逼出員工能力，開發員工潛力的公司都會升騰不息，因- W& F! c/ U- A4 C
為在這種環境下，要么變成狼，要么被狼吃掉! 5.最不給員工安全感的公司，其實給了真正的安全感，因為逼出了他們( O8 i# t$ e- [/ S2 a, e2 [
的強大，逼出了他們的成長，也因此他們有了未來！
; \( o+ {! s3 \6 {. R6.如果真的愛你的下屬，就考核他，要求他，高要求，高目標，高標準，
* L I, b3 j& [ 逼迫他成長！
; N) B" I5 H$ a& V2 T7.如果你礙於情面，低目標，低要求，低標准養了一群小綿羊，老油條，$ Z7 ]3 J2 u g; M! _3 w9 u
小白兔。
7 w. E! M! j$ h0 {" A* Q& o( k2 B 這是對下屬最大的不負責任! 因為這只會助長他們的任性.嫉妒和懶& A: {. l1 m7 f( P; k& I' w
惰。
Z" T7 {+ k8 |
_7 [9 a1 \+ Z" L4 p6 e ※讓你的下屬因為你而成長，擁有正確的人生觀，價值觀，並具備了完
* e+ r/ H0 S7 l! d 善的品行。
/ n! o c5 Z! b% n: |/ w6 m9 f※讓員工不斷的成長，就是領導對下屬最偉大的愛。
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