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1．目的
' Y, l- N/ ?& N' ^: [对已产生之批量性不合格品作出评审，从而确定不格品的最佳处理方案，以使产品能物尽其用。
# E7 \: L* U, S# u8 W4 C+ B4 H+ K( k3 A, F4 T7 F
2．适用范围- S' D6 W3 e# I7 V2 c; A8 N
本办法仅适用于本厂对各阶段产生之批量性不合格的处理。6 q. {5 l$ \) F
) A3 A5 g% @/ q$ Z
3．“物料评审小组”组织架构
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4．实施办法1 {, G* h* \ D8 `0 n
; J, {/ Y Q7 |2 \4 b
4．1生产或检验过程中，当发现批量性不合格（不良率超10%）时，由发生单位填写《不合格品评审单》，并附不良样件交本部门主管审核确认后，再转发至责任单位处理。# J4 _+ ^+ H1 ~( C
0 {8 Q9 K4 b. M( H% L
4．2责任单位收到《不合格品评审单》及不良样后，应及时对不合格批进行确认，并在以下情况时须送呈至“物料评审小组”评审：（否则由责任单位自行处理即可，具体可参照《不合格品控制程序》）
9 M- J8 L3 T8 J0 h0 c I3 A( E4.2.1当不合格批属重大质量异常时；. ~8 a7 M7 |7 @( r3 S# V
4.2.2责任单位分析认为：本单位无法或无一定把握确定不合格品处理方式时；
* U8 `' {( w7 B# ]7 s0 @; g3 n4.2.3上级要求对物料进行评审时。" D- e0 t8 Z+ x, W2 P
: r' C, u6 ^2 j0 c1 ^, f, N
4．3各小组成员对不合格进行评审时，应严格遵循以下原则：
! m6 n+ n! F. S0 F4.3.1挑选/返修) g0 ]+ E) e8 h3 v8 ]; ~
a.是否有部分可用，有部分须返修，有部分必须报废；
( F: e) m7 g& n- x8 pb.是否能返修至可用状态； \3 {3 G, V) a/ p
c.返修后是否符合经济效益；# z% ]3 R7 K& y, F* F6 f5 r; D6 z! x; I
d.返修后是否将产生新的质量问题或隐患；- _0 l( x- A* e9 o
e.加工后是否可转用于其它产品。2 U \6 E& u- H, e) C# L# ?
4.3.2特采（让步接受）% ~ E$ F; S5 `; I- ^
a.是否为严重缺陷，或影响装配、性能等；
) p" [& s6 C) k# r0 Kb.是否为生产急需或紧急出货品；2 d; o" _( l6 _, W$ o0 i
c.是否可直接转用于其它产品；
8 Q% J* h8 m; E) Nd.若返修，产生之成本是否过高或无法返修；, [, I8 b6 p: {/ K
e.是否经过试验或试装，而不影响产品最终的重要特性；' Y* J: l8 E+ |# H0 v
f.是否有过往类似不合格让步放行的先例，且未产生客户投诉或退货。2 c4 K/ k, z* U; B& }7 Y5 K
4.3.3报废
; d' w4 P" R7 z% J' r8 k! za.是否为严重缺陷必须报废，而无法返修或特采；: y+ J) j* J+ p/ S7 ^& d; J
b.是否无法通过再加工方式，改料以作它用；
) `6 r1 D) r# t. cc.若返修，产生之成本是否高于产品本身价值。4 M& B( l8 L! N2 x! L N7 {0 F
+ X7 l% g8 P- p4 ]& R2 ?+ Y1 P4．4责任单位待小组有关成员将评审意见填写完毕后，再送呈至评审组长处作最终裁定及批准，最后分发至有关单位执行，同时原稿应回复于发文单位，由发文单位跟进执行效果并予结案。
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6 `; Z& T5 o1 p' g ~: Y% p1 t4 g4．5不合格发生后，评审小组应于24小组内完成评审工作。
0 K/ f1 T8 a% h% |9 ~0 V
/ Y! k% h. z1 ^4．6当不合格品经评审最终裁定为特采或报废时，此时《不合格品评审单》与《特采申请单》或《报废申请单》具相同效应。3 r. M/ w7 O" D& Y" M9 P
4 T1 p; i& A$ V0 e- `; H
5．支持性文件( M8 u9 W6 P' u; }7 l/ U
5．1《不合格品控制程序》
" r9 X% f$ X' Y3 J7 o8 | P- a
* t& K( M# M* u5 B* t" N6． 相关记录表格
2 W' k. u- x" M) ~7 Z6．1《不合格品评审单》 |
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