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一、目的不同3 b9 J2 I0 ^! k7 n1 R0 m7 [! t6 K5 U
$ l3 a$ y0 T) a% A内审:确定满足审核准则的程度,符合性;
% o- a5 n( m) @) E5 F, p管审:确定管理体系持续适宜性、充分性和有效性;' I) N2 g% r q" X0 A- l
6 X" w: c- ?7 B4 H1 ]
# J" }; @# W2 h+ Z" j5 p( [4 O; `二、对象不同/ _) t v9 F/ o! ~8 |+ l8 F: [% Y
2 k2 s j/ j; q7 L1 a# V内审:组织的管理体系(不包括方针、目标的适宜性)
6 E# s3 i: S5 t( o! `& k管审:组织的管理体系(包括方针、目标的适宜性)
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' K) ]& g/ Z& @& R4 V3 u
三、实施者不同
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内审:内审员
3 K0 l& z$ V' v" C# f) x. E管审:最高管理者主持和管理层人员参加" P/ J, o6 }$ z# ?5 `
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四、评价依据不同8 Z' U( T- @$ x( V0 P+ } p6 @
# l; t5 N4 p6 M: a* n& T: n内审:审核准则(包括ISO 9001\ISO 14001\ISO 18001\ISO 17025)
! ~5 w# @# N" d管审:顾客/相关方的期望和要求
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( A: ?% v0 I+ P% _6 X3 K9 I; N* s7 C* ~2 d' [. k# h! i
五、方法不同: `. ~& m) e9 F' ?! ?' |9 N
( `1 a6 U; [3 N" U内审:系统、独*立分获取客观证据,与审核准则对照,通常在现场进行$ M# y) t3 h% d7 @
管审:以广泛的输入信息为事实依据,就方针、目标及顾客、相关方的需求对管理体系的适宜性、充分性、有效性进行评价,以会议的方式进行* r% u5 z: d, C* G& S* A% l
! u9 l* L, H7 c) \. ^8 L3 b a" ~" }4 W3 K6 Q) |3 [5 H
六、输出结果不同
0 X7 m! w4 m! x) x% h- v7 b4 e& [' I. T) C: H! r0 O- s% D! _' c
内审:对管理体系是否符合要求,以及是否有效实施和保持作出结论,对不符合项提出纠正措施要求
) _( [3 I( P C管审:提出预防措施、改进措施和资源需求,包括对管理体系的方针、目标是否适宜作出评价 |
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