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这份决议本来就存在很多争议,尤其后来的那份关于网络待机的,争议更大。& Z n5 k7 {. U8 h. `$ {! B5 [
以前做能效项目的把控的很严,尤其关于网络待机的项目,搞得自己和客户都痛苦的要死,离开机构之后听说他们都放松了,大家都落得轻松,呵呵。, \0 z7 j3 ]( K9 C. Q+ R6 g2 f
对项目工程师来说,快速准确的完成项目是最有利的,这和奖金直接相关。但是对于有争议的部分,LZ可以和项目工程师的领导沟通一下。对于模糊争议部分项目工程师害怕担责任,万一报告被Reviewer拒了呢? 如果领导(一般也是Reviewer)表现出了放松的意思,他也没必要卡住不放。因为这不是原则问题。( ^# L# ~1 Y5 [& [' V$ ?5 H
根据LZ的描述,不知道你们的LED灯是什么形式的,比如就一个LED灯管的形式,类似开关机指示用的- S2 w, O+ ?+ I2 }1 L# }" ^' Y9 b5 u
还是像一些微波炉那种LED阵列。 前者基本上单灯光显示的(类似于电视机上的待机开机提示灯)基本上只能按0.5W处理,后者的按照1.0W处理。
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关于LZ想找外国佬的支持,我只能这样说:对于指令中模糊的部分,他们也不会给你明确的回答,就算他们支持了你的观点,但那又怎么样呢? 人家会说请拿出官方正式的文件证据。这事情我以前也干过,直接给我们培训的老外写邮件确认事情,先是扯了一大堆,然后说让我和我我们领导确定。。。
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另外对于争议部分,机构内部通常会有一个统一的决议。
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+ C( `4 U# |% K0 ]该坚持的原则是一定要坚持,但不是东风压倒西风,保持良好的沟通才是最行之有效的方法。
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2 I, f; \2 g! A& U1 h2 I( }. lps: 以前做冰箱能效标准的时候,标准和现实产品匹配度不高,做的时候痛苦的要死,看SASO, 澳洲和IEC标准各种不适应,各种公式限值记不住啊,不过一切都给过去了。(做一个澳洲能效项目,测试重新做了3次,人家崩溃,我也崩溃) |
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