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[实验室体系] 关于实验室认可人员组织问题

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楼主
发表于 2011-3-25 10:04 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
广东安规检测
有限公司提供:
小徒所在实验室计划开展ISO17025认可,在定组织时碰到问题; Z# D* w) T$ T  ^, o
0 [+ w6 P  p. ^! f2 f! Z& R
想请教大家的是:
0 h) b$ `% {& z
2 P5 g! x) ?" Z1.技术和质量负责人可以是同一个人吗?1 i; N& h% R9 M8 }' z
2.技术和质量负责人这2个岗位可以是平常不负责实验室具体工作的人员担当吗?(如:小第具体负责LAB测试,但职位较低,上面还有主管)  r5 q# P* E$ f7 F) |8 _
TKS!
7#
发表于 2011-4-6 21:15 | 只看该作者
我公司实验室较小,正面临同样问题,多谢回答
6#
发表于 2011-4-6 17:54 | 只看该作者
在CNAS-GL13:2007《实验室和检查机构管理评审指南》中8.1条款中有这样一句话:通常在规模较小的组织中,一个人可能承担多个职能。即使在只有一个人的组织中,也可以实施完善的管理评审。
: B4 L+ A* B, f0 R" w0 `% S9 `+ N% R( Y- f3 a5 ^
这就说明哪怕是一个人的实验室也可以做到完善
1 n6 s1 Z4 `7 ~! Y# B, _) S4 C% V: B& R% b% Q8 i0 J% k
理论上是可以的,只是实际操作比较难。。 4 T4 j' W5 o% ?7 P5 T

2 [) Q$ t: [2 w2 u) T2 ^3 \+ K+ ?内审的时候相当于自己审核自己,但是认可准则里对公正性又要求,所以你只要能做到审核人员独立于审核的领域就可以,如果真的有办法的话 [s:3] [s:3]
5#
 楼主| 发表于 2011-3-31 10:23 | 只看该作者
各位有搞实验室认可的,帮帮忙发表点意见!
地板
发表于 2011-3-29 22:19 | 只看该作者
还是当高层领导好,就动动嘴皮子,指手画脚一下就OK 了。# U/ n. q- ~( s1 d
咱这种高不成低不就的就累个够呛。
板凳
发表于 2011-3-29 22:14 | 只看该作者
能量越大,工作量越大
沙发
发表于 2011-3-29 21:47 | 只看该作者
同样烦恼,每天的测试任务巨大,还要搞实验室建设,筋疲力尽。
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