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[工作之余] 现代职场所需要的能力

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发表于 2010-2-23 11:12 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
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【虎言虎语】如下是老虎总结的职场生存发展的七大关键能力,这些能力如果职场白领或者实习生应届生能够及早懂得,可能职业路径非同一般了。, |0 [7 z3 i- f4 `1 E, y+ z

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【信息收集和加工能力】; n6 i+ {  P8 B: J
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这项是老虎最为众多大学生感到失望的,当然有少数精英驾驭的很好。简单说就是干活时候,能够自己去收集背景信息,并且进行分析和加工,乃至形成报告的能力。很多人经常问很傻帽的问题,什么叫傻帽问题呢,就是在网上搜索一下就知道答案的问题。如果你经常在职场上问这样的问题,估计生存不了多久,如果是我面这种主儿,肯定直接刷掉。如何提高呢?就是养成对信息收集敏感的习惯,能够熟练运用互联网工具和自己的人脉收集所需要的信息。为什么信息重要呢?因为管理就是决策,而决策依据的就是信息。5 S, K; R8 W8 c" G. Y; T' [$ {

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8 ], C# D$ Z0 d0 k2 f, P【项目组织计划能力】
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+ H3 E/ W$ b! Q0 ^& @- h7 H; J这个就是项目管理能力,其实是有专门的专业课程,乃至行业认证的,比如PMP认证等。除了学习项目管理理论知识,还要懂得如何在具体项目工作中,轻量级施展运用。懂得获取项目需求,懂得制定项目方案,懂得进行时间安排,懂得进行任务分解分工等等,而且能够用基本的办公软件进行文档管理等。如何提高呢?对于学生而言除了在校的时候多参加学校活动的组织计划工作,对于白领而言则很有必要进行专门的学习,以及好好向资深的员工和管理者请教实战方法。其实,有很多管理表格可以套用。然而,项目管理不是简单的表格,而是项目的沟通和方案。
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【横向资源整合能力】4 q0 c( ^, C' K
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在集团公司中或者足够大的公司中,一个人工作能力特别体现在内部资源的熟悉和整合能力。比如一个人就可以运作集团公司级别的重大项目,当然他能够调动集团各个系统、部门的资源,来有效有序地开展和推进项目实施。总之,他能够在公司内部协调到资源的支持,包括人财物以及特别是领导的支持等。如何提高呢?提高自己跨部门沟通的能力,以及熟悉公司内部资源的情况还有就是公司内部的人脉。( m$ I  F5 r5 C$ v( Q! ~0 n- J

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( g& P7 h+ f, z/ I8 z【总结汇报呈现能力】
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这一项,是很多很多白领做不好的,大多数人都是老实巴交把工作踏踏实实做好就完了,不懂得也不重视将完成的工作好好向领导去汇报去呈现。其实活干的不错,但领导未必看到。不是每个领导都那么明察秋毫,大多数的领导都是看汇报,而不看具体工作的。因此你汇报的好,你的工作成绩就更多留给领导印象。老虎见过这样的情况,项目明明是这老哥很努力推进组织完成,乃至该项目都被领导拿去公司评奖获奖了,然而年尾的工作考核给这老哥及格,而给参与协作该项目的人考核评优秀,很郁闷吧,这就是现实生活呀。因此,在职场,活要踏踏实实干,成绩也要费心去包装去汇报,记住,不少领导重看汇报、轻看工作。也对,领导哪有功夫看那么细致呢?因此下属确实要懂得汇报。甚至对于集团公司而言,还有懂得在集团内部进行宣传扩大内部影响力。( f! I4 p: ]+ v  G3 w
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【向上管理能力】" u9 e8 u3 B; N( N, h. Z

8 J+ G4 c7 n* u, u$ q+ m0 |这一项几乎是众多白领的软肋了,做得好早就升官发财了(当然业务能力很重要的)。大多数的员工都胆怯于和自己的领导沟通,即使表面沟通的春风化雨,其实都是内心恐惧。毕竟自己的前途和命运多少掌握在你面前的领导这里。所以,能够成为领导信任的人,很重要,很重要。如何成为?自己在现实生活中去观察学习吧,当然本职业务一定要做好是基础。其实有这方面的书籍和专业培训呢,感兴趣的白领可以去研究一下。
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【环境系统网络能力】- Z4 `0 z( b) z  p& {9 u

8 u0 l! q( k, h  O0 Y$ y1 D& T这里强调的是公司内部人脉的能力,与前面的资源整合有类似之处,但这里特别强调对公司内部信息的变化的掌握。一个能够洞察公司各个系统运作和动态的人,岂不是很能够结合和做出有效的工作成绩。或者也可以简单理解为是消息灵通人士。为何重要呢?如果你能够公司向上发展或者有足够的影响力,一定要人脉广泛,消息灵通,也意味着你确实关心和关注公司,而不是干完本职工作就双耳不闻窗外事了。能够关心公司的人,当然公司也是关心这个人咯。如何提高呢?简单说,就是利用各种机会以及创造机会,去认识公司内部各个体系部门的人,并且维持良好的关系。+ I" O( h9 K# W3 j! g3 I

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【业务趋势预见能力】$ |" j$ U: S" t( [, F- b

# V7 H* V& p8 M5 V8 k) q如果白领在这个领域很见长,不夸张地说,那是总裁或CEO接班人。能够洞察公司各项产品业务发展趋势,乃至能够预见行业未来势态,从而决策自己在公司内部的跳转和发展。这不是高人吗?如何做到呢?各位白领自己努力吧。做到的要么已经飞黄腾达,要么已经自创家门咯。
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【老虎后记】毫无疑问,在职场发展的基石是能够为公司创造价值,这才是职场的本份所在。上面的关键能力是给大家一些更好发展的建议和参考。如果脱离业务去意味追求能力表象,那就走偏了。职场多数情况是长跑,能够多级跳的仅属于少数精英和幸运儿,别看那些千分之一的几率,没啥太多参考价值的,还是踏踏实实最重要。因此还是要忠告大家,既然打工就打得令人尊敬,把业务做扎实,是我们的本职本份所在。(更多老虎管理文章请看12783747空间的 jin管理 分类文章)
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