LG夏普忽悠中国企业政府 搅黄液晶业大整合

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来源: 经济观察报
2007年8月，LG电子不同部门的一行几十人来到位于江苏省昆山的龙腾光电有限公司（下称“龙腾光电”），前去迎接的工作人员被这一大巴士的一票人吓了一跳。“看起来还是很有诚意的，但我们也不知道他们是来干什么的。”龙腾光电一位内部人士说。

0 P0 A8 |6 M9 A( @8 ]+ d+ g) y0 ^他们后来才知道，LG要向中国转移高世代生产线。LG公司称，他们的决心已下，此行就是看要选择谁作为合作伙伴。其他的外资公司，比如夏普，也在做着同样的事情。

" A% p- T+ }  x日韩企业一向对技术非常保守，突如其来的诚意，让中国企业深感雪中送炭。当时，中国液晶业重组正进入关键时刻，为实现业绩突围，中国三家液晶厂商正准备实现三合一。但此时对于这些参与者的诱惑是，一旦他们实现与外资在高世代线的合作，他们就能够独自成为国内行业龙头。
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# h" t& E6 U, p% E2 ~' E" t7 [0 \这个诱惑一直持续到中国液晶整合流产。此时，他们突然发现，LG和夏普们已经悄然撤退，即使已经达成了若干意向协议并得到了地方政府的投资优惠政策的承诺。
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. W& R6 ^' z9 S9 r3 K“中国发展高世代液晶面板的最佳机会已经错过了。”不愿意透露姓名的业内人士称。记者采访的多个业内人士都称，中国有过几次建液晶面板高世代线的机会，但是当时都被外资液晶面板厂家给搅黄了。
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热情的访客

' i  h* F3 J& e( d2 D上述龙腾光电一位内部人士所了解的是，LG当时规划和中国合资建一条7.5代线，主要用以投产液晶面板前端技术。LG公司表示由于在中国已经拥有液晶模组，建一条合资生产线无疑将有巨大的市场，并向龙腾光电说明，现在该公司决心已下，此行来中国考察就是看要选择谁作为合作伙伴。

2007年夏天的龙腾光电，正处于在中国信息产业部（现已并入工业与信息化部）牵头下，酝酿与中国上海的上广电、北京的京东方(000725.SZ)合资组建一家中国最大的液晶面板企业的兴奋之中。

0 O( X9 W) X' _, `8 F% a* K. k这是中国仅有的三家液晶面板企业。当时，这三家企业的产品几乎完全同质化，产品线只有落后的5代线，落后于日韩企业，又造成了自相残杀，完全没有了议价空间。“客户来谈价钱，直接就会说，这款屏京东方卖多少，龙腾光电卖多少。”上述面板企业人士回忆说。

在最初的设想里，三家希望在合资后，形成新的产业格局：京东方生产用于电脑的液晶显示器，龙腾光电生产用于笔记本电脑的显示器，而上广电则生产TV用液晶屏，考虑到当时上广电生产能力只限于5代线，不能适应电视向大屏幕发展的趋势，上广电提出要自主投资建设一条6代线。

在LG们的意愿表达之后，中国企业的心态出现了微妙的变化。

; e0 P0 d0 ]! {( a尽管龙腾光电在与其他两家液晶屏幕合作的意向中，将自己定位于生产笔记本电脑显示屏，可是如果现在日韩企业愿意拿出宝贵的技术与其合作，谁不愿意一下子成为国内行业龙头呢？而这也正是其他国内液晶屏企业的想法。
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. t/ W% Z! b& p" r, G没有人比这三家企业更了解：液晶屏越往高世代发展，技术要求越高，难度越大，就算能够筹集到巨额资金，技术瓶颈仍难跨越。

各个击破

- Y+ R; v7 W+ N; B& M. J( Z# u几乎就在同时，夏普也开始在中国展开了一场“周游列国”式的游说，从上海的上广电到南京市政府，从北京的京东方到深圳市政府。夏普公司的人也将LG在龙腾光电上演的那一幕在各个企业间复制，声称也要在中国建设一条7.5代生产线。中国的生产能力是5代线，这是极大的技术跨越。
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6 X( {( W+ Z) G/ ^# I3 ?. i& a当然，也有业内人士感到奇怪：这种同时和多家企业一起谈判的方式，多少显得缺乏诚意。不过，夏普给出的理由是，他们需要选择价格条件最优惠的一方。
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对于日韩企业当时与多家同时谈判，中国企业明显感到了诚意不足，但是这种破天荒的主动，也还是让中国企业感到了希望难能可贵，甚至是宁可信其有，不可信其无的程度，毕竟中国对于液晶面板这一垄断在日韩企业手中的技术太渴望了。

最终，业内人士的担心稍后得到了印证。“我们不知道LG和夏普后来以什么理由不再谈建合资生产线的事情了，这个事情后来就不了了之。”液晶面板企业人士说。

; j; f" S2 s" a* l0 H同时，曾令业界寄予厚望的京东方、上广电、龙腾光电三合一重组计划以销声匿迹告终。在外界看来，这是由于三家各打小算盘，利益无法均衡，貌合神离，又赶上行业回暖导致项目中途流产。
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外界所不知道的是，外资公司分别向三家地方政府要求了倾斜的优惠条件和政策，例如税收、建厂地皮等等，但到了京东方、上广电和龙腾光电决定不再合资搞面板生产线的时候，外资公司却又在“没有任何理由”、“没有任何预告和解释”的情况下突然撤走了谈判的代表。

知情者称，外资用的实际上就是釜底抽薪的方法瓦解了三合一计划，让中国建不成高世代线。

记者采访的多个知情人士称，中国企业和地方政府就是这样被 “忽悠”了——外资利用了中国各个地方政府搞政绩拉项目的空子和中国企业之间的利益纠纷。

7 P6 K4 z* m4 `" p瞩目的“三合一”计划在多重因素下流产之后，中国液晶面板厂家最终走向了全面亏损。
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聚龙的遗憾
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6 I/ C& F8 O0 O夏普是业界人士议论中的“外资阴谋”中的主角之一。事实上，在中国信息产业部推动的液晶面板企业“三合一”重组之前就有过一次类似的“故事”——2007年，聚龙光电项目被夏普的高世代线拖延战术搞到流产。
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康佳集团的一位高层透露，那时最早想系统建立液晶面板生产线的是深圳。深圳市政府为打造光电产业基地拟定了平板显示产业链建设计划。2006年初，深圳市政府与海外创投共同投资成立了深超光电 （深圳）有限公司，这个深超公司联手了康佳、TCL、创维和长虹四家彩电企业。

“当时每家出200万，成立了深圳聚龙光电有限公司(简称“聚龙光电”)，就是想建一条6代液晶面板生产线。”康佳集团高层称。京东方以40%的控股比例成为聚龙光电的技术提供方后不久，投资各方在利益分配、技术转让等方面出现重大分歧。

8 G' e' Q3 a6 R2 O! e3 _8 Z4 k& ~随后，夏普用合资建7.5代线的方案分裂了聚龙光电——夏普选择与深超公司合作，双方开始了长达一年多的谈判，据说最后谁也不肯让步，到了2007年最后不了了之。中国液晶行业第一次合作建线就此流产。

2009年2月，上广电传出的一系列“图强”计划中，又传出系列消息：包括向夏普买6代厂旧设备；与夏普在上海郊区合资设立新的6代厂，甚至直接引入8代线，又传出与夏普可能合资建8代线的消息。

据当时外媒报道，夏普正在和上广电交涉，准备在上海合作生产液晶屏。如果达成一致，将是首条日资液晶屏生产线进入中国，也是夏普在海外建设的首条液晶屏生产线。此前夏普和中国多个城市有过接触，深圳一度被认为是最可能与夏普合作的城市。
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为此，上广电向上汽集团、文广投资、上海工业投资、上海国际集团和上海市国资委五家股东募集资金，以上汽集团为控股大股东拥有60.91%股权，来解决资本问题；又准备了2.2平方公里的工业用地以做厂房；并且计划大规模引进人才……

3 O3 t" `" p3 e/ q/ k0 Z+ ], [这个合作不知何故最终烟消云散。4月，没有任何扭亏希望的上广电宣布剥离部分资产，进入重组。

4 D# W3 \1 D& R. T9 J" `新的计划
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时至今日，外资液晶面板厂家仍然主要采取拖延策略来尽量推迟中国大陆自建高世代线。

不过，一旦缺口打开，投资肯定蜂拥而上。知情人士称：“三星和LG已经有针对中国的计划，韩国政府也很重视，只要闸口打开，有人投了第一条，那么之后肯定少不了三星和LG。”

事实正是如此，一些面板公司及其政府都知道在大陆投资是早晚的事，却又都在拖延投资的时间。问题是：液晶是个周期性很强的行业，一旦进入周期低谷，他们生怕大陆产能会抢了自己本土生产线的饭碗，将可能导致当地就业损失。这也是为什么外资企业乃至他们的政府禁止高世代液晶面板生产线进入中国，使中国彩电企业只能去做一些后段模组产品。

受金融危机影响，外资面板企业态度又发生了新转变。一位台湾面板厂商总经理透露，夏普之所以在这个时候又对转让的事十分积极，主要原因是夏普去年遇到1300亿日元的巨额亏损。
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不过，中国政府的政策方向正发生着微妙的变化。工信部、商务部、国家发改委和科技部正在联手推动彩电企业尽量发展具有自主知识产权的等离子面板产品。
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8 M( N& d4 ^" s* k6 s知情者称，TCL集团董事长李东生5月7日刚刚去过长虹，在他之前，海信集团总裁于淑珉、海尔集团总裁杨绵绵都已去长虹考察过。
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* d" @" m: J6 N/ i/ m据称，他们的考察活动有政府在后面推动。未经证实的说法称，中国的一些监管部门正在试图用扶植等离子电视的方法来制衡外资液晶。

angmingyong

不得不服LG的经营