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引用第29楼tauyer于2010-10-17 18:11发表的 :. Q8 r% `; u; J
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) O8 Z- ?- {9 G, w. r8 M! ]即使你曾经在莱茵工作过,不管是在哪个城市的莱茵,总不能在背后说前东家的坏话吧,而且还带有明显的主观色彩;莱茵在大中国区有很多branch office,不是每个都像你曾经工作过的莱茵office那样的。
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# A, G6 ?8 t. J# ]/ e6 p根据过往我了解的莱茵,我猜你是在上海的莱茵工作过,嚯嚯~5 Q5 b' L, ^. G/ G1 q; d8 j. {# ]
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那我为什么要离开啊,还不是实在是太压抑了,如果他能给我一个很好的环境让我成长,我干嘛不选择他呢。用人是双向选择的,企业不好,我告诉大家真正的莱茵是怎么样的,让大家少受外表的迷惑,难道不好吗?就像大多数人骂富士康一样,一个企业也要接受大家监督的。% q( B& d4 ]* B5 A5 Z/ s0 @" l# G4 ?+ p
另外,你说你从我的境遇中猜出我是SH莱茵,可惜我不是。我是SZ莱茵的。从而你就间接证明了SH莱茵的管理原来也是如此混乱。
& I9 v/ t, ^+ e$ n/ \以前我们是华南区合并管理的,权力的中心是在深圳,中国区的副总在SZ OFFICE,HK只是一个点而已,惭愧,实在是没听说HK有什么大人物,相反,我们这边的人总是去台湾开会倒是真的。我离开莱茵也就几个月的事情,期间发生了很多事情,大中国区合并,华南区联盟名存实亡。大中国区的总部是在台湾。
" Z* T. K* d6 m. w, F% ?我了解华南区比较多一点,09年广州莱茵元器件组几乎全部跳槽,ITE组走了1/3,医疗部门也是走了一批元老。深圳莱茵家电组的更新换代也是一波接一波,与我不相干的想干的人士也都走了一半。还记得还在莱茵的时候,每天几乎都能收到HK同事谁谁谁走人的信件。。。真的是管理有相当大的问题。 |
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