热爱学习 发表于 2015-5-5 14:24

shouma25 发表于 2015-4-30 18:03 static/image/common/back.gif
这个，做是可以做到的，
只是完美是没有的。
你要知道，CNAS的标准还在更新，要求只会更多或者，更合理化 ...

哥你是三句不离老本行啊:lol

jsspace 发表于 2015-5-20 08:57

本帖最后由 jsspace 于 2015-5-20 08:59 编辑

我说点自己的看法：
1）首先红包的事情不谈，这个没有意义，我们要谈的是CNAS本身的含义。
2）关于设备使用登记，你觉得你无法做到，那是你的事情，我们实验室很多人可以做到，但不敢100%保证，但是，我们认真去执行，有人来监督。
3）CNAS-CL01有些东西对于实验室管理是非常有意义，比如期间核查。
4）当然，有些东西，我们要选择有重点的去执行，比如供应商评价，是不是每个供应商都要评价？ 到底要评价哪些供应商？ 这些我们都要考虑，这点我说说自己的看法，首先来说对于现行的供应商都是要评价的，但是要有重点，简单一点说，有些供应商的评价，走一下过场就可以了，有些供应商，比如给你们实验室设备做校准的，那么对于校准机构的资质，是否有营业执照，是否有CNAS证书，校准范围是否涵盖（就是说是否有超范围经营），这些都要进行评价。
5）总之对于CNAS，要有自己的理解，要根据自己实验室的情况，哪些条款可以弱化管理？ 哪些条款需要强化管理？ 哪些条款需要坚定不移的执行？ CNAS关注的重点在哪里？ 等等。。。。。

yyll 发表于 2015-5-20 09:09

jsspace 发表于 2015-5-20 08:57 static/image/common/back.gif
我说点自己的看法：
1）首先红包的事情不谈，这个没有意义，我们要谈的是CNAS本身的含义。
2）关于设备使 ...

学习了，灰常有道理

plmijb 发表于 2015-6-12 16:23

17025 说的也是持续改进，没有完美的。
没有最好，只有更好。
前面说的三条，真的可做到。

古秦邮驿 发表于 2015-6-18 09:31

古秦邮驿 发表于 2015-4-29 22:14 static/image/common/back.gif
怎么说呢，它要卡你随时都能卡，想放你再多问题也好说，伺候好就行。

没有天衣无缝的实力哦

mooch16 发表于 2015-8-11 22:58

认真你就输了

barryyan 发表于 2015-8-27 09:24

能看到坑就算达到初识境界，能从坑里爬出来就算知音境界，能俯视坑就是上仙了。

momus 发表于 2015-8-27 09:42

完全做到也不是不可能，只是看改进和执行的力度
专家要在短短的2、3天时间审核完他那一块领域也是蛮辛苦的
但是有经验的专家抓住几个重点就够你吃一壶的了。。。
套一句不好听的话，苍蝇不叮无缝的蛋;P

wildorange 发表于 2016-4-7 13:47

这是个纲领性质的东西，会有很多实施细则配合的。没有实际体系运营的经验，确实很难把握。

smlsmlhd 发表于 2016-4-16 10:14

fasten 发表于 2015-4-29 21:01 static/image/common/back.gif
我给你总结一下：
1、做不到是因为不方便你偷懒——连仪器清单都不想写，有多懒自己定义一下
2、做不 ...

老大总结性发言啊！:lol
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