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[工作之余] 用什么样的人?

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发表于 2011-7-22 16:17 | 显示全部楼层 |阅读模式
广东安规检测
有限公司提供:
工作之余,经常有人讨论,谁谁谁如何如何?谁谁谁怎样怎样?
; a) ]1 f( n' h" |. `% v" z经常听到人讨论怎么样能挣到更多的票票……?
( o7 G/ ?6 }% z- I: v- H# R# L近期碰到一件事情比较纠结:$ H& r. M) q, _' d8 `
公司有个员工,基础不错,但人品怎么说呢?属于那种极不安定的那种?在他周围的人都有些感觉。" m6 K$ Q4 g' }  t" a1 I
刚开始来的时候还没毕业,本来公司有规定实习人员是没有工资的,但他相当的聪明,说什么什么他是来上班的……;1 `. _/ K6 Y6 j2 F
公司投入了几年的时间,创造了相当好的学习环境,请外面的专家培训,送到外面培训,
' _4 [5 R, Z$ V3 a/ S这几年是不产出的,主要任务就是学习,终于,学会了;可是——9 @( b. J/ ^6 J1 @6 G$ `; Z
他自己不安定也就罢了,还经常怂恿其他的同事,说什么学了就走、找到好的就走等类似的话;
8 n! E6 T& `0 g他自己不干活也就罢了,还经常怂恿其他的同事,说为什么要给他(公司)干啊、干了又没什么好处之类的话;
; o7 ^# c9 \* L( |$ \0 T# T8 i8 j公司领导考虑到基础还不错,想给他机会,一忍再忍,不追究他这些;
" Q* g, d) t8 M3 W就等着他自己明白;可是,纠结啊!以前招聘这个岗位很好招的,但现在呢,来一个,他劝走一个,来一个,他吓走一个;说的都是公司怎么怎么对他不好,怎么怎么没有前途,怎么怎么看不到希望之类的话……
  z& F- ?3 X! w+ T& ?谁给的钱多他就跟谁!
: Y; X3 r& m" Z2 r1 s; n- ]  J1 m哪里舒服就去哪里!
) v! T( _( l% p# O自己的事情不操心 ,尽操心别人的事情!
; }8 ~& `& p1 c. r) ^5 s这样的人,你们敢大用吗???) _4 N: b' Y$ k4 ?; ]
比较纠结啊!
* T  t0 |7 ]# I! s8 c7 b! p请指点!
发表于 2011-7-22 16:26 | 显示全部楼层
你现在招的是什么职位呀,这么难,有兴趣?
+ C" @* U& h0 l+ B, f$ M2 u) E哈哈+ Q' Q! c0 Y% ]/ ]2 a* m

) c4 h- ~: L3 H% S1 f另外 你说的这个人吧,很多细节没有,比较说试用期多长,培训有什么附加条件等一下也不好判定' n' B% ~) Y  h9 e  d7 b: M' j

- m5 o2 l1 h# J( a不想当将军的士兵不是好士兵; h! g3 |! p8 F8 v, a5 I! g

  q; ?' Z  S- k3 f不过至少现在是城府不深吧,被你们看出来了( q3 Y- v7 y" X; @, T

  h* i6 t+ w+ ^2 D" D4 Q9 E# x+ k从侧面可以看出他的群众基础还不错,至少别人相信他的话,他能影响到别人,也具体作领导的一个能力体现吧!
发表于 2011-7-22 16:31 | 显示全部楼层
有这样的人?
发表于 2011-7-22 16:33 | 显示全部楼层
你是他上司?
发表于 2011-7-22 16:36 | 显示全部楼层
Directly talk with him or fire him, if you can not stand...
发表于 2011-7-22 16:50 | 显示全部楼层
把他的座位排在领导跟前,而且和领导两个人在同一办公室,做领导的文员,每天中午和下班时段安排加班。
发表于 2011-7-22 17:12 | 显示全部楼层
工作,忠诚比能力重要
发表于 2011-7-22 17:22 | 显示全部楼层
这样的人不能用
发表于 2011-7-22 17:53 | 显示全部楼层
用人不疑,疑人不用, }3 Q! F3 f$ J5 Q5 i6 K" K; k) G
你现在这样情形就开诚布公的谈一次,给你和别人都是一个交代,如果不行就fire
发表于 2011-7-22 18:00 | 显示全部楼层
这几年是不产出的,主要任务就是学习,终于,学会了;可是——
% N; H9 I- X" t7 `几年,有这样的公司?
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