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[工作之余] 用什么样的人?

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发表于 2011-7-22 16:17 | 显示全部楼层 |阅读模式
广东安规检测
有限公司提供:
工作之余,经常有人讨论,谁谁谁如何如何?谁谁谁怎样怎样?. G; z, y( v$ @1 B$ j" U" V
经常听到人讨论怎么样能挣到更多的票票……?
8 @( G( k8 Z6 z1 c近期碰到一件事情比较纠结:* P, m! W6 m$ F8 M$ h, u( J) l
公司有个员工,基础不错,但人品怎么说呢?属于那种极不安定的那种?在他周围的人都有些感觉。6 x+ J4 M  }0 [5 _7 n' b# `
刚开始来的时候还没毕业,本来公司有规定实习人员是没有工资的,但他相当的聪明,说什么什么他是来上班的……;4 Q8 {9 t- }8 V. |2 t
公司投入了几年的时间,创造了相当好的学习环境,请外面的专家培训,送到外面培训,7 ~8 T" o! |$ e$ N3 m8 H; L# h! c8 U
这几年是不产出的,主要任务就是学习,终于,学会了;可是——
4 y4 Y+ c: q: Y( Q他自己不安定也就罢了,还经常怂恿其他的同事,说什么学了就走、找到好的就走等类似的话;+ C( A% \- C( l1 a3 N' T
他自己不干活也就罢了,还经常怂恿其他的同事,说为什么要给他(公司)干啊、干了又没什么好处之类的话;
( M, u! L2 k) d1 m4 P* ?公司领导考虑到基础还不错,想给他机会,一忍再忍,不追究他这些;! d8 \+ Z4 u3 X8 T1 w
就等着他自己明白;可是,纠结啊!以前招聘这个岗位很好招的,但现在呢,来一个,他劝走一个,来一个,他吓走一个;说的都是公司怎么怎么对他不好,怎么怎么没有前途,怎么怎么看不到希望之类的话……( D1 _; m( a  G7 y6 z% K# K
谁给的钱多他就跟谁!1 `: i/ e. W( H! y; b7 J
哪里舒服就去哪里!
4 c1 _3 ]$ I% D8 l1 r3 @: B9 t自己的事情不操心 ,尽操心别人的事情!
; _) o) A9 s9 |+ ^" [. d7 F这样的人,你们敢大用吗???
, R) j9 G# [9 i% V/ h比较纠结啊!
1 J" ^6 M' U/ c2 R: \  k, G. P- x请指点!
发表于 2011-7-22 16:26 | 显示全部楼层
你现在招的是什么职位呀,这么难,有兴趣?
/ \9 D9 t9 O) g+ D* ?! y% M哈哈
3 p  C6 {9 _/ s9 T, w1 e1 o2 {! [7 Z" x9 {1 R
另外 你说的这个人吧,很多细节没有,比较说试用期多长,培训有什么附加条件等一下也不好判定
9 C; X* L, C% u+ o/ W5 l+ b+ O
' A. `0 c: y; [: j* O不想当将军的士兵不是好士兵$ s" M- h2 o, e0 C( t! O6 A, S: N: E% J
! j+ `0 }9 _$ D/ c
不过至少现在是城府不深吧,被你们看出来了
& l; z7 ~) {! ]% y9 v/ Q  ~6 H4 z" Y8 Q7 [! o+ B
从侧面可以看出他的群众基础还不错,至少别人相信他的话,他能影响到别人,也具体作领导的一个能力体现吧!
发表于 2011-7-22 16:31 | 显示全部楼层
有这样的人?
发表于 2011-7-22 16:33 | 显示全部楼层
你是他上司?
发表于 2011-7-22 16:36 | 显示全部楼层
Directly talk with him or fire him, if you can not stand...
发表于 2011-7-22 16:50 | 显示全部楼层
把他的座位排在领导跟前,而且和领导两个人在同一办公室,做领导的文员,每天中午和下班时段安排加班。
发表于 2011-7-22 17:12 | 显示全部楼层
工作,忠诚比能力重要
发表于 2011-7-22 17:22 | 显示全部楼层
这样的人不能用
发表于 2011-7-22 17:53 | 显示全部楼层
用人不疑,疑人不用
% y$ Z% v  K/ b你现在这样情形就开诚布公的谈一次,给你和别人都是一个交代,如果不行就fire
发表于 2011-7-22 18:00 | 显示全部楼层
这几年是不产出的,主要任务就是学习,终于,学会了;可是——' z- u1 W9 b' ]0 T. `# M
几年,有这样的公司?
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